不久前，旭輝控股董事局主席林中正式履職中城聯(lián)盟第十一屆輪值主席，任期兩年。

　　在就職演講中，林中提到：“未來兩年要負(fù)重前行，面臨很多挑戰(zhàn)，希望能得到各位的支持，于我，這是一份光榮又陌生的重托，我深感責(zé)任重大。在前十位主席的基礎(chǔ)之上，在房地產(chǎn)面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)的情況下，我會(huì)盡全力在未來兩年內(nèi)完美地完成工作目標(biāo)。”

　　在過去幾十年中，林中也身體力行，帶領(lǐng)其一手創(chuàng)辦的旭輝集團(tuán)應(yīng)對(duì)一個(gè)個(gè)突如其來的困難，并在一個(gè)個(gè)危難中尋求生機(jī)，逐步壯大。

　　1991年，23歲的林中在朋友的啟發(fā)下用自己存下的2萬(wàn)元以及向親朋好友借來的錢買下了一套期房。抱著試一試的心態(tài)，林中第一次試水房產(chǎn)投資，也第一次感受到房地產(chǎn)發(fā)展的蒸蒸日上。

　　1992年，這是一個(gè)被歷史銘記的年份。作為改革浪潮中的一朵浪花，林中像其他“92派”企業(yè)家一樣，抓住了時(shí)勢(shì)，在廈門創(chuàng)辦了永升物業(yè)服務(wù)公司”，最初幫開發(fā)商做銷售代理，一年之后便進(jìn)入開發(fā)領(lǐng)域，投身時(shí)代洪流。

　　此后，旭輝經(jīng)歷了20年的高速發(fā)展期。

　　2000年，旭輝將總部搬遷至上海，開啟全國(guó)化布局；2012年，旭輝成功登陸香港資本市場(chǎng)；2017年，旭輝的銷售規(guī)模首次突破千億；2019年，旭輝發(fā)展勢(shì)如破竹，規(guī)模已突破2000億元大關(guān)。

　　規(guī)模越大，所肩負(fù)的責(zé)任也越重。

　　2020年，疫情“黑天鵝”突襲，在這種突發(fā)事件面前，旭輝也并未缺席。

　　1月26日，旭輝宣布捐贈(zèng)2000萬(wàn)元，成立抗擊新冠肺炎基金，用于采購(gòu)馳援武漢的醫(yī)療物資和補(bǔ)助醫(yī)護(hù)工作者們。

　　林中說，旭輝一貫的公益理念，就是企業(yè)要用自身的能力和實(shí)際行動(dòng)解決社會(huì)問題。之所以捐助物資，而不是單純的捐款，也是為了能最大限度地支援一線的醫(yī)護(hù)工作者們。

　　站在2000億元規(guī)模之上，旭輝更加看重產(chǎn)品品質(zhì)。林中說：“我們必須像蓋自己的房子一樣給客戶蓋房子，不斷以質(zhì)量‘零缺陷’為目標(biāo)打造產(chǎn)品，因?yàn)榧词?%的質(zhì)量缺陷，對(duì)客戶來講就是100%的質(zhì)量問題；我們必須永遠(yuǎn)把品質(zhì)放在首位，品質(zhì)和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，品質(zhì)第一，品質(zhì)和成本發(fā)生矛盾時(shí)，品質(zhì)第一，因?yàn)檫@是我們‘用心構(gòu)筑美好生活’的初心，更是我們打造百年老店的信心�！�

　　來源：中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)

編輯：wangdc