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樂乎公寓羅意:2年之內(nèi)做成租賃門類的資產(chǎn)交易
http://xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2020-6-24 9:50:32
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[提要]近年來(lái)曾被捧上神壇,卻又因泡沫的退卻而飽受詬病的長(zhǎng)租公寓行業(yè),在遭受2019年的行業(yè)寒冬之后,又偏在常規(guī)的開年旺季階段遇到“黑天鵝”新冠疫情。

  近年來(lái)曾被捧上神壇,卻又因泡沫的退卻而飽受詬病的長(zhǎng)租公寓行業(yè),在遭受2019年的行業(yè)寒冬之后,又偏在常規(guī)的開年旺季階段遇到“黑天鵝”新冠疫情。種種困難擺在了長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)者的面前,尤其是二房東身份的中小公寓,不少人選擇割肉離場(chǎng)。

  樂乎公寓作為長(zhǎng)租公寓最早以運(yùn)營(yíng)商身份入場(chǎng)的玩家,其創(chuàng)始人羅意已經(jīng)在長(zhǎng)租行業(yè)摸爬滾打13個(gè)年頭,近期在一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)上,羅意談及了對(duì)目前長(zhǎng)租市場(chǎng)的獨(dú)到見解。

  為什么越來(lái)越多的長(zhǎng)租品牌選擇做輕資產(chǎn)?

  羅意認(rèn)為,相較于包租的模式,輕資產(chǎn)不燒錢且試錯(cuò)成本較低,現(xiàn)金流的壓力小。包租的股本金投入過(guò)高,“我了解到有一些二房東在一些城市深陷泥潭”。輕資產(chǎn)的另一優(yōu)勢(shì)是,由于廣泛涉及上下游合作的關(guān)系,會(huì)比包租的資源觸達(dá)能力強(qiáng),比如業(yè)主和投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)商、私募基金、民間從從業(yè)者等。房源數(shù)的管理優(yōu)勢(shì)明顯,也是輕資產(chǎn)很具吸引力的原因之一。

  有利有弊,羅意對(duì)長(zhǎng)租輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)也做了補(bǔ)充。輕資產(chǎn)的起步更難,如何獲得甲方的信任,得到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)權(quán),是第一步要面對(duì)的。同時(shí),作為輕資產(chǎn)服務(wù)者,所獲得的收益低,輕資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理費(fèi)很低,只收取8%-13%的費(fèi)用,營(yíng)收的數(shù)據(jù)看起來(lái)會(huì)吃虧;而包租機(jī)構(gòu)租金是營(yíng)業(yè)收入,營(yíng)收看起來(lái)會(huì)高得多。對(duì)于輕資產(chǎn)從業(yè)者來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)能力要求更高,甲方也更強(qiáng)勢(shì),以至于輕資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的兩極分化嚴(yán)重,好的很好、差的很差。

  長(zhǎng)租公寓輕資產(chǎn)是TO B的生意

  經(jīng)過(guò)不斷的探索,羅意認(rèn)為,跳出被禁錮的C端思維,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心其實(shí)是把房子“收得回來(lái)、租的出去”的能力。以往運(yùn)營(yíng)商會(huì)執(zhí)著于出租率,將此作為唯一的核心指標(biāo),其實(shí)對(duì)于甲方成本的管理、運(yùn)營(yíng)成本的降低,應(yīng)綜合進(jìn)行考慮。樂乎是一家類平臺(tái)機(jī)構(gòu),一旦拿到好的項(xiàng)目,可以做到高出模型10倍的收益,但也會(huì)有不佳的資產(chǎn),導(dǎo)致員工沒有成就感。長(zhǎng)租要有能做整個(gè)資產(chǎn)的能力,有單個(gè)資產(chǎn)的增值能力,同時(shí)要合理管理甲方欲望。

  至于C端粘性的打造,“讓認(rèn)可你的人幫你傳遞價(jià)值”,羅意如是說(shuō)。聚焦于20-30%的對(duì)你認(rèn)可的客戶,使其進(jìn)行裂變,就會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的局面。

  樂乎的創(chuàng)業(yè)之初也曾嘗試過(guò)重資產(chǎn)的模式,在2015年提出代運(yùn)營(yíng)模式,不斷嘗試產(chǎn)品的多樣化,2019年多家庭的大型租賃社區(qū),和北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)的配建長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,加之近期的首個(gè)藍(lán)領(lǐng)公寓,樂乎不斷拓寬其邊界。目前,北京的出租率為93%,全國(guó)達(dá)85%,2000間的單月出租數(shù)量。值得一提的是,在疫情期間扭虧為盈,現(xiàn)金流為正,可以證實(shí)其輕資產(chǎn)的階段性成果。

  2年之內(nèi)做成租賃門類的資產(chǎn)交易

  羅意坦言,樂乎近期也在看重資產(chǎn)的機(jī)會(huì),他認(rèn)為樂乎也需要拓展在資產(chǎn)端的能力,目標(biāo)是2年之內(nèi)做成租賃門類的資產(chǎn)交易。他希望樂乎有“管”的能力,也有在上游形成“募融管退”的能力。過(guò)去幾年,樂乎修煉了運(yùn)營(yíng)的能力,接下來(lái)要配合資產(chǎn)的管理能力,這也是整個(gè)公司的綜合能力!跋掳肽陼(huì)出現(xiàn)重資產(chǎn)拿項(xiàng)目的機(jī)會(huì)”,羅意表示!懊髂甑牡鬃鈺(huì)回調(diào),前幾年的泡沫會(huì)被打破,再等半年!

  樂乎公寓的股東有重資產(chǎn)能力,很多都是做產(chǎn)業(yè)基金的也不乏地產(chǎn)公司,所以樂乎會(huì)一直舉著輕資產(chǎn)的旗子,做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)隨著集體土地的入市,資產(chǎn)閘門的打開,樂乎相信未來(lái)長(zhǎng)租行業(yè)的資產(chǎn)是很大的一個(gè)市場(chǎng),也是羅意對(duì)個(gè)人職業(yè)的發(fā)展的方向。

來(lái) 源: 和訊  

   編 輯:liuy

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