一直以來,中駿集團(tuán)在黃朝陽的帶領(lǐng)下,都信守對(duì)業(yè)主與資方的承諾,盡可能地確保項(xiàng)目與債務(wù)如期交付和償還。即使是在房地產(chǎn)行業(yè)步入下行周期的近幾年,房企普遍面臨重壓與考驗(yàn)的情況下,中駿集團(tuán)在公司基本面正常之余,仍然不忘積極尋求新的債務(wù)管理方案,以更好地完成高品質(zhì)交付和走向可持續(xù)發(fā)展之路。

　　10月4日午間,中駿集團(tuán)控股在港交所發(fā)布公告,針對(duì)旗下銀團(tuán)貸款事項(xiàng),集團(tuán)將盡快委聘外部顧問,協(xié)助就現(xiàn)在的資本結(jié)構(gòu)及流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)估,并探索可行的全面解決方案。截至公告之日,中駿尚未收到有關(guān)境外債權(quán)人要求加快償還債務(wù)的任何通知,仍繼續(xù)保持正常的業(yè)務(wù)營運(yùn)。

　　此前償債記錄良好,堅(jiān)持到了最后一刻

　　在此之前,中駿一直堅(jiān)持償債,是少數(shù)堅(jiān)持履約的民營房企之一。2022年,中駿集團(tuán)境內(nèi)外公開市場(chǎng)累計(jì)償債近115億元,于2023年4月與8月也分別再度償債5億美元和5.4億人民幣,一直在為堅(jiān)守信用付出努力。而就在前不久的8月4日,中駿也如約兌付了一筆美元債的利息,金額為1050萬美元。有業(yè)內(nèi)人士指出,中駿其實(shí)是堅(jiān)持到了最后一刻。

　　雖然當(dāng)下政策層面釋放一定利好,但樓市復(fù)蘇動(dòng)能依然不足。克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,2023年1-8月,百強(qiáng)房企實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額37524.7億元,同比降低8.5%,整體樓市延續(xù)探底行情。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),中駿接下來還面臨9月、10月、11月三筆美元債票息,合計(jì)金額4950萬美元,對(duì)于中駿而言,在行業(yè)銷售和融資環(huán)境未明顯改善的形勢(shì)下,公司出現(xiàn)階段性資金籌措困難,中駿表示,將盡快委聘外部顧問,協(xié)助公司就現(xiàn)在的資本結(jié)構(gòu)及流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)估,并探索可行的全面解決方案,積極與境外債權(quán)人溝通,以期友好解決債務(wù)問題。

　　調(diào)整重心保交付,集中資源提品質(zhì)

　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,房企不得不重新審視資金安排,將債務(wù)償還、日常運(yùn)營、工程款支付等做一個(gè)重新排序。采取債務(wù)管理手段,是為了更加合理安排資金的使用和分配,更好地保交付保品質(zhì),將業(yè)主放在第一位,交樓才能回款,回款才有足夠的現(xiàn)金償債,另一方面,債務(wù)不會(huì)憑空消失,秉持不逃廢債的原則,保障各方利益最大化的原則,公平對(duì)待債權(quán)人。

　　所以也有業(yè)內(nèi)人士指出,保交付第一,正常經(jīng)營第二,不違約第三。這個(gè)排序背后的本質(zhì),是讓企業(yè)真正承擔(dān)起自己的經(jīng)營責(zé)任、客戶責(zé)任與債務(wù)責(zé)任。

　　在此前召開的半年度工作會(huì)議上,中駿再次重申“保交付”的工作重點(diǎn),為全員指明了工作目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,2022年,中駿全年實(shí)景呈現(xiàn)住宅近5萬套。與此同時(shí),今年1-9月,中駿集團(tuán)在全國已實(shí)景呈現(xiàn)房源近2.7萬套,預(yù)計(jì)年內(nèi)將實(shí)景呈現(xiàn)房源近5萬套。若后續(xù)中駿能順利推進(jìn)債務(wù)管理,企業(yè)短期內(nèi)的償債壓力將逐步降低,將有更多有效資金投入到項(xiàng)目建設(shè)之中,有助于更好地完成高品質(zhì)交付和可持續(xù)經(jīng)營。

　　另一方面,即使是在行業(yè)的下行期,中駿內(nèi)部的產(chǎn)品提升行動(dòng)也從未停止。今年以來,中駿對(duì)外開啟對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研,對(duì)內(nèi)系統(tǒng)性復(fù)盤體系內(nèi)部的標(biāo)桿產(chǎn)品,如“廈門 中駿·天盈”等,最終沉淀為“立面升級(jí)”、“規(guī)劃升級(jí)”、“戶型升級(jí)”、“公區(qū)升級(jí)”四大標(biāo)準(zhǔn)化迭代更新,以此指引新一代產(chǎn)品的研發(fā),未來將落地在中駿全國的項(xiàng)目中,以更好貼合用戶需求。

　　以時(shí)間換空間 債務(wù)管理不是“躺平”

　　房企對(duì)境內(nèi)外的公開債務(wù)進(jìn)行債務(wù)管理,已成為緩解燃眉之急、以時(shí)間換空間的重要手段。專業(yè)機(jī)構(gòu)表示,在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)暫時(shí)遇到債務(wù)問題的情況比較普遍,但并不代表不能恢復(fù),更不應(yīng)直接被貼上“躺平”的標(biāo)簽。

　　《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》也撰文指出,企業(yè)暫時(shí)遇到債務(wù)問題,并不代表不能恢復(fù),更不宜簡單貼上“躺平”標(biāo)簽。國家金融政策積極支持,企業(yè)也在努力提升可持續(xù)經(jīng)營能力,當(dāng)前形勢(shì),需要給企業(yè)一些時(shí)間。

　　半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中駿集團(tuán)總資產(chǎn)1903.5億元,總負(fù)債1585.6億元,凈資產(chǎn)317.9億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)比率為1.01,說明公司流動(dòng)資產(chǎn)可以解決當(dāng)下債務(wù)問題,其次,中駿自2017年提出的一體兩翼戰(zhàn)略,旗下的購物中心和長租公寓也在逐步兌現(xiàn)。以購物中心為例,已簽約近40座購物中心,開業(yè)12座,最后,中駿的3000多萬方土儲(chǔ)資源也相對(duì)豐富,超出同規(guī)模房企的土儲(chǔ)規(guī)模,這些也為后續(xù)企業(yè)的恢復(fù)提供了機(jī)會(huì)。

　　以上的種種跡象都足以表明,在黃朝陽的帶領(lǐng)下和一體兩翼戰(zhàn)略的提前布局,中駿集團(tuán)目前基本面仍維持正常運(yùn)營,且有能力、有態(tài)度、有措施,更有決心去解決當(dāng)前債務(wù)問題,兌現(xiàn)給業(yè)主的承諾。請(qǐng)?jiān)俳o行業(yè)一點(diǎn)時(shí)間,再給中駿這樣的房企一點(diǎn)時(shí)間,未來仍舊值得期待。