近年來，“寫字樓出租難、租金大跳水、租戶流失快......”等問題已經(jīng)嚴重影響了寫字樓房東的租金回報，當(dāng)下使得不少房東苦不堪言。
近期，吉辦托管收到一個寫字樓托管需求，持有南山香江金融大廈商辦物業(yè)的房東C女士向我們反映，自從疫情的到來，讓她這筆商辦資產(chǎn)投資從穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)變得風(fēng)雨飄搖。
她手上持有南山香江金融大廈2246㎡的商辦項目，前幾年來，由于項目處于優(yōu)質(zhì)的地段，商辦項目的滿租率一直不錯，租金回報一直相對穩(wěn)當(dāng)。然而如今有批量租戶退租，空出了一大片寫字樓。她按以往的放盤方式到周邊中介行放盤已經(jīng)大半年卻遲遲未能出租，以前的放盤方式顯然在如今已經(jīng)失效。
隨著空置的寫字樓越多，時間越長，C女士倒貼了不少物業(yè)管理費后這才才開始意識到，“市場行情早已今非昔比，商辦資產(chǎn)投資早已不是以前閉眼就能躺收租的時代，若商辦運營再不跟上時代的腳步可能只會越虧越多......”。
于是C女士四處向其它寫字樓房東朋友請教運營方式，好在通過業(yè)主朋友介紹之下，C女士了解到一家專業(yè)的寫字樓托管運營機構(gòu)——吉辦托管。于是在吉辦托管詳細的租管方案下，可以幫助她多渠道推盤、快速引入穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)企業(yè)租客，加上專屬的運營服務(wù)，于是在吉辦托管詳細的租管方案下，C女士與吉辦托管達成了友好合作。
一、托管項目概要
托管項目：深圳市南山區(qū)香江金融大廈
項目類型：寫字樓
托管面積：2246㎡
竣工時間：2010年
項目位置：南山區(qū)臨海大道與興海大道交匯處
使用率：70%
香江金融中心處前海媽灣片區(qū)總部圈核心區(qū)位，香江、順豐、世茂、香繽、招商等龍頭企業(yè)總部聚集在這里聯(lián)動發(fā)展。與此同時，前海還將支持創(chuàng)新型金融機構(gòu)的集聚發(fā)展，包括建立多領(lǐng)域、多層次融資方式相互配合的中小企業(yè)融資服務(wù)體系，鼓勵和吸引國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資，至強支撐鑄造片區(qū)無限發(fā)展空間！
香江金融中心以領(lǐng)先時代商務(wù)標準打造超甲級寫字樓和高端定制商業(yè)，靈活的商務(wù)格局覆蓋周邊寫字樓高端金融客群。目前，已有超110家知名企業(yè)入駐，多重資源匯聚商務(wù)白領(lǐng)精英，構(gòu)建強大發(fā)展?jié)撃堋?/P>
二、geeoffice吉辦托管
01、租前先定位，尋找租客更精準
吉辦托管收到委托后，吉辦團隊為香江金融大廈項目進行市場調(diào)研、實地考察。通過利用吉辦對市場的敏感度，更精準、高效地對項目進行市場分析，內(nèi)容包括“周邊項目競爭力、市場價格、市場定位、以及項目自身競爭優(yōu)、劣勢分析、市場定價分析、租戶群體畫像”等。
將所有內(nèi)容一并列入《項目的市場分析報告》當(dāng)中，為長期脫離市場的寫字樓業(yè)主更清晰得了解項目定位以及精準把握目標租戶群體的需求，根據(jù)項目實際情況對癥下藥，為項目去化打下厚實的基礎(chǔ)。
02、多渠道聯(lián)動推盤，出租速度倍增
對于項目“空置的房源”，以往業(yè)主都是委托周邊的中介來租賃。自從業(yè)主與吉辦托管相遇后，吉辦托管快速為業(yè)主打開放盤格局，采用“線上線下兩手抓”的方式為寫字樓業(yè)主盤活渠道，通過借助“線上的渠道”作為推廣工具，線上各大新媒體渠道，如“雙微一抖、頭條、搜狐、百度”等進行項目推廣，以地毯式發(fā)布和爆炸式增長的覆蓋力為項目引流。以“線上+線下”資源整合的方式，快速打通封閉的堅冰，疏通種種渠道，打破寫字樓傳統(tǒng)營銷模式為項目引流。并且快速捕捉匹配各類資源實現(xiàn)項目快速出租。
03、專屬運營服務(wù)，租戶黏性更高！
針對日常項目運營管理，吉辦托管憑借一套成熟標準化的商辦運營管理服務(wù)體系，吉辦托管為項目配置了一對一的專屬運營專員后，項目的運營管理工作效率大幅度提升。
三、寫字樓托管模式
項目由吉辦托管后，由吉辦托管提供從前期租賃到后期運營管理的一站式服務(wù)，將采用“業(yè)主直簽”讓業(yè)主與租客直接簽訂租賃合同，無需經(jīng)過第三方，避免租金轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，業(yè)主直接收取租金收益安全有保障。并且，若房源未出租，吉辦托管不收取任何費用。房源出租后，吉辦托管收取一定的服務(wù)費用。將繁瑣的租管工作交給專業(yè)的租管機構(gòu)，對于業(yè)主而言，不僅省心省力，而且租金收益更加持續(xù)穩(wěn)定。
