在國內(nèi)大循環(huán)為主體的新格局下，商業(yè)地產(chǎn)迎來發(fā)展新機遇。11月17日，中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)2020年會正式舉辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會聯(lián)席主席、紅星美凱龍集團董事長車建新在會議上表示，由于疫情防控得力，市場的恢復(fù)比預(yù)想得更快更好。在當(dāng)下的消費環(huán)境中，商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展迎來更多機會。記者發(fā)現(xiàn)，在這一趨勢背景下，合生商業(yè)、大悅城控股、新城控股等企業(yè)在近期紛紛發(fā)布旗下將有多個項目入市的信息。
不過，有分析指出，伴隨推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，我國消費結(jié)構(gòu)從商品消費向服務(wù)消費轉(zhuǎn)變，服務(wù)消費加快擴容。一個企業(yè)的快速發(fā)展不能僅僅從項目的數(shù)量上下定論，而是應(yīng)該從項目運營的能力上來判斷。此外，購物中心應(yīng)當(dāng)調(diào)整對品牌專業(yè)店的過分追求，通過進駐商家的多樣性打破千店一面的尷尬局面。
大批項目入市
隨著時間推移，疫情的沖擊逐漸減小，各大商企開始加速布局中國市場。北京商報記者獲悉，未來三年，大悅城將有15個項目落地。其中，自2020年底起，10家籌備中的大悅城即將落子重慶、武漢、長沙、北京海淀、北京石景山、深圳、濟南、三亞、成都等城市及區(qū)域；大悅春風(fēng)里產(chǎn)品線作為大悅城控股的最新產(chǎn)品線，從今年12月起，大悅春風(fēng)里將陸續(xù)在北京大興、北京豐臺及蘇州三地陸續(xù)開業(yè)。與此同時，祥云小鎮(zhèn)產(chǎn)品線還將自2021年起，在青島和武漢分別進行籌備。
同時，合生商業(yè)也加快了全國布局新項目的步伐。繼合生商業(yè)旗下的城市綜合體代表北京朝陽合生匯和上海五角場合生匯等項目相繼落成，未來，北京通州、昌平，上海蘇河灣、濱江、虹橋與廣州天河等地都將陸續(xù)出現(xiàn)合生匯的身影。
值得關(guān)注的是，除“合生匯”產(chǎn)品線外，合生商業(yè)還將推出新的產(chǎn)品線。合生商業(yè)集團商業(yè)總經(jīng)理陸啟浩透露，根據(jù)不同區(qū)域、經(jīng)濟、客群差異，合生集團即將在明年推出全新產(chǎn)品線MOHO，預(yù)計明年底入市。同時，除了孵化21區(qū)BLOCK、合生戀物街之外，合生商業(yè)自有IP產(chǎn)品親子農(nóng)場和禾農(nóng)場也將在今年底進駐廣州從化。“2025年，合生商業(yè)運營管理總面積將達到2000萬平方米�！� 合生商業(yè)集團聯(lián)席總裁趙澤生透露。
此外，新城控股在前兩個開出12個吾悅廣場后，未來還將新開8個吾悅廣場。即將開業(yè)項目分別位于江蘇、湖北、安徽、貴州、青海五省。
上述企業(yè)的加速擴張，可能正是看重了中國內(nèi)需潛力的逐漸釋放。國務(wù)院參事室特約研究員姚景源指出，我國有14億人已經(jīng)實現(xiàn)全面小康，其中4億為中等收入群體。所以，國內(nèi)大循環(huán)為主體恰恰是建立在比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上，因為強大的國內(nèi)市場和內(nèi)需潛力是國內(nèi)大循環(huán)為主體格局的基礎(chǔ)。
多條腿求變創(chuàng)新
越來越多的購物中心在進入市場時，打破傳統(tǒng)購物中心的模式，成立自有IP已成為當(dāng)下新項目突破差異化的主流方式。記者在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)2020年會上看到，潤凱商業(yè)發(fā)布了“假日熊貓”購物公園品牌，商場未來將會把熊貓IP與不同業(yè)態(tài)進行融合，以及在硬件體系、運營體系、服務(wù)體系等方面有所體現(xiàn)。
潤凱商業(yè)集團董事長諶俊宇表示，購物中心千店一面的局面實際是由于購物中心對品牌專業(yè)店的過分追求導(dǎo)致的，這種情況在同一個城市的大型購物中心里尤為明顯。為了破除為了差異化而差異化的困境，商業(yè)項目應(yīng)該盡量保障入駐商家的多樣性，從而營造更好的消費環(huán)境。
創(chuàng)新的另一個維度是商場數(shù)字化，而數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)成為購物中心行業(yè)的共識。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，目前96%的購物中心已形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，超過60%的購物中心將數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)為現(xiàn)階段戰(zhàn)略目標。
凱德集團中國商用管理董事總經(jīng)理袁嘉驊透露，凱德集團目前在數(shù)字化創(chuàng)新上花了很多精力，例如打造網(wǎng)紅主播、直播賣貨、線上商場的升級等行為，商場一直在線上線下的業(yè)務(wù)上發(fā)力�！罢翘崆霸跀�(shù)字化上有所準備，所以疫情來襲時不至于對商場造成太大的影響，很多功能也正好在疫情期間用上。所以，購物中心行業(yè)應(yīng)聚焦于創(chuàng)新�！痹悟懻J為。
運營比數(shù)量重要
線上線下融合消費已經(jīng)是商業(yè)項目必經(jīng)之路。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，中國消費全面向線上轉(zhuǎn)移，除了商品銷售之外，大量的服務(wù)也向線上遷移。其中，社會消費品零售總額的1/4已經(jīng)在線上實現(xiàn)，這種新消費模式的創(chuàng)造和新業(yè)務(wù)的形態(tài)形成，對于釋放大量的消費潛力、激發(fā)更多的消費動能發(fā)揮著重要的作用。
在構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的過程中，消費承擔(dān)著主要刺激作用。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微表示，中國的消費從簡單的商品消費快速擴容，向服務(wù)消費轉(zhuǎn)變。2019年我們國家的服務(wù)消費占全部消費的比重接近50%。未來商品消費和服務(wù)消費會成為中國消費增長的雙引擎。
對此，趙澤生對北京商報記者表示，國內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟推動的主要力量實際是來自于消費。商業(yè)綜合體作為經(jīng)濟里面的參與者，想要拉動消費，就必須去深挖項目的運營和服務(wù)，只有把運營服務(wù)內(nèi)容做好了，才能吸引更多的消費者會選擇。尤其是在這次國內(nèi)大循環(huán)為主的歷史機遇大變革下，商業(yè)企業(yè)只有把運營和內(nèi)容做好，才能占到市場先機。
在搶占市場份額的同時，把現(xiàn)有項目做好才是最主要的事情。萬科集團合伙人、印力集團董事長兼總裁丁力業(yè)表示，購物中心開店質(zhì)量比數(shù)量更重要，在存量時代，資產(chǎn)提升的能力才是最重要的。所以商企們應(yīng)專注于已建好的項目運營上，讓更多消費者愿意來。
來源：北京商報
編輯：wangdc
