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城市更新大市場,決勝賽道有訣竅
http://xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2020-7-21 8:54:59
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[提要]經(jīng)過多年的高速發(fā)展,我國不少大中城市已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代。一方面,新增城市建設(shè)用地供給逐年下滑;另一方面,隨著城市人口的迅速膨脹、產(chǎn)業(yè)格局加速變動(dòng),老舊城區(qū)、老舊社區(qū)環(huán)境改造和土地資源再利用成為當(dāng)下城市需要解決的問題。

  經(jīng)過多年的高速發(fā)展,我國不少大中城市已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代。一方面,新增城市建設(shè)用地供給逐年下滑;另一方面,隨著城市人口的迅速膨脹、產(chǎn)業(yè)格局加速變動(dòng),老舊城區(qū)、老舊社區(qū)環(huán)境改造和土地資源再利用成為當(dāng)下城市需要解決的問題。

  城市更新能幫助城市功能的重新定位,進(jìn)而激發(fā)新的發(fā)展動(dòng)能;開發(fā)商需要高能級(jí)城市的土地,特別是便宜的地。于是,城市更新成為了各房企在進(jìn)入存量時(shí)代的高能級(jí)城市的主戰(zhàn)場。有研究報(bào)告指出,城市更新市場不斷變大。甚至有專家提出,未來,在城市更新這一戰(zhàn)場的表現(xiàn),將決定房企的“段位”。那么,房企在這一賽道表現(xiàn)如何呢?

  百強(qiáng)房企均已入局城市更新

  集中度遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)開發(fā)板塊

  近年來,各地更新發(fā)展如火如荼。尤其是一線城市去年以來進(jìn)入加速階段,北廣深等城市相繼出臺(tái)計(jì)劃,推進(jìn)城市更新。而在房企層面,激烈的爭奪戰(zhàn)早已展開,并且還有越來越多的玩家進(jìn)入這一戰(zhàn)場,整個(gè)城市更新領(lǐng)域的集中度高得十分驚人。

  首先,百強(qiáng)房企均已直接或間接參與了城市更新。

  核心城市土地資源有限,加上政策大力支持,使得眾多單靠招拍掛無法獲取足夠優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)的房企,紛紛加入到城市更新中來。

  去年5月富力成立城市更新集團(tuán),8月中旬,富力默默將廣州花都區(qū)田美村改造項(xiàng)目收入囊中。截至2019年底,富力集團(tuán)在全國已經(jīng)參與超70個(gè)城市更新項(xiàng)目!花樣年對(duì)城市更新也十分重視。在2019年中期業(yè)績會(huì)上,花樣年CFO陳新禹表示,花樣年會(huì)在城市更新方面專注大灣區(qū)的舊改項(xiàng)目,規(guī)劃總建面約1672萬平方米,短期內(nèi)會(huì)有比較集中的釋放……花樣年的目標(biāo)是要成為大灣區(qū)的舊改之王。潘軍則稱,未來三年預(yù)計(jì)會(huì)推出20個(gè)項(xiàng)目,且都會(huì)為公司帶來利潤。

  碧桂園通過充分研判云南本土實(shí)情,以“城市更新”為重要戰(zhàn)略,更是走出了一條特色發(fā)展之路。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前,百強(qiáng)房企均已直接或間接參與到城市更新領(lǐng)域,其中,僅深圳一個(gè)城市的城市更新,就有近80%的百強(qiáng)房企參與,城市更新成了這些房企在深圳擴(kuò)張的主要途徑。

  第二,行業(yè)集中度高,部分城市TOP8占了90%市場。

  近年來,房地產(chǎn)行業(yè)集中度逐年提升,但具體到單個(gè)城市,還可以容納數(shù)十甚至數(shù)百家房企?墒,城市更新領(lǐng)域卻是另一番景象,集中度高得嚇人。

  深圳、廣州、上海和東莞4個(gè)城市的城市更新占地面積,TOP5集中度均達(dá)到30%及以上,并且均逐步從區(qū)域深耕走向全國化布局。2019 年掀起市場熱潮的廣州市場,TOP8企業(yè)的改造面積占比更是接近 90%!

