黃金五月,北京CBD最著名也最具活力的地標(biāo)瞬間“靜”了下來。5月4日零時起,為了科學(xué)、規(guī)范、有序做好核酸檢測陽性者相關(guān)場所及人員的管控工作,國貿(mào)一期、二期、三期被臨時管控,封閉管理。從此,國貿(mào)中心經(jīng)歷了13天管控和約半個月的嚴(yán)控返崗管理。
這里聚集著金融、證券等行業(yè)大批國際知名企業(yè),業(yè)務(wù)如何維持正常運轉(zhuǎn)?如今到崗率解除限制,企業(yè)如何加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)?疫情之下的國貿(mào)復(fù)工樣本引人注目。
管控
重點企業(yè)上百名員工留守
“從1990年國貿(mào)中心第一座大廈開業(yè)到現(xiàn)在,還是頭一次!”5月3日下午,國貿(mào)中心寫字樓部總監(jiān)崔強(qiáng)接到緊急通知:國貿(mào)中心將從5月4日零點開始臨時管控。
事后來看,這次臨時管控很及時,第一時間阻斷了疫情傳播風(fēng)險。國貿(mào)中心寫字樓里駐扎著300多家企業(yè),每天約有上萬名員工到此上班。疫情一旦擴(kuò)散,后果不堪設(shè)想。
距離管控只剩幾個小時了,崔強(qiáng)梳理著要立刻安排好的幾件事。最關(guān)鍵就是大廈被管控后,樓里一些重要企業(yè)該如何運轉(zhuǎn)。國貿(mào)中心的入駐企業(yè)基本都是金融、證券等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。如果這些企業(yè)突然業(yè)務(wù)停擺,對市場的影響不言而喻。
“我們是全牌照的證券公司,核心基礎(chǔ)設(shè)施24小時都得有人守著,每天資本市場的交易也不能停!钡弥还芸,中金公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行負(fù)責(zé)人席旸一度愁了起來。
如何在滿足防疫要求的同時盡可能考慮企業(yè)的難處?很快,國貿(mào)中心與朝陽區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)出一套方案:對于像中金公司這種無法完全居家辦公的重點企業(yè),可以安排少量員工留守在樓內(nèi),但要滿足防疫要求,每日核酸、不進(jìn)不出。
零點,國貿(mào)中心按時管控,有10家企業(yè)的101位員工選擇留下來堅守崗位!101位里我們就占了71位,都是可以保障基礎(chǔ)設(shè)施和市場交易運行的關(guān)鍵人員。”席旸說,雖然管控突然,但給企業(yè)留出了一定的準(zhǔn)備時間,71位留守員工與居家辦公的員工互相配合,維持著正常開盤、正常交易。
保障
企業(yè)依然有序運轉(zhuǎn)
當(dāng)晚,席旸帶著員工們在辦公室里搭起行軍床,提前備好的被褥派上了用場。這時候,他接到崔強(qiáng)的電話,經(jīng)過協(xié)調(diào),已經(jīng)給101位留守員工在國貿(mào)中心內(nèi)的酒店安排好了食宿,讓大家吃好、睡好。
陪著這101位員工的,還有維持國貿(mào)中心5座大廈運轉(zhuǎn)的幾百位保安、保潔等物業(yè)人員。酒店一日三餐被留守員工點贊:“味道不錯,每天都不帶重樣的!”
5月8日,國貿(mào)中心從臨時管控升級為管控,管控時間進(jìn)一步延長到了5月16日。這一度讓居家辦公的企業(yè)格外著急:一些業(yè)務(wù)所需的文件、公章都留在了公司內(nèi),急用怎么辦?
崔強(qiáng)想到了之前從沒有用過的法子。他組建了7人小組,臨時進(jìn)入各家公司幫助找到急需的東西,為了安全起見,保安手持視頻記錄儀全程拍攝,取到之后放到國貿(mào)中心的門口,在滿足防疫安全的條件下,由在外等候的工作人員取走。
企業(yè)太多了,7人小組顧不上吃飯,連軸轉(zhuǎn),每天幫幾十家企業(yè)取貨。有家律所正在處理官司急需卷宗,7人小組搬了近3個小時,用小推車送出去幾車;有的企業(yè)需要從保險柜里取東西,就直接把保險柜扛下樓送出去;有的企業(yè)員工走得突然,一些電源插座沒關(guān),大家逐一進(jìn)行消防排查;有的企業(yè)忘了東西具體放在哪兒,找起來如同大海撈針……雖然被管控,但7人小組支撐著越來越多企業(yè)的有序運轉(zhuǎn)。
結(jié)束了13天管控后,國貿(mào)中心根據(jù)朝陽區(qū)疫情防控要求,仍按到崗率最高不超50%進(jìn)行嚴(yán)控,倡導(dǎo)居家辦公。直到5月31日徹底放開到崗率的限制。
恢復(fù)
政策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速
企業(yè)也想出各種辦法變困難為機(jī)遇!拔覀兲崆芭鋫淞瞬簧龠h(yuǎn)程辦公的設(shè)備,‘現(xiàn)場+線上’的辦公效率得到了保證。”席旸說。
管控期間,國貿(mào)商城的400多家商戶將目光轉(zhuǎn)向線上,通過線上渠道營銷推廣,還舉辦各種直播帶貨活動。在完成多輪消殺且3500多個環(huán)境采樣均為陰性后,國貿(mào)商城5月底重啟大門。
“閉店近1個月,員工們在宿舍里‘比武’鉆研菜單,商場剛恢復(fù)營業(yè),我們的外賣套餐也出來了!北据喴咔樽寚Q(mào)商城里的俏江南第一次嘗試了線上外賣。堂食恢復(fù)后,俏江南店長劉蕊看到了久違的老顧客。為了降低風(fēng)險,員工們每天“兩點一線”來往于宿舍和餐廳,上下班蹬一輛單車20分鐘就到了。
惠企紓困政策也不斷發(fā)力。對于企業(yè)關(guān)心的減房租問題,朝陽區(qū)鼓勵商務(wù)樓宇運營單位或產(chǎn)權(quán)單位為符合條件的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶減免2022年6個月租金,主動減免房租的商務(wù)樓宇最高可獲100萬元獎勵!搬槍σ咔橹缕髽I(yè)、群眾面臨的實際困難,北京將打出穩(wěn)鏈降本保暢紓困‘組合拳’。”市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,北京也將加快落地“統(tǒng)籌防疫情和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)45條”,抓住“兩區(qū)”建設(shè)機(jī)遇,吸引更多外資項目入駐,穩(wěn)定在京發(fā)展信心。
疫情轉(zhuǎn)好,以國貿(mào)中心為代表的北京CBD復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以提速。國貿(mào)寫字樓的到崗率在管控剛結(jié)束時只有過去的兩三成,5月底恢復(fù)到三四成,最近已經(jīng)恢復(fù)到六七成。“經(jīng)歷了風(fēng)雨,我們已經(jīng)看到了陽光,北京很快就會恢復(fù)到這輪疫情前的樣子。”劉蕊充滿期待。
來源:北京日報
編輯:wangdc