房訊網(wǎng)訊 一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，更給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)受阻業(yè)績(jī)停滯。
疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思？對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有何預(yù)測(cè)和展望？
為此，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。
3月6日，針對(duì)疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)，包括開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商的影響、建議、預(yù)測(cè)等問題，房訊網(wǎng)采訪了全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)兼房訊網(wǎng)董事長(zhǎng)劉凱。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)兼房訊網(wǎng)董事長(zhǎng)劉凱
房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？
劉凱：面對(duì)突如其來的疫情，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的整個(gè)行業(yè)都會(huì)是一次前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，進(jìn)一步加速商辦地產(chǎn)行業(yè)洗牌。
一、疫情之下，對(duì)商業(yè)辦公是遭遇之戰(zhàn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱；對(duì)聯(lián)合辦公是爭(zhēng)霸之戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝；對(duì)長(zhǎng)租公寓是生死之戰(zhàn)，全力自救向死而生。
因此，疫情之下有兩個(gè)觀點(diǎn)供大家參考，第一，生存下去；第二，尋找機(jī)遇。
二、我們認(rèn)為，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)短期的影響如傷筋動(dòng)骨，長(zhǎng)期的影響如鳳凰涅盤。倒逼所有開發(fā)商、投資商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商、供應(yīng)商的線上營(yíng)銷和資產(chǎn)管理提速，從口號(hào)變成行動(dòng)這一過程提前了3-5年。
一方面，商辦地產(chǎn)行業(yè)頭部企業(yè)、自身管理過硬的企業(yè)、免疫力比較強(qiáng)的企業(yè)，預(yù)計(jì)疫情影響有限而且恢復(fù)迅速；反之，行業(yè)底部企業(yè)、自身管理松散的企業(yè)、免疫力比較低的企業(yè)，預(yù)計(jì)疫情影響很大而且恢復(fù)緩慢。當(dāng)然，不排除一些抗風(fēng)險(xiǎn)弱的企業(yè)陷入破產(chǎn)倒閉的困境。
另一方面，根據(jù)全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)（CORC）的統(tǒng)計(jì)，2019年四大一線城市寫字樓空置率全部在15%以上運(yùn)行，全國(guó)寫字樓平均空置率超過20%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置率高達(dá)30%。預(yù)計(jì)2020年寫字樓市場(chǎng)租金和售價(jià)將會(huì)延續(xù)下降趨勢(shì)，四大一線城市寫字樓空置率或超過20%，再創(chuàng)十年新低。
在經(jīng)濟(jì)下行、中美貿(mào)易因素、供應(yīng)增加，郊區(qū)化外溢，城市更新，功能疏解，互聯(lián)網(wǎng)金融退潮等因素疊加背景下，2020年新冠肺炎疫情更給商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到危機(jī)中蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。
三、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公、視頻會(huì)議改變工作定義和企業(yè)定義，同時(shí)對(duì)商業(yè)辦公行業(yè)樓宇規(guī)劃布局和工作場(chǎng)所空間利用重新思考。有人提出共享辦公桌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作空間和會(huì)議室將成為未來辦公主流趨勢(shì)？個(gè)人認(rèn)為，第一，遠(yuǎn)程辦公不會(huì)顛覆傳統(tǒng)辦公模式；第二，遠(yuǎn)程辦公可能補(bǔ)充傳統(tǒng)辦公模式。總之，我們應(yīng)該關(guān)注在疫情之后，商業(yè)地產(chǎn)包括寫字樓、產(chǎn)業(yè)園在辦公理念、工作理念、健康理念、數(shù)字科技、線上營(yíng)銷和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的延伸影響和需求變化。
四、新冠肺炎疫情發(fā)生以來，房地產(chǎn)全行業(yè)迅速響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，為助力打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了不容忽視的力量。
當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙線作戰(zhàn)階段。疫情防控成效明顯，但正處于吃勁狀態(tài)，不得松懈；復(fù)工復(fù)產(chǎn)，面臨諸多難題，不容置疑給企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。