  城市更新龍頭企業(yè)解讀

  雖然城市更新加速是近幾年的事,但各房企在過往的爭奪中,已經(jīng)占據(jù)相應(yīng)的位置,誕生了諸多城市更新之王。去年,城市更新平臺(tái)即通過梳理各房企財(cái)報(bào),整理出了19家上市房企城市更新面積的數(shù)據(jù)。

  佳兆業(yè):坐擁2.5萬億的貨值之王。

  近幾年,佳兆業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好,被業(yè)內(nèi)關(guān)注得越來越多,特別是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》公布之后,更是備受矚目。因?yàn)槠浯鬄硡^(qū)土儲(chǔ)占比高。年報(bào)顯示,截至2019年底,佳兆業(yè)的土儲(chǔ)面積達(dá)2680萬平方米,貨值約5300億元,其中大灣區(qū)土儲(chǔ)面積、貨值占比高分別是51%和66%。但其更令人吃驚的是城市更新儲(chǔ)備。最新數(shù)據(jù)顯示,佳兆業(yè)擁有147個(gè)城市更新項(xiàng)目,占地面積約4000萬平方米,這些項(xiàng)目絕大多數(shù)位于大灣區(qū)的核心城市,僅深圳就占了27%。未來轉(zhuǎn)化為土儲(chǔ)后,將為其帶來約2.5萬億元的可售資源。是當(dāng)之無愧的貨值之王。

  截至2019年上半年,佳兆業(yè)在粵港澳大灣區(qū)已納入土儲(chǔ)城市更新的土儲(chǔ)平均成本為2692元/平方米,深圳為4428元/平方米。相比公開招拍掛的超高樓面價(jià)這就是白菜價(jià)!因此,在去年的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,面對(duì)媒體的提問,佳兆業(yè)董事會(huì)主席的郭英成直言“我們真是運(yùn)氣不錯(cuò)”。而在去年3月的年度業(yè)績會(huì)上,其多次提及“舊改”是佳兆業(yè)最強(qiáng)的競爭力之一。

  融創(chuàng):擁有超7000萬平米的土儲(chǔ)之王。

  根據(jù)融創(chuàng)2018年的年報(bào),其擁有約7327萬平方米的舊改等協(xié)議狀態(tài)的土地儲(chǔ)備。而截至2019年末,融創(chuàng)的土儲(chǔ)面積為2.39億平方米,土儲(chǔ)貨值約人民幣3.07萬億元,其中超82%位于一二線城市,平均土地成本約4306 元/平方米。

  雖然孫宏斌曾說,我們不想做第一已經(jīng)很多年了。但是,坐擁如此巨量貨值的土儲(chǔ),如果想要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,只是愿不愿意的事情。孫宏斌曾檢討道,“大灣區(qū)我們還是差一些,但其他區(qū)域都比別人強(qiáng)!背鞘懈掠型麨槿趧(chuàng)補(bǔ)齊在華南的“短板”。

  富力:一二線更新之王,占比高達(dá)92%。

  去年5月富力集團(tuán)成立了城市更新集團(tuán),主營業(yè)務(wù)包括舊村改造,舊廠改造及舊城改造。截至2019年底,其已簽約的合作城市更新項(xiàng)目超過70個(gè),規(guī)劃總建筑面積超過了7000萬平米,可售面積超過4000萬平米。令人驚訝的是,按面積算,70余個(gè)城市更新項(xiàng)目,一二線城市的面積占比92%,大灣區(qū)占比60%。富力集團(tuán)早在1994年就開始介入舊改,2003年成就首個(gè)城中村改造典范,也成就了廣州舊改的“獵德傳奇”。

