1月26日,我愛我家集團(tuán)上�？偛空絾⒂�。集團(tuán)董事長、總裁謝勇出席上�？偛拷遗苾x式并講話。謝勇在講話中指出,上海將成為集團(tuán)拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略要地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多板塊業(yè)務(wù)融合發(fā)展,在創(chuàng)新中充分釋放增長潛能,打造集團(tuán)多元增長新引擎。
我愛我家布局上海 擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢
2020年,疫情之下各行各業(yè)均受到了不同程度的沖擊。作為深耕行業(yè)20年的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)龍頭企業(yè),我愛我家集團(tuán)在一季度疫情緩解之后迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績反彈,表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的經(jīng)營韌性。這其中,產(chǎn)業(yè)布局的多元共興和業(yè)務(wù)版塊間的融合互動(dòng)成為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的重要支撐。
我愛我家作為中國第一批專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè),從北京開始向全國拓展業(yè)務(wù),至今已在全國22個(gè)大中型城市擁有門店3600多家。位于北京的集團(tuán)總部承擔(dān)著高效作戰(zhàn)指揮部的管理角色。
謝勇在上�？偛拷遗苾x式上表示:“我們正式啟用上海總部,是因?yàn)榭粗乇镜刈鳛槿珖?jīng)濟(jì)中心的區(qū)位和人才優(yōu)勢�！遍L三角地區(qū)優(yōu)秀高校林立,是名副其實(shí)的人才高地;上海是著名的國際金融中心,對接全球金融資源十分便捷;人口密集,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),消費(fèi)需求旺盛。
我愛我家在上海的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)已十分穩(wěn)固。謝勇說,過去兩年來,集團(tuán)有針對性地在上海進(jìn)行了多方位的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不僅強(qiáng)化了我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊在重要城市的市場地位,更為全集團(tuán)開拓了全新的上升空間。
2018年我愛我家集團(tuán)收購藍(lán)海購,在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理上落下重要一子;2019年,收購上海蟬覺后成立平臺(tái)事業(yè)部,在加盟SAAS系統(tǒng)建設(shè)、外部獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人拓展上形成閉環(huán);2020年在上海成立新房V代經(jīng)營團(tuán)隊(duì),在新房包銷領(lǐng)域強(qiáng)勢推進(jìn)。截至2020年末,我愛我家集團(tuán)加盟門店數(shù)量已突破1000家,鏈接外部獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人近5萬人,業(yè)已形成業(yè)務(wù)規(guī)模增長第二條曲線。
平臺(tái)化路徑明晰 我愛我家加速行業(yè)整合
深耕房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)20年,我愛我家已經(jīng)積累了一整套完善的制度、工具、線上線下管控體系、合作機(jī)制。當(dāng)前,集團(tuán)正在努力構(gòu)建成長型平臺(tái),持續(xù)向加盟體系輸出運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)賦能,通過多元業(yè)務(wù)的協(xié)同,強(qiáng)化行業(yè)整合能力。
走平臺(tái)化發(fā)展之路,對于我愛我家來說,可以進(jìn)一步做大體量、提升資產(chǎn)品質(zhì);對于整個(gè)行業(yè)來說,可以消滅信息孤島、減少零和博弈、降低合作成本、成就多邊共贏。巨大的“棋盤”之上,我愛我家正在下一盤格局宏大的棋,每一次“落子”,行業(yè)離公平高效的愿景都會(huì)更近一步。
在這個(gè)“棋局”中,上�？偛康慕鹑�、新房、商業(yè)地產(chǎn)條線,以及作為基礎(chǔ)和插座的平臺(tái)事業(yè)部都擔(dān)負(fù)著歷史性的重大使命。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成績斐然 我愛我家劍指超級(jí)生態(tài)
目前,我愛我家平臺(tái)上的直營店面、加盟店面和外部經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)全面得到平臺(tái)的技術(shù)賦能。在業(yè)務(wù)層面,平臺(tái)可以達(dá)成客戶管理、房客匹配撮合、交易流程管理和考核體系等全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化閉環(huán);在管理層面,中后臺(tái)支持系統(tǒng)主要包括人力資源、財(cái)務(wù)薪資、成本核算、數(shù)據(jù)分析等模塊,實(shí)現(xiàn)管理層面的降本增效。
加入平臺(tái)的從業(yè)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)人可以根據(jù)自己的規(guī)模和實(shí)際需求進(jìn)行組合訂閱,促進(jìn)自身的發(fā)展壯大;我愛我家平臺(tái)事業(yè)部也將根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際使用中的痛點(diǎn)進(jìn)行迭代,形成良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)和平臺(tái)共同成長。
同時(shí),我愛我家集團(tuán)正在全面打造對接周邊產(chǎn)業(yè)的生態(tài)接口,在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上開放發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)與更多上下游產(chǎn)業(yè)之間的密切合作,以居住為核心,以房產(chǎn)交易和房屋租賃為入口,將相關(guān)業(yè)務(wù)延展至更多的交易類型和服務(wù)場景,為客戶提供更全面的居家綜合服務(wù)。
未來,客戶可以通過我愛我家平臺(tái)輕松觸達(dá)包括裝飾裝修、家居家政、權(quán)證辦理等在內(nèi)的各種有形產(chǎn)品和無形服務(wù),讓居住簡單、高效、美好。而基于科技引領(lǐng)構(gòu)建與居住相關(guān)的“超級(jí)生態(tài)”,將是我愛我家這一行業(yè)巨頭完成自我革新的一座里程碑,也將是全行業(yè)在共享、共建、共贏時(shí)代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)式升級(jí)的一面旗幟。
啟用上海總部、迎來蓄勢發(fā)展新紀(jì)元的我愛我家集團(tuán),正在以開放態(tài)度和成長型思維重塑業(yè)態(tài),在行業(yè)內(nèi)塑造目標(biāo)一致的共同體,協(xié)作共享,最終依托科學(xué)高效的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這一傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值新裂變。
