房訊網(wǎng)訊 仲量聯(lián)行近日提煉了房地產(chǎn)領軍企業(yè)的年報數(shù)據(jù)，從外部政策、市場環(huán)境及內(nèi)部財務、企業(yè)管理的角度梳理了全行業(yè)2021年的戰(zhàn)略軌跡。報告指出，中國房地產(chǎn)行業(yè)在近兩年經(jīng)歷了明顯的周期性調(diào)整，整體增速放緩。在“三條紅線”等房地產(chǎn)去杠桿化的緊縮政策引導下，房企積極發(fā)展了以商業(yè)地產(chǎn)為源的業(yè)務突破口。

　　仲量聯(lián)行整理發(fā)現(xiàn)，近五年來，領軍房企的財務指標呈現(xiàn)緊縮趨勢。尤其受到新冠疫情影響，營業(yè)收入增速不及營業(yè)成本增速，盈利能力與發(fā)展能力于2020年度開始走弱，主要體現(xiàn)在凈利潤與留存收益的壓縮上。在"三條紅線"政策頒布后，房地產(chǎn)行業(yè)深化輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增加流動資產(chǎn)儲備以減少負債。

　　從2020年起，房地產(chǎn)市場景氣度下滑，新建商品房價格漲幅收窄，住宅地產(chǎn)成交量縮減。與之相比，在2021年市場氛圍回暖后，租賃管理營業(yè)收入所受余震較小、復蘇更快。其應對市場下行風險的恢復力和靈活度使租賃管理成為平衡營收的主營業(yè)務之一，整體平均增長率高于開發(fā)銷售收入26.6個百分點。

　　仲量聯(lián)行華北區(qū)研究部負責人米陽表示，在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的背景下，房企可以通過進一步深化商業(yè)地產(chǎn)布局，達到銷售型和運營型物業(yè)協(xié)同互補的收益平衡，形成雙輪驅(qū)動，強化現(xiàn)金流穩(wěn)健性，提高精細化管理水平。

　　總體而言，目前領軍房企依舊保持以住宅銷售為主導的營收模式，但其戰(zhàn)略目光已逐步轉(zhuǎn)向租賃及物管等運營型業(yè)務。部分領軍房企正在進行從開發(fā)商到運營商的角色轉(zhuǎn)變，積極深化商業(yè)地產(chǎn)領域布局，包括城市綜合體、長租公寓、工業(yè)地產(chǎn)等板塊，同時推進資產(chǎn)證券化，達成房地產(chǎn)生態(tài)全域化發(fā)展。

　　仲量聯(lián)行認為，各大房企為適應市場大環(huán)境的變遷，更加重視在全國范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)的布局。幾家領軍企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)占比三年平均增長18.1%，業(yè)績平均增長率高于開發(fā)銷售收入的26.6個百分點。當前，商業(yè)地產(chǎn)租賃及服務的高利潤運營業(yè)務模式已獲得更多市場關注度與認可，以優(yōu)質(zhì)辦公樓、長租公寓、工業(yè)地產(chǎn)為代表。

　　同時，一線房地產(chǎn)企業(yè)為保持平穩(wěn)著陸也開辟了其他多元化戰(zhàn)略部署，如城市功能新區(qū)建設、綠色建造、不動產(chǎn)生態(tài)等，不斷進行積極嘗試。未來房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略將與市場和政策方針進行更緊密的連接，弱化對（土地和資本等）局限資源的依賴度。

　　來源：仲量聯(lián)行

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