疫情帶來的負面影響幾乎波及了所有行業(yè)�！皾撛谛枨蟆背蔀榱藢Ω餍袠I(yè)后續(xù)發(fā)展的評判標準。目前，養(yǎng)老資源匱乏，疫情的沖擊使得人們對于“健康”的渴望越來越強烈，養(yǎng)生必須提上日程。除了傳統(tǒng)養(yǎng)老之外，健康社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等也在這次危機中看到了新的發(fā)展機遇。
康養(yǎng)成新風(fēng)口
隨著中國“老齡化”進程的加速，養(yǎng)老資源匱乏已經(jīng)成為了一個非常嚴峻的社會問題。生活水平的不斷提高則使得大家對于“健康”的渴望 越來越強烈。紅杉資本發(fā)布的報告顯示，新中國前兩次的嬰兒潮導(dǎo)致現(xiàn)今老年人群總數(shù)近2.5億，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)由此迎來一輪發(fā)展的風(fēng)口。
2020年伊始，一場突如其來的新冠疫情席卷全國。人們對于“健康”的認知再次提高，購房者在置業(yè)時加重了對于社區(qū)醫(yī)療等配置的考慮，使得部分康養(yǎng)項目在疫情之下受到關(guān)注。
遠洋·椿萱茂的負責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，在疫情結(jié)束之后，社會對老年人群體的健康問題和生活品質(zhì)會更加關(guān)注，預(yù)計剛需養(yǎng)老客戶量會增加，客戶的養(yǎng)老消費觀念也會發(fā)生變化，專業(yè)化的養(yǎng)老機構(gòu)會更加受到市場的青睞，潛在的居家養(yǎng)老需求部分會轉(zhuǎn)向機構(gòu)養(yǎng)老，其對于專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)來講，是機遇。
有觀點認為，康養(yǎng)是未來的大趨勢，疫情之后將迎來新拐點，或?qū)@得更大的市場份額和爆發(fā)性增長，人們賺取的錢將用來購買健康，其包括身體健康和心理健康。
《華夏時報》記者了解到，目前，各頭部房企在紛紛搶灘康養(yǎng)市場。2019年年底，融創(chuàng)中國宣布入局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，為融創(chuàng)社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù)，并著手布局養(yǎng)老病房。此外，綠城、泰禾、保利、碧桂園、恒大等也在大力發(fā)展康養(yǎng)項目，新藍海已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
由“醫(yī)”到“養(yǎng)”
2019年，“養(yǎng)生”一詞在互聯(lián)網(wǎng)上可謂絕不陌生，而一場疫情的到來讓大家更加關(guān)注健康。在以往的康養(yǎng)項目中，“醫(yī)”方面的產(chǎn)業(yè)資源相比較“養(yǎng)”方面的產(chǎn)業(yè)資源更受青睞和重視�！梆B(yǎng)”作為增強體質(zhì)、預(yù)防疾病的一種醫(yī)事活動，效果如何較難評判。
業(yè)內(nèi)專家認為，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)要立足全人群和全生命周期兩個著力點，突出解決人們的健康問題。就目前來看，多數(shù)頭部房企選擇將相關(guān)的醫(yī)療、養(yǎng)老設(shè)施與地產(chǎn)項目進行配套，著力于打造更加適合居住的健康社區(qū)，為業(yè)主提供相關(guān)的保障。
以泰禾醫(yī)療為例，《華夏時報》記者了解到，其選擇從面到點的醫(yī)療戰(zhàn)略布局，從服務(wù)社會到服務(wù)社區(qū)再到服務(wù)家庭，在很大程度上選擇本著服務(wù)業(yè)主的思維進行運營。據(jù)悉，泰禾醫(yī)療早在疫情初期就部署了相關(guān)的隔離防控，通過電話、微信、短信等各種形式對泰禾的業(yè)主和員工進行詢問，即時推送疫情情況、疫情防護與自我隔離知識。
在疫情之下，人們的購房置業(yè)觀念進一步發(fā)生改變，“居者有其屋”的時代逐漸淡去，如何打造一個滿足購房者全生命周期的項目成為了房企當(dāng)下的發(fā)力點。
從健康這一觀念來看，養(yǎng)生需要走在前面。同策研究院發(fā)布的報告顯示，受到疫情的影響，“以養(yǎng)為主”的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目會更多，相比之下，這種模式進入門檻較低，開發(fā)難度較低。在此番疫情過后，一些優(yōu)質(zhì)的療養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資源將更加受到歡迎，特別是針對心腦血管疾病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等慢性非傳染疾病的療養(yǎng)資源。
旅游需求激增
此次突然爆發(fā)的疫情對于國民經(jīng)濟的影響是全面的，幾乎所有的行業(yè)都難逃此劫。中國旅游協(xié)會旅游營銷分會副會長葛磊認為，旅游行業(yè)“一錘子買賣”的時代已經(jīng)過去了，目的地也需要打造消費者的忠誠度，讓旅游目的地成為更多人的“第二個家”。
葛磊預(yù)計，未來，旅游將會是產(chǎn)業(yè)融合的時代，旅游會和養(yǎng)老、地產(chǎn)、金融、教育等多個產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合，把人的需求作為旅游產(chǎn)品創(chuàng)新的根本驅(qū)動力。業(yè)內(nèi)專家普遍認為，康養(yǎng)旅游屬于產(chǎn)業(yè)融合而生、相對專業(yè)的旅游領(lǐng)域，此類的旅游業(yè)態(tài)也會有較好的發(fā)展。
參考2003年“非典”后的數(shù)據(jù)，從2003年下半年整體的產(chǎn)業(yè)運行情況來看，在疫情結(jié)束之后，旅游行業(yè)逐漸推出了一些有利于人流分散、體現(xiàn)健康養(yǎng)生體色的生態(tài)旅游、康養(yǎng)健身旅游、休閑度假旅游等，并一度取得了可觀的試水效果。
業(yè)內(nèi)專家認為，旅游消費升級的大趨勢并不會隨著疫情而改變，疫情反而會提振部分旅游產(chǎn)品的市場需求，或在疫情結(jié)束之后出現(xiàn)一波“報復(fù)性”消費。
康養(yǎng)旅游的出現(xiàn)順應(yīng)了人們旅游觀念的轉(zhuǎn)變和對健康的追求，而如何把概念注入產(chǎn)品落地也是業(yè)內(nèi)的關(guān)注點。目前，不少房企選擇將康養(yǎng)、旅游、地產(chǎn)三點相互結(jié)合，最終形成康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體或者康養(yǎng)度假區(qū)等，在旅游度假的同時享受專業(yè)的養(yǎng)生服務(wù)。
3月5日晚間，新城控股發(fā)布了相關(guān)公告，公告顯示，公司董事會同意新設(shè)成立康養(yǎng)事業(yè)中心以及工程結(jié)算中心，并授權(quán)公司經(jīng)營管理層負責(zé)公司組織架構(gòu)調(diào)整方案的具體實施及進一步優(yōu)化。
目前，疫情的爆發(fā)再次讓房企看到了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，百億級項目或接連上馬布局。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國已經(jīng)有80多家房企和外資企業(yè)布局康養(yǎng)地產(chǎn)板塊，《華夏時報》記者也在梳理后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的許多大型康養(yǎng)小鎮(zhèn)、度假區(qū)項目有不少都是由房企“跨界”投資的。
來源：華夏時報