  因此,被稱為“舊改專家”。其參與改造的第一個(gè)項(xiàng)目是廣州荔灣區(qū)嘉邦化工廠舊改項(xiàng)目,此外還改造了鋼材廠、硫酸廠等10多座舊廠房,對(duì)此有人稱“每一根煙囪倒下,背后都有富力的一份功勞”。

  作為大灣區(qū)深度布局的房企和“舊改專家”,其布局大灣區(qū)的城市更新項(xiàng)目,有著天然的優(yōu)勢(shì)。如今,富力集團(tuán)已全面進(jìn)駐廣州、深圳、佛山、東莞、珠海等灣區(qū)城市。

  時(shí)代中國:項(xiàng)目數(shù)量以及利潤之王。

  除了富力,時(shí)代也被譽(yù)為廣州新晉的“舊改之王”。該公司拓展城市更新項(xiàng)目的方式頗具特色。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,時(shí)代中國城市更新項(xiàng)目總數(shù)超過120個(gè),預(yù)計(jì)潛在總建面約4300萬平米。這意味著,與2018年末相比,時(shí)代中國在2019年至少獲取了40個(gè)項(xiàng)目。數(shù)據(jù)還顯示,2019年上半年,時(shí)代中國城市更新項(xiàng)目的毛利率高達(dá)84.9%,是公司整體毛利率32.5%的2.6倍!

  除此之外,還有很多城市更新領(lǐng)域的大玩家,比如恒大,2019半年報(bào)顯示,恒大有大量未納入土儲(chǔ)的城市更新項(xiàng)目,總規(guī)劃建筑面積達(dá)7012萬平米。其中,深圳的48個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積就達(dá)到3124萬平方米,若這些項(xiàng)目都能成功拿下開發(fā)權(quán)或獲得完整土地權(quán)證,那么恒大在城市更新領(lǐng)域完全可與深圳的傳統(tǒng)城市更新大戶佳兆業(yè)、華潤置地、鴻榮源等一較高低;再比如華潤置地,近百個(gè)城市更新項(xiàng)目,87%儲(chǔ)備位于粵港澳大灣區(qū),過半位于深圳!

  總體來看,這些坐擁巨量城市更新項(xiàng)目的房企,總部位于深圳的最多,其次是廣州。而除了有公開數(shù)據(jù)的,廣深兩地還隱藏著諸多城市更新的大鱷,比如鴻榮源、保利發(fā)展等,也難怪越來越多的外來房企紛紛搶灘大灣區(qū)了。城市更新,已成為房企爭奪的制高點(diǎn)。

  決勝城市更新,三種能力是核心

  借助城市更新,可以拿到地,拿到便宜的地,可是,相較原來拿地、建房、賣房的模式,城市更新更像跑馬拉松,十分考驗(yàn)房企的耐力。而且,經(jīng)過多年發(fā)展迭代,城市更新早已不再是對(duì)物理空間推倒重建的簡單改造,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)、民生、科技、文化和生態(tài)的系統(tǒng)提升,強(qiáng)調(diào)片區(qū)整體利益平衡,注重產(chǎn)業(yè)賦能、文化保育、生態(tài)智慧,并突出“有機(jī)城市更新”。那么,誰會(huì)成為未來的城市更新之王?

  拓展能力強(qiáng),可成土儲(chǔ)之王。

  今天的土儲(chǔ),就是明天的規(guī)模。對(duì)城市更新來說,同樣如此。雖然根據(jù)各地的規(guī)劃,城市更新的規(guī)模巨大,但終究不是無限的,而且項(xiàng)目有優(yōu)質(zhì)和非優(yōu)質(zhì)之分,想要提前搶占優(yōu)質(zhì)的資源,拓展的能力就顯得十分重要。比如時(shí)代中國,就對(duì)城市更新部下重兵,采用多團(tuán)隊(duì)大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式進(jìn)行拓展。以官湖村城市更新項(xiàng)目為例,為了獲取村民的支持,時(shí)代中國除了在公司層面成立官湖村城市更新事業(yè)部,還開工資聘請(qǐng)了70位當(dāng)?shù)卮迕褡鲂麄鞴ぷ,最終殺出重圍。

