7月31日晚間,多家機(jī)構(gòu)發(fā)布百?gòu)?qiáng)房企1~7月銷售業(yè)績(jī)榜,房企銷售業(yè)績(jī)繼續(xù)修復(fù)的同時(shí)出現(xiàn)了陣營(yíng)分化,頭部企業(yè)修復(fù)更快、競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)中指院數(shù)據(jù),TOP3以及TOP10房企門(mén)檻值較去年同期分別上漲11.6個(gè)、6.3個(gè)百分點(diǎn),但TOP30、TOP50、TOP100房企門(mén)檻值較去年同期下降。千億房企陣營(yíng)較1~6月(13家)增加了5家,較去年同期增加3家。
中指院上海研究總監(jiān)方頏博士對(duì)記者表示,“相比6月,7月單月的銷售情況還是有接近2成的降幅,所以整個(gè)下半年的形式還是比較嚴(yán)峻的,如果疫情再度反復(fù),估計(jì)市場(chǎng)不會(huì)像上半年那么樂(lè)觀!
房企分化進(jìn)一步加劇
房企不同陣營(yíng)進(jìn)一步分化,碧桂園、萬(wàn)科、恒大一騎絕塵,3家房企銷售總額超過(guò)1.2萬(wàn)億元,截至7月的18家千億以上超級(jí)陣營(yíng)成員銷售額增長(zhǎng)率均值達(dá)到5.5%。
第一陣營(yíng)(500億~1000億)共21家,銷售額增長(zhǎng)率均值為2.3%;第二陣營(yíng)(200億~500億)有30家企業(yè),銷售額增長(zhǎng)率均值為2.9%,實(shí)現(xiàn)回正。第一陣營(yíng)中處于榜單第23位的濱江集團(tuán)前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售額685.3億元,濱江方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,“全年完成今年目標(biāo)保千億應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。”
與以往不同的是,今年房企之間出現(xiàn)了較大幅度斷層,方頏指出,第19位的中南置地距離千億僅一步之遙,但第20名的正榮集團(tuán)則僅銷售730.3億元,出現(xiàn)了近270億元差距,“斷檔”非常明顯。
但分化更多地體現(xiàn)在各陣營(yíng)門(mén)檻值的變動(dòng)。TOP10房企門(mén)檻值為1335.7億元,較上年增長(zhǎng)6.3%,頭部房企競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;TOP30房企、TOP50房企、TOP100房企門(mén)檻值分別為556.1億元、393.8億元、139.9億元,分別較去年同期降低10.4%、3.1%、10.1%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:中指院
易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,市場(chǎng)原本處在復(fù)蘇之中,但當(dāng)前部分城市政策略有收緊,帶來(lái)一定的不確定性,政策的影響主要集中在核心城市。另一方面,部分市場(chǎng)上半年銷售好于預(yù)期,僅和部分高端項(xiàng)目入市有關(guān),市場(chǎng)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,需要警惕。
TOP50之后房企整體銷售同比增速仍未回正
今年以來(lái),多家房企加大線上營(yíng)銷推廣力度,“線上+線下”全力出擊;同時(shí)部分房企祭出超強(qiáng)力度、全民營(yíng)銷、多盤(pán)聯(lián)動(dòng)等銷售大招,促進(jìn)項(xiàng)目去化。
盡管如此,前7個(gè)月TOP100門(mén)檻值為139.9億元,較去年同期仍然降低了10.1%。其中,TOP10房企門(mén)檻值為1335.7億元,較上年增長(zhǎng)6.3%,頭部房企競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;TOP30房企、TOP50房企、TOP100房企門(mén)檻值分別為556.1億元、393.8億元、139.9億元,分別較去年同期降低10.4%、3.1%、10.1%。
“TOP50之后的房企整體銷售同比增速仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)正,今年能不能完成目標(biāo),主要還是看整個(gè)下半年的銷售走勢(shì),最關(guān)鍵的是取決于上半年由于疫情積壓的需求到底釋放了多少,能不能在下半年繼續(xù)保持比較大的反彈力度!狈筋@指出,“目前來(lái)看絕大部分需求已經(jīng)釋放,可能余下一小部分,但占比不會(huì)太大!
嚴(yán)躍進(jìn)則認(rèn)為,TOP20門(mén)檻的下降,一定程度上反映了市場(chǎng)銷售其實(shí)還是有壓力的,這種壓力可能會(huì)延續(xù)到下半年。
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
編輯:wangdc