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上海民企“房東”幫助中小企業(yè)渡難關(guān) 房租減免 發(fā)展加力
http://www.xcysalbb.cn房訊網(wǎng) 2020-7-29 9:12:59
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[提要]疫情防控期間,不少企業(yè)面臨較大資金壓力。為幫助中小微企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),一項(xiàng)重要舉措就是減免租金。

  疫情防控期間,不少企業(yè)面臨較大資金壓力。為幫助中小微企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),一項(xiàng)重要舉措就是減免租金。

  在上海,政府出臺(tái)鼓勵(lì)措施的同時(shí),諸多民企“房東”積極作為,主動(dòng)減免房租,成為疫情防控期間扶持中小微企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的重要力量。

  在上海市江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理馬健的辦公室里,“2020年總租金收入2.81億元”的目標(biāo)被高高掛起,但疫情發(fā)生后,這個(gè)目標(biāo)暫被放置一邊;公司60%收入來(lái)源于租金的上海鼎創(chuàng)匯創(chuàng)客空間管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO劉斌,雖承租國(guó)企房屋,但由于免租存在時(shí)間差,自己先行墊付,替園區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)了資金風(fēng)險(xiǎn)……

  在上海,民企“好房東”的故事有不少。2月8日,上海市出臺(tái)《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“滬28條”),鼓勵(lì)大型商務(wù)樓宇、商場(chǎng)、園區(qū)等各類(lèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的承租戶減免租金。承租這類(lèi)房屋的商戶、中小微企業(yè)實(shí)際上占比很高,同時(shí)也吸納了大部分就業(yè)人群。民企減租,意義重大。

  “民企也有經(jīng)營(yíng)壓力,能鼓勵(lì)得動(dòng)嗎?”最開(kāi)始,很多企業(yè)主心里打鼓。但實(shí)際上,記者走訪發(fā)現(xiàn),民企“房東”的減租積極性并不弱,同時(shí)在手續(xù)、程序上更靈活,成為疫情防控期間扶持中小微企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的重要力量。

  保企業(yè),降低租戶經(jīng)營(yíng)成本

  “您有新訂單啦!”7月28日臨近中午,位于上海江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的餐飲品牌“東北風(fēng)”門(mén)店里,外賣(mài)訂單聲音此起彼伏,后廚開(kāi)始忙碌起來(lái)。

  趁著店里客少,店長(zhǎng)汪井劍正在盤(pán)貨!6月份開(kāi)始有盈余,這個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額已經(jīng)恢復(fù)到往年的75%。”汪姐如釋重負(fù)地說(shuō)。

  餐飲業(yè)成本有三大塊:房租、食材費(fèi)用、人員工資。2月初剛復(fù)工,汪姐店鋪所在的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就給商戶免除36天租金。壓力小了不少,汪姐便放開(kāi)了手腳:做外賣(mài)、擺攤賣(mài)蔬菜、員工輪班制……“能用的辦法都用上了,當(dāng)務(wù)之急是盡快回籠資金,縮減成本,減少損失。”

  “3月7日恢復(fù)堂食,但每天營(yíng)業(yè)額只有往年的1/10。賬面上的現(xiàn)金流已經(jīng)十分緊張,下一季度的房租怎么辦?”汪姐發(fā)愁沒(méi)幾天,馬健又帶來(lái)了好消息:集團(tuán)新規(guī)定,原先季付房租可以變成月付,并且4、5月份租金可以在2020年內(nèi)分期付款。

  汪姐心里豁然開(kāi)朗,眼看著整個(gè)商場(chǎng)人氣逐漸恢復(fù),汪姐覺(jué)得,她和她的餐廳快要渡過(guò)難關(guān)了。

  其實(shí),商業(yè)地產(chǎn)也有經(jīng)營(yíng)壓力,如果有些商戶本來(lái)就難以為繼,這筆租金免得到底值不值?

  馬健給記者算了筆賬,開(kāi)一家新的餐廳,業(yè)內(nèi)平均裝修成本為150萬(wàn)元,引入新的店鋪要經(jīng)過(guò)商業(yè)模型詳細(xì)測(cè)算,包括類(lèi)型不能重復(fù)、符合周邊居民消費(fèi)習(xí)慣等,這一系列考察就包含大量人力成本。后期,招商節(jié)奏放緩,一間商鋪的輪換至少經(jīng)歷3個(gè)月空置期,一間鋪?zhàn)用總(gè)月租金平均8萬(wàn)元,空置3個(gè)月就是二三十萬(wàn)元的損失。綜合考量裝修成本、人力成本和時(shí)間成本,商場(chǎng)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的商戶減免和緩交房租,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,也維持了較為穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境。

  穩(wěn)企業(yè),讓員工有事可做

  每天早上,劉斌都會(huì)在鼎創(chuàng)匯轉(zhuǎn)一圈。“3、4月剛復(fù)工時(shí),園區(qū)辦公室里幾乎要坐滿了,我的心情卻很焦慮!痹瓉(lái),鼎創(chuàng)匯聚集的小微企業(yè)以文創(chuàng)、時(shí)尚、會(huì)展、影視制作為主,大多需要去線下跑業(yè)務(wù),“如果員工都在辦公室坐著,說(shuō)明沒(méi)項(xiàng)目!”