在這里，我也代表全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)，倡議會(huì)員企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)科學(xué)防疫措施，安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
房訊網(wǎng)：疫情之下，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對(duì)和反思？
劉凱：疫情發(fā)生之后，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、房訊網(wǎng)快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)，主要分為三個(gè)階段。
第一，1月29日，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)（CORC）在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，充分發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)強(qiáng)大的宣傳、組織、統(tǒng)籌等能力。首先，向全體會(huì)員單位發(fā)出倡議書，建議寫字樓、產(chǎn)業(yè)園業(yè)主方支持租戶延期復(fù)工，根據(jù)自身情況制定支持政策，例如對(duì)租戶延期復(fù)工期間租金適當(dāng)給予減免優(yōu)惠等措施。其次，與會(huì)員單位及有關(guān)專家一起，匯編支持中小企業(yè)政策落實(shí)細(xì)則；發(fā)布辦公建筑防疫指南；配合全國(guó)工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)調(diào)研；最后，聯(lián)合相關(guān)會(huì)員機(jī)構(gòu)發(fā)起紅外線測(cè)溫儀和防疫助手軟件、VR看房系列公益活動(dòng)。
第二，2月14日，作為中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)--房訊網(wǎng)（FUNXUN），推出“新商辦50榜計(jì)劃”FUN傳播XUN營(yíng)銷平臺(tái)，宣布線上售樓處、線上租務(wù)部?jī)纱螽a(chǎn)品正式上線服務(wù)，承諾全國(guó)范圍內(nèi)面積在三萬平方米以上的商業(yè)辦公銷售和租賃項(xiàng)目經(jīng)房訊網(wǎng)審核通過后，可享受最長(zhǎng)90天內(nèi)免費(fèi)使用該計(jì)劃。
房訊網(wǎng)通過網(wǎng)、刊、端、微、屏全媒體平臺(tái)帶動(dòng)全網(wǎng)關(guān)注，運(yùn)用“媒體、廣告、活動(dòng)、展會(huì)、培訓(xùn)、交易”六大服務(wù)體系面向全國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)選址中國(guó)好商辦營(yíng)銷，讓中小企業(yè)足不出戶即可坐享租房實(shí)惠和購(gòu)房便利，此舉為房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇，提振行業(yè)信心注入了一針強(qiáng)心劑。
截止目前，房訊網(wǎng)“新商辦50榜計(jì)劃”FUN傳播XUN營(yíng)銷平臺(tái)得到了主流開發(fā)商普遍歡迎，55家品牌房企和項(xiàng)目已經(jīng)確認(rèn)加入，更多品牌房企和優(yōu)秀項(xiàng)目仍在持續(xù)加入，中海商務(wù)、北京萬科、金地集團(tuán)、富力集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、大悅城控股將強(qiáng)勢(shì)登陸。
第三，2月24日，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。截止3月5日，新商辦50人、新園區(qū)50人專題采訪行動(dòng)已經(jīng)完成45篇，在房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響和關(guān)注。
房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和建議？
劉凱：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，商業(yè)辦公項(xiàng)目包括寫字樓、產(chǎn)業(yè)園同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)受阻業(yè)績(jī)停滯。直接面臨的是疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境疊加效應(yīng)的影響。我們預(yù)計(jì)，疫情之后商業(yè)辦公類項(xiàng)目開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商會(huì)面臨很大經(jīng)營(yíng)和生存的壓力，部分甚至瀕于破產(chǎn)邊緣。
因此，我們?cè)谡{(diào)研部分企業(yè)行業(yè)和行業(yè)專家的基礎(chǔ)上，特提出優(yōu)化商業(yè)辦公類項(xiàng)目建設(shè)和銷售管理的建議，積極向全國(guó)工商聯(lián)和北京市有關(guān)部門反映社情民意，希望加強(qiáng)政策的精細(xì)化管理，實(shí)時(shí)調(diào)整出臺(tái)相關(guān)政策，助力中小微企業(yè)戰(zhàn)勝疫情渡過難關(guān)。為實(shí)現(xiàn)首都功能定位，促進(jìn)北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。提出兩個(gè)建議：
一、建議優(yōu)化商業(yè)辦公類項(xiàng)目建設(shè)和銷售管理，商業(yè)辦公類項(xiàng)目未完成規(guī)劃報(bào)建手續(xù)的最小分割單元控制在不低于150平方米；商業(yè)辦公類項(xiàng)目不再限定銷售對(duì)象，不再限定購(gòu)買資格指標(biāo)。
二、建議減免持有型、租賃性的商業(yè)辦公項(xiàng)目2020年房產(chǎn)稅，未來兩年也給予適當(dāng)減免。
最后，讓我們所有人在一起眾志成城共克時(shí)艱，我們已經(jīng)失去了冬天，我們還會(huì)失去春天嗎？
來源：房訊網(wǎng)
