疫情的出現(xiàn)，給許多寫字樓業(yè)主們諸多挑戰(zhàn)。一邊是許多企業(yè)抑制選址需求，給寫字樓去化帶來極大的阻力。一邊是因出行不便，給寫字樓業(yè)主對物業(yè)的運營管理帶來史無前例的難題。

　　面對以上難題，寫字樓業(yè)主如何才能做到在“0”接觸，又能快速將寫字樓出租，同時做好商辦運營管理，保持租金回報穩(wěn)定且提升呢？且看以下案例。

　　近期，吉辦托管收到一個寫字樓托管需求，來自香港的業(yè)主A先生持有深圳市福田創(chuàng)建大廈1813㎡的商辦物業(yè)資產。自從疫情以來，業(yè)主A先生空置出了許多寫字樓，在周邊中介行放租接連幾個月都沒有動靜，甚至倒貼了不少物業(yè)管理費，導致A先生租金回報率直線下跌。

　　著急的A先生想回現(xiàn)場考察究竟是哪些原因導致空置的辦公室無人問津，但又受疫情影響，遠在香港的他暫時無法回到深圳。無奈的A先生只好眼巴巴看著虧損而干著急。

　　好在通過業(yè)主朋友介紹之下，A先生了解到一家專業(yè)的寫字樓托管運營機構——吉辦托管。于是在吉辦托管詳細的租管方案下，可以幫助他多渠道推盤、快速引入穩(wěn)定的優(yōu)質企業(yè)租客，加上專屬的運營服務，于是在吉辦托管詳細的租管方案下，A先生與吉辦托管達成了友好合作。

　　一、托管項目概要

　　托管項目：深圳市福田區(qū)創(chuàng)建大廈

　　項目類型：寫字樓

　　托管面積：1813㎡

　　竣工時間：2010年

　　項目位置：福田區(qū)深南大道6023號

　　使用率：70%

　　創(chuàng)建大廈位于深南大道南側，坐落于深南大道地標招行大廈正對面，數(shù)十條公交線路經(jīng)過本項目，地鐵一號線車公廟站近在咫尺，交通非常發(fā)達，是高科技、智能化的甲級寫字樓；項目建筑外型力求達到“標志性”的效果，通過高層塔樓體量，強調立體線條的流暢及高聳的豎向感，建筑外立面為玻璃幕墻，裙樓與塔樓過渡位置采用大玻璃相嵌的手法達到相協(xié)調統(tǒng)一的效果，同時充分考慮了深圳地區(qū)的氣候特點。以框架、大片玻璃，幕墻三種形式互相穿透，形成空靈的效果，整體外立面強調線條感及簡潔大方的造型手法。整體建筑設計為后現(xiàn)代風格，俊朗挺拔，體現(xiàn)了優(yōu)雅的商務氣質。

　　二、geeoffice吉辦托管

　　01

　　招租不盲目

　　市場分析及定位，目標客群更精準

　　吉辦托管收到委托后，吉辦托管團隊為項目進行市場調研、實地考察。通過利用吉辦對市場的敏感度，更精準、高效地對項目進行市場分析，內容包括“周邊項目競爭力、市場價格、市場位、以及項目自身競爭優(yōu)、劣勢分析、市場定價分析、租戶群體畫像”等。

　　將所有內容一并列入《項目的市場分析報告》當中，為長期脫離市場的寫字樓業(yè)主更清晰得了解項目定位以及精準把握目標租戶群體的需求，根據(jù)項目實際情況對癥下藥，為項目去化打下厚實的基礎。

　　02

　　極速出租

　　多渠道聯(lián)動推盤，出租速度倍增

　　對于項目“空置的房源”，以往業(yè)主都是委托周邊的中介來租賃。自從業(yè)主與吉辦托管相遇后，吉辦托管快速為業(yè)主打開放盤格局，采用“線上線下兩手抓”的方式為寫字樓業(yè)主盤活渠道，通過借助“線上的渠道”作為推廣工具，線上各大新媒體渠道，如“雙微一抖、頭條、搜狐、百度”等進行項目推廣，以地毯式發(fā)布和爆炸式增長的覆蓋力為項目引流。以“線上+線下”資源整合的方式，快速打通封閉的堅冰，疏通種種渠道，打破寫字樓傳統(tǒng)營銷模式為項目引流。并且快速捕捉匹配各類資源實現(xiàn)項目快速出租。

　　03

　　租金收益就是穩(wěn)！

　　專屬運營服務，租戶粘性更強

　　針對日常項目運營管理，吉辦托管憑借一套成熟標準化的商辦運營管理服務體系，吉辦托管為項目配置了一對一的專屬運營專員后，項目的運營管理工作效率大幅度提升。

　　03

　　寫字樓托管模式

　　項目由吉辦托管后，由吉辦托管提供從前期租賃到后期運營管理的一站式服務，將采用“業(yè)主直簽”讓業(yè)主與租客直接簽訂租賃合同，無需經(jīng)過第三方，避免租金轉嫁風險，業(yè)主直接收取租金收益安全有保障。并且，若房源未出租，吉辦托管不收取任何費用。房源出租后，吉辦托管收取一定的服務費用。將繁瑣的租管工作交給專業(yè)的租管機構，對于業(yè)主而言，不僅省心省力，而且租金收益更加持續(xù)穩(wěn)定。