  2月8日,上海發(fā)布“滬28條”,當(dāng)大部分市屬?lài)?guó)企正在制定免租方案時(shí),劉斌作為承租市屬?lài)?guó)企房產(chǎn)的“二房東”,先行一步,對(duì)園區(qū)小微企業(yè)實(shí)行了一到兩個(gè)月不同程度的免租!拔膭(chuàng)類(lèi)企業(yè)走輕資產(chǎn)模式,現(xiàn)金流也不充裕,他們等不了太久,真金白銀的及時(shí)免租,對(duì)他們來(lái)說(shuō)才是雪中送炭!弊鳛椤岸繓|”,沒(méi)有程序上的羈絆,面對(duì)疫情,鼎創(chuàng)匯轉(zhuǎn)身、騰挪起來(lái)比較靈活。

  “我自己也是小企業(yè),先行墊付,壓力不小!眲⒈笳f(shuō),國(guó)企免租金額只占房租一部分,而且實(shí)際兌付也需要一段時(shí)間,因此很多“二房東”像劉斌一樣,只能自己先“放血”,幫助更需要資金的承租企業(yè)。

  “和收不到房租相比,園區(qū)企業(yè)無(wú)事可做更讓我著急!眲⒈笳f(shuō),園區(qū)收入的60%來(lái)自房租,剩余40%則是來(lái)自園區(qū)對(duì)于入駐公司的股權(quán)分紅和企業(yè)服務(wù)。換句話說(shuō),園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,鼎創(chuàng)匯也可以從中受益。“當(dāng)務(wù)之急,找事做!”劉斌說(shuō)。

  疫情防控期間線上經(jīng)濟(jì)火熱,劉斌牽線搭橋,完成了園區(qū)內(nèi)好幾位創(chuàng)業(yè)者的線上轉(zhuǎn)型。有設(shè)計(jì)師在視頻網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)個(gè)人頻道,教網(wǎng)友制作動(dòng)畫(huà);有高端玩具品牌經(jīng)銷(xiāo)商,原先只在一線城市購(gòu)物中心鋪貨,轉(zhuǎn)型線上直播后,迅速將品牌打入了下沉市場(chǎng);有影視公司轉(zhuǎn)型拍攝短視頻,疫情防控期間不裁人反招人……

  助企業(yè),共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  最近,劉斌正在對(duì)園區(qū)內(nèi)一處空置空間進(jìn)行改造。新的空間以3到4人位的小辦公空間為主!笆芤咔橛绊懀簧俟究s減規(guī)模,也會(huì)出現(xiàn)很多小而精的創(chuàng)業(yè)公司。小戶型的辦公空間更有市場(chǎng)!眲⒈笳f(shuō)。

  “目前上海同類(lèi)型的孵化器競(jìng)爭(zhēng)激烈,但疫情防控期間,純靠租金的園區(qū)日子都不好過(guò)!眲⒈笳f(shuō)。不過(guò)2月以來(lái),鼎創(chuàng)匯所在的長(zhǎng)寧區(qū)陸續(xù)發(fā)布鼓勵(lì)措施:長(zhǎng)寧區(qū)商務(wù)委將向上海市文創(chuàng)辦重點(diǎn)推薦運(yùn)營(yíng)規(guī)范、在疫情防控期間為承租的中小企業(yè)減免租金的文創(chuàng)園區(qū)、眾創(chuàng)空間,盡力爭(zhēng)取市級(jí)資金扶持;長(zhǎng)寧區(qū)人社局提出,創(chuàng)業(yè)孵化基地通過(guò)降低或減免租金支持在孵企業(yè)發(fā)展的,在工作成效評(píng)估中作為評(píng)價(jià)因素予以考量。

  劉斌將這些措施逐條摘出來(lái),仔細(xì)研究,和相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,再匹配到園區(qū)的小微企業(yè)!拔也粌H是‘二房東’,更是中間人,可以幫著增強(qiáng)小微企業(yè)的政策獲得感。未來(lái),我打算把租金降低到園區(qū)總收入的30%以下,提高小微企業(yè)服務(wù)收入的比重!眲⒈笳f(shuō)。

  眼看著生意慢慢恢復(fù),上個(gè)月,汪姐也將餐廳堂食的空間全部開(kāi)放,餐廳的員工幾乎沒(méi)有流失。為了彌補(bǔ)2、3月份只給員工發(fā)放最低工資的虧欠,汪姐的公司決定將外賣(mài)收益的10%拿出來(lái)貼補(bǔ)員工。

  中小微企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),除了“房東”輸血,上海的稅收優(yōu)惠、金融支持、社保延收等“組合拳”政策出臺(tái)得也很及時(shí)。上海的“五五購(gòu)物節(jié)”連著“六六夜生活節(jié)”,文商旅跨界、線上線下聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)了一大波人氣,也拉動(dòng)了整體消費(fèi)環(huán)境的復(fù)蘇。

  7月21日,上海市上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“成績(jī)單”出爐:GDP同比下降2.6%,在一季度同比下降6.7%的基礎(chǔ)上,二季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。眼下上海的街頭巷尾,小老板們干勁十足,經(jīng)濟(jì)回暖勢(shì)頭明顯。

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

編 輯:chenhong

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