最近，萬達的出鏡率有點高。
繼萬達電影收到關注函、萬達體育傳出售鐵人三項業(yè)務、萬達商管祭出百億“救濟術”之后，廣州開發(fā)區(qū)規(guī)劃和自然資源局的一則公告再次將萬達地產集團引入公眾的視野中。
于2月25日，廣州開發(fā)區(qū)規(guī)劃和自然資源局網(wǎng)站顯示，黃埔區(qū)YH-A3-8地塊的國有建設用地使用權擬掛牌出讓，計劃于3月27日限時競價。
公告顯示，該地塊位于廣州市黃埔區(qū)長嶺居永順大道以南、有軌電車嶺福車輛段以西，用地性質為醫(yī)療衛(wèi)生用地、交通場站用地、商業(yè)用地兼容其他服務設施用地、兼容社會停車場用地。
對比發(fā)現(xiàn)，上述宗地編號、位置以及用地性質等信息，與此前萬達地產集團于2019年5月20日競得廣州黃埔地塊基本吻合。這意味著萬達地產集團競得的地塊被收回，或者萬達地產集團主動退了地。同時，市場亦有消息稱，神秘人已接受該宗地。
就此，觀點地產新媒體向萬達地產集團方面求證該宗地重新掛牌的原因，對方回應稱：“不清楚情況”。同時，關于該項目目前的建設情況，對方亦未透露更多細節(jié)。
進一步對比發(fā)現(xiàn)，本宗地塊重新掛牌與去年5月份萬達地產集團競得時，出讓條件有所變化。其一，起拍總價由13.43億元升至15.47億元，但最大計容建面35.77萬平方米擴大到44.66萬平方米，折合樓面價反而有所降低；
其二，下述出讓條件已被刪除：競買申請人2017年營業(yè)收入不低于500億元，且需要與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018至2019年排名前20的醫(yī)院所屬醫(yī)療集團簽署合作協(xié)議。
此外，從2月25日公布的出讓文件來看，依然有著諸多限制條件。其中，競買申請人（含其控股子公司）需滿足2018年營業(yè)收入須不低于500億元；須擁有在全國范圍內已開業(yè)運營擁有500個床位以上的醫(yī)院和養(yǎng)老項目經(jīng)驗。
同時，競買申請人須提交不低于100億元的銀行資金存款證明；并承諾，土地交付后42個月內開業(yè)，首個財務完整年度營業(yè)收入不低于5億元；開業(yè)后第5年營業(yè)收入不低于30億元。
關于該宗地塊重新掛牌，目前市場存在兩種聲音，一是關于廣州開發(fā)區(qū)調整私立醫(yī)院布局方向的變化；二是萬達自身面臨著資金困境。
從目前披露的信息以及萬達系本身的經(jīng)營情況來看，無論是萬達電影2019年歸母凈利虧損33億元，萬達體育出售此前不愿出售的鐵人三項業(yè)務、套現(xiàn)10億美元，還是萬達商管免租和聯(lián)手眾多銀行“自救”，都透露著萬達系目前處于緊張的應對狀態(tài)中。
不可否認的是，萬達地產集團為了拿下廣州黃埔這宗醫(yī)療地塊做了不少功夫。據(jù)萬達官方微信顯示，該項目從洽談到成功簽約僅耗時兩個月，同時王健林亦出席了項目簽約儀式。
于2018年12月，萬達地產集團與廣州開發(fā)區(qū)管理委員會簽署匹茲堡大學醫(yī)學中心國際醫(yī)院項目合作備忘錄，并將與匹茲堡大學醫(yī)學中心（UPMC）合作，在廣州開發(fā)區(qū)長嶺居片區(qū)投資60億元設立廣州萬達UPMC國際醫(yī)院項目。
緊接著于2019年5月，萬達地產集團成立了全資子公司廣州萬達國際醫(yī)院有限公司，注冊資本為5億元，經(jīng)營范圍包括養(yǎng)老機構業(yè)務（為老年人提供集中居住和照料護理等服務）、護理服務、物業(yè)管理、綜合醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、療養(yǎng)院、老年人等。
廣州萬達UPMC國際醫(yī)院項目成為萬達投資建設的第二座頂級國際醫(yī)院。按照萬達的制定目標，其將在全國投資建設5家國際頂級醫(yī)院。
但這次廣州萬達UPMC國際醫(yī)院項目合作還是“告吹了”。這或許說明，萬達地產集團以往以萬達廣場或產業(yè)項目的拿地模式（下稱：“萬達模式”），已經(jīng)不再具有獨特的“引力”。
事實上，在過去的2019年，萬達地產集團依舊保持著“萬達模式”，在甘肅、天津、四川、拉薩等省市進行簽約拿地，并且這些地塊都有一個共性——“面積大、價格低”。
據(jù)觀點地產新媒體不完全統(tǒng)計，2019年，萬達地產集團簽約和拿地合計22宗，計劃建設項目包括萬達廣場、影視文旅、國際醫(yī)院、酒店等，而產生溢價的地塊為兩宗，分別為0.73%和14.31%。此外萬達地產集團還簽約了4個代運營項目。
而以萬達模式進軍醫(yī)療康養(yǎng)項目并不容易。
廣州中原地產項目部總經(jīng)理黃韜認為，醫(yī)療用地是全自持的地塊，同時也它是受政府為引導，有著較高的要求。雖然黃埔醫(yī)療地塊成交價不高，卻是以長遠發(fā)展進行規(guī)劃的，希望對于稅收、就業(yè)率等整個區(qū)域市場有著促進作用。
同時，按照王健林的設想，計劃斥資1400億元布局大健康產業(yè)。截至目前，其仍僅有成都UPMC國際醫(yī)院項目，投資額為60億元。現(xiàn)實與夢想還是相差甚遠。
此外，若以2017年萬達出售酒店、文旅等資產為分界線，可以看到，受“斷臂求生”的影響，2019年的萬達模式拿地略有收縮。
據(jù)觀點地產新媒體不完全統(tǒng)計，2016年，萬達地產集團簽約和拿地合計29宗，計劃建設項目包括萬達城文旅、萬達廣場、萬達商貿等，產生溢價的地塊僅有一宗，代運營簽約項目為1個。
進一步對比分析，2019年，萬達地產集團與當?shù)厥∈姓灱s項目為5個，較2016年的10個，縮減了一半，簽約投資總額亦由2016年的4675億元降到2019年2610億元。
“萬達模式落成的項目近兩年很少，呈現(xiàn)一個收縮的狀態(tài)。原因是與當?shù)卣灱s的時候，經(jīng)濟發(fā)展是最重要的考核指標。早期受城市化的紅利，萬達可以快速的落成商業(yè)項目，因為這些區(qū)域還有開發(fā)的空間。但隨著電商發(fā)展和城市化進程，沒有及時調整方向的萬達開始不適合這個階段。”黃韜表示。
此時面臨著各個平臺受困的萬達，該如何找到出路，或許還需仔細探尋。
來源：觀點地產網(wǎng)
編輯：koko
