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【新園區(qū)50人】高富強(qiáng):疫情后智慧園區(qū)建設(shè)會(huì)成為趨勢(shì)
http://www.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2020-3-5 14:28:11
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[提要]在未來園區(qū)發(fā)展展望方面,智慧園區(qū)建設(shè)會(huì)是一個(gè)趨勢(shì),信息化、數(shù)字化、智能化將加快推進(jìn)。疫情給園區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了加速的進(jìn)程,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

  房訊網(wǎng)訊 一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國人民的心,更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。

  疫情之下,對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思?對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有何預(yù)測(cè)和展望?

  日前,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新園區(qū)50人專題采訪行動(dòng),邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營銷創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

  3月4日,針對(duì)疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),包括產(chǎn)業(yè)園、城市片區(qū)開發(fā)運(yùn)營的行業(yè)影響、政策建議、企業(yè)機(jī)遇等問題,房訊網(wǎng)采訪了北京龍創(chuàng)宏業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理高富強(qiáng)。

北京龍創(chuàng)宏業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理 高富強(qiáng)

  房訊網(wǎng):疫情過程中,對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?

  高富強(qiáng):處在不同階段的園區(qū)受到的影響有所不同。開發(fā)和招商階段的產(chǎn)業(yè)園基本上全面停止,開發(fā)商壓力增大,高杠桿的園區(qū)有可能資金鏈斷裂,年前多個(gè)園區(qū)同時(shí)開工的更是雪上加霜,一蹶不振,開發(fā)商要支付大量的人工工資和材料成本,短期內(nèi)政策不允許建筑業(yè)復(fù)工,項(xiàng)目更是無法銷售招商。

  運(yùn)營階段的園區(qū),靠物業(yè)租賃收入為主的,需要減免房租,入園企業(yè)有的不能復(fù)工,即使復(fù)工也是收不上房租,所有租賃型園區(qū)收入銳減,面臨挑戰(zhàn)。

  房訊網(wǎng):疫情過程中,產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對(duì)和反思?

  高富強(qiáng):作為從業(yè)者,無論是招商人員還是運(yùn)營服務(wù)人員以及媒體層面,我認(rèn)為首先要心態(tài)上坦然面對(duì),積極應(yīng)對(duì),行動(dòng)起來,不能等,更不能埋怨和抱怨。利用媒體資源積極宣傳引導(dǎo)企業(yè)正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),走訪園區(qū)企業(yè),變身指導(dǎo)員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整經(jīng)營思路,推出復(fù)工后員工心態(tài)調(diào)整欄目,心理輔導(dǎo),客觀面對(duì)疫情,在企業(yè)需要的政策支持、金融支持,原材料采購,人工招聘等方面,積極協(xié)調(diào)政府和社會(huì)力量,幫助企業(yè)盡快適應(yīng)變化,早日進(jìn)入工作狀態(tài)。

  園區(qū)從業(yè)者更需要反思的就是未來運(yùn)營的模式和服務(wù)能力的提升,快速的反應(yīng)機(jī)制,疫情后如何留住原有企業(yè),如何增強(qiáng)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何打造獨(dú)有的園區(qū)IP等方面需要重新深度思考。

  房訊網(wǎng):疫情過程中,對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和展望?

  高富強(qiáng):產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)應(yīng)是先低后高,逐步回暖,3-6個(gè)月恢復(fù)期過后,一定會(huì)迎來一個(gè)持續(xù)性的爆發(fā)期,這段時(shí)間就是各家園區(qū)的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng),無論租賃還是銷售型的,提前做好準(zhǔn)備,積累引導(dǎo)客戶,可以開展線上營銷,梳理更多更務(wù)實(shí)的服務(wù)內(nèi)容,有針對(duì)性的推薦給客戶。

  在未來園區(qū)發(fā)展展望方面,智慧園區(qū)建設(shè)會(huì)是一個(gè)趨勢(shì),信息化、數(shù)字化、智能化將加快推進(jìn),專業(yè)性的園區(qū)尤其是醫(yī)療防護(hù)、大健康、人工自能、大數(shù)據(jù)園區(qū)建設(shè)會(huì)火熱起來。另一方面,疫情給園區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了加速的進(jìn)程,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。個(gè)人還是比較看好產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展未來,一起努力,未來可期。

  來源:房訊網(wǎng)

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