房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國人民的心，更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

　　疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思？對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　為此，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)鏈條展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　3月9日，針對(duì)疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)，包括開發(fā)商、運(yùn)營商、供應(yīng)商、服務(wù)商的影響反思、應(yīng)對(duì)建議、未來展望等問題，房訊網(wǎng)采訪了左鄰副總裁周薈榮。

左鄰副總裁 周薈榮

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)以及運(yùn)營商、服務(wù)商的影響和沖擊？

　　周薈榮：疫情導(dǎo)致一部分中小企業(yè)倒閉，還有一部分企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了線上辦公，減少對(duì)實(shí)體辦公場所的依賴，均導(dǎo)致園區(qū)寫字樓空置率的進(jìn)一步上升，進(jìn)而影響租金收入。

　　此次疫情讓沒有自主平臺(tái)的園區(qū)寫字樓管理方比較被動(dòng)，手動(dòng)登記效率低、不安全且不利用統(tǒng)一管理；

　　對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的園區(qū)和企業(yè)，將直接面臨如何解決員工每日餐飲的問題。為了保證辦公場所的衛(wèi)生安全，園區(qū)和樓宇管理方，都不允許外賣小哥直接進(jìn)入園區(qū)、樓宇。園區(qū)管理方不得不開始考慮--如何打通園區(qū)和樓宇最后一百米，以及如何保證園內(nèi)企業(yè)的用餐安全。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)以及運(yùn)營商、服務(wù)商的應(yīng)對(duì)和反思？

　　周薈榮：疫情過程中，左鄰的很多客戶利用智慧平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)復(fù)工登記、疫情管理、無接觸送餐、無接觸門禁放行等，有效防止公共空間人員聚集及長時(shí)間停留，減少感染風(fēng)險(xiǎn)。比如：

　　1)由于普通外賣人員不可隨意進(jìn)入辦公區(qū)域，深圳灣推出園區(qū)外賣平臺(tái)，為園區(qū)企業(yè)和員工解決用餐問題。深圳灣利用園區(qū)食堂為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供送餐上樓服務(wù)，通過Mybay APP和公眾號(hào)都可以訂餐。在原有智慧園區(qū)平臺(tái)上，增加園區(qū)外賣平臺(tái)，不僅僅為企業(yè)和員工提供送餐上樓服務(wù)，還實(shí)現(xiàn)了園區(qū)運(yùn)營增值收益。

　　2)西部智谷復(fù)工前通過"智谷匯"APP發(fā)布"復(fù)工登記"，并以系統(tǒng)信息提醒、園區(qū)快訊公告等多種方式敦促每家企業(yè)進(jìn)行復(fù)工登記，提前掌控園區(qū)企業(yè)復(fù)工安排。復(fù)工后，管理員在"智谷匯"后臺(tái)設(shè)置疫情期間綜合巡更流程，系統(tǒng)定期自動(dòng)推送到相應(yīng)人員手機(jī)中物業(yè)與保潔人員定期執(zhí)行，實(shí)時(shí)反饋具體情況，確保防疫措施切實(shí)落地。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)趨勢的預(yù)測和展望？

　　周薈榮：園區(qū)和樓宇管理方在防控疫情過程中，紛紛將眼光投向智慧園區(qū)運(yùn)營平臺(tái)，但都十分注重平臺(tái)對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)際效益。管理方的需求更具體，對(duì)效益追求更明確；已經(jīng)擺脫早期為了智慧化而智慧化的盲目。這是行業(yè)發(fā)展良好的方向。

　　通過疫情，很多園區(qū)樓宇意識(shí)到可持續(xù)的增值營收的重要性，會(huì)更注重運(yùn)營。疫情發(fā)生，影響到大部分園區(qū)和樓宇管理方的穩(wěn)定租金收入，促使管理方思考增值運(yùn)營方向，實(shí)現(xiàn)收入多樣化，確保良性發(fā)展。

　　來源：房訊網(wǎng)