  外來房企同樣有很多“猛將”。比如,根據(jù)廣州市公共資源中心數(shù)據(jù),2019上半年,公開招標(biāo)確定舊村改造企業(yè)合作總用地面積為1745.39萬平方米。上海升龍就拿下了1186.28萬平方米,占了絕大部分。雖然只有黃埔區(qū)的湯村改造項(xiàng)目相對(duì)在靠近市中心,其余兩個(gè)都分布在外圍區(qū)域,但這個(gè)成績也已經(jīng)十分不錯(cuò)。

  轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),可成規(guī)模之王。

  招拍掛拿地,要拼刺刀,土地價(jià)格貴,但好處是,周轉(zhuǎn)快,有的拿地就能開工,比較容易算賬。城市更新則不然,屬于典型的慢周轉(zhuǎn)。郭英成就曾表示:佳兆業(yè)每個(gè)舊改項(xiàng)目開發(fā)周期五到六年,資金沉淀周期過長,“投進(jìn)去之后全都是負(fù)債”。其實(shí),能將開發(fā)周期控制在五六年,已經(jīng)非常不錯(cuò)。畢竟有很多項(xiàng)目,開發(fā)商換了幾茬,過了十幾年還沒開工,甚至活活將入局的房企拖死。

  拓展能力決定規(guī)模,但是轉(zhuǎn)化能力才能釋放業(yè)績!郭英成之所以說城市更新是佳兆業(yè)最強(qiáng)的競爭力之一,是因?yàn)槠涿磕甓寄芊(wěn)定地轉(zhuǎn)化城市更新項(xiàng)目。年報(bào)顯示,2008-2018年,佳兆業(yè)每年轉(zhuǎn)化的總建筑面積約94萬平方米的城市更新項(xiàng)目。去年,佳兆業(yè)推出平湖佳兆業(yè)廣場、鹽田佳兆業(yè)城市廣場、佳兆業(yè)未來城等4個(gè)城市更新項(xiàng)目,可售貨值為437億,占了佳兆業(yè)去年下半年831億可售貨值的過半。未來3-5年,佳兆業(yè)還有14個(gè)城市更新項(xiàng)目陸續(xù)供地,其中,深圳11個(gè),廣州3個(gè),僅深圳可售貨值就超過3000億元。

  為何佳兆業(yè)能這么穩(wěn)定地轉(zhuǎn)化?主要有幾點(diǎn):一是佳兆業(yè)先取得業(yè)主信任再拿地,其他房企是先拿地再試圖取得業(yè)主信任;二是將別人眼中的“釘子戶”視為“困難戶”,想方設(shè)法幫助;三是做熟不做生;四是多產(chǎn)業(yè)(佳兆業(yè)旗下有近20個(gè)產(chǎn)業(yè))賦能、全鏈條能力。

  也有房企跟基金公司合作,讓基金公司拓展和完成轉(zhuǎn)化,自己再加價(jià)買過來,那相當(dāng)于是凈地了。

  運(yùn)營能力強(qiáng),可成利潤之王。

  利潤率水平跟項(xiàng)目所處位置,市場行情、政策等緊密相關(guān),但更多的還是來自于運(yùn)營能力,這決定了利潤的高低。城市更新是資產(chǎn)、空間的重置和組合,談判、拆遷、開發(fā)只是開始,更重要的是資產(chǎn)管理的能力——商業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力才是持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,是遠(yuǎn)超傳統(tǒng)增量開發(fā)運(yùn)營能力(能力、建造能力、投資能力)范疇的全新能力。而這需要多元化的產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)、超一流的商業(yè)運(yùn)營能力、強(qiáng)大的精細(xì)管理體系、深厚的資金運(yùn)作實(shí)力……

  沒有這些能力,小打小鬧可以,要做大就難了。

  作者單位:明源地產(chǎn)研究院

來源:《城市開發(fā)》雜志第6期

編 輯:liuy 

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