中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。而且房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)其上下游產(chǎn)業(yè)的影響極大,可以說是牽一發(fā)而動(dòng)全身,關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。近兩年,國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也面臨著下行的壓力,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖受到考驗(yàn)。房?jī)r(jià)在經(jīng)過持續(xù)快速的上漲以后開始面臨下行的風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)庫存高企,去庫存壓力大,房地產(chǎn)企業(yè)融資困難,未找到新的資金來源,投資動(dòng)力下降,房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)開始顯現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)的促動(dòng)下，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增多，項(xiàng)目資金、進(jìn)度及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)把控面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，在這樣的背景下，加強(qiáng)房產(chǎn)開發(fā)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管十分必要。中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理專家劉桂林指出，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目隱藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)，為了確保房地產(chǎn)開發(fā)理想收益，需結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目特征，實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理，在合理措施保障下規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)因素消除，借此維穩(wěn)房地產(chǎn)行業(yè)，助力其進(jìn)一步發(fā)展。基于這樣的情況下，劉桂林于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，勇于投身房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理領(lǐng)域，用專業(yè)和創(chuàng)新性捍衛(wèi)中國(guó)房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

　　劉桂林(Guilin Liu)，法律專業(yè)碩士學(xué)歷，1992年參加工作，曾從事物資計(jì)劃、采購、投標(biāo)、建筑安裝工程項(xiàng)目管理及企業(yè)法律顧問工作，后從事房地產(chǎn)與建筑工程、行政法、合同、公司法、公司法律顧問、投融資、民商事等非訴訟等方面法律事務(wù)。在此過程中他積累了豐富的房地產(chǎn)及項(xiàng)目管理相關(guān)理論知識(shí)及扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。憑借對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的熱愛，劉桂林后期專攻房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理，包含項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資產(chǎn)管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管理等。目前他任職于大型房地產(chǎn)公司，擔(dān)任工程管理中心特聘顧問。劉桂林根據(jù)自己的積累和總結(jié)，整理了一套完整的管理理念--“基于風(fēng)險(xiǎn)把控的全流程項(xiàng)目管理方案”。隨后劉桂林根據(jù)自己的理論出版書籍，并且在國(guó)家重點(diǎn)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度把控與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策的研究》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防控探究》等，為行業(yè)從業(yè)人員提供了寶貴的指導(dǎo)意義。劉桂林曾多次接受過中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、北京電視臺(tái)法制進(jìn)行時(shí)，中央教育電視臺(tái)法制時(shí)空，北京廣播電視臺(tái)在線嘉賓、新京報(bào)、京華時(shí)報(bào)、中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)等幾十家媒體的報(bào)道，是中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理領(lǐng)域的代表人物。

　　中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在過去幾十年中經(jīng)歷了三大階段：1978年以前的國(guó)家主導(dǎo)的計(jì)劃(建造、分配)模式階段;1978年-1998年的商品化開發(fā)試點(diǎn)階段;1998年至今的金融化開發(fā)階段。在不斷的發(fā)展中，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)極大地改善了中國(guó)龐大人口的住房問題、消費(fèi)問題、城市面貌，并帶動(dòng)了將近60個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成了重大影響。未來，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)將在“城鎮(zhèn)化”、“國(guó)際化”、“智慧化”、“產(chǎn)業(yè)化”、“金融化”等發(fā)展政策和趨勢(shì)影響下，繼續(xù)對(duì)中國(guó)的發(fā)展發(fā)揮舉足輕重的作用。

　　然而，2020年初，在新冠疫情的肆虐下中國(guó)房地產(chǎn)也經(jīng)歷了前所未有的艱難和復(fù)雜的境地。在這種堪稱世界級(jí)的國(guó)際大動(dòng)蕩中，大變局成為一個(gè)被迫的并且是唯一的選擇。但就是在這種無奈的變局之下，也存在很大的機(jī)遇，順勢(shì)而為的力量讓人們?cè)缇鸵庾R(shí)到了這種可能性，只不過，這種大變局中的機(jī)遇也是為那些有準(zhǔn)備的人提供的。劉桂林指出，近年來房地產(chǎn)業(yè)雖然受到疫情影響，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)依舊平穩(wěn)，沒有形成較大的波動(dòng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)能力強(qiáng)，彈力較大。在良好的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，房地產(chǎn)也可以高速發(fā)展，前景較為可觀。但隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一些不合理處也變得鮮明了起來，項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)逐漸變大。項(xiàng)目開發(fā)過程中，為保障質(zhì)量和理想效益，需精準(zhǔn)評(píng)估各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施合理預(yù)警、定制項(xiàng)目專屬管理方案、積極運(yùn)用高效手段保障項(xiàng)目順利實(shí)施。由此可見，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)都有重要支撐作用，對(duì)于項(xiàng)目降本增率有巨大的促進(jìn)作用。對(duì)于劉桂林來說，他早早就做好了準(zhǔn)備，在這樣一個(gè)動(dòng)蕩時(shí)局來臨時(shí)，他只是在時(shí)勢(shì)造就下，順勢(shì)而為，抓住機(jī)遇，化解房地產(chǎn)市場(chǎng)危機(jī)，以避免房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。他用專業(yè)和創(chuàng)新捍衛(wèi)了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

　　《周易》中有一句話:“窮則變，變則通，通則久”。我們的祖先在幾千年前便意識(shí)到了變通、創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新才是發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。劉桂林憑著對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理的熱愛、執(zhí)著、赤誠，樹牢底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在房地產(chǎn)管理上取得巨大成績(jī)。他參與審核國(guó)家級(jí)及團(tuán)體專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、與多家大型房地產(chǎn)公司合作，得到了業(yè)內(nèi)投資人、合作伙伴、專家及學(xué)者的一致認(rèn)可。劉桂林的創(chuàng)新，在于他對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理的研究，拋開之前大眾對(duì)于管理模板式的認(rèn)知，強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體的風(fēng)險(xiǎn)把控，根據(jù)不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目采取定制化管理方案制定。他在管理過程中善于運(yùn)用現(xiàn)代化智能管理系統(tǒng)，通過對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析及可視化監(jiān)控，達(dá)到科學(xué)有效的管理形式，用他的創(chuàng)新思維為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理注入了靈魂。

　　房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)，守護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)態(tài)穩(wěn)定健康是永恒的關(guān)注重點(diǎn)和研究課題。作為中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，劉桂林從風(fēng)控思維的角度，分享如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)控思維和業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步，為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了巨大能量。