日前，由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、房訊網(wǎng)共同主辦的“第五屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值論壇”在北京舉辦。本屆論壇以“品牌向新，價(jià)值向上”為主題，致力于提升中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值管理，探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者注意到，在本屆論壇上還發(fā)布了《2023中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值報(bào)告》，揭曉了“2023年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值100強(qiáng)”測(cè)評(píng)榜單，萬(wàn)達(dá)商管繼續(xù)占據(jù)榜首位置，華潤(rùn)萬(wàn)象生活和印力集團(tuán)分列二、三位。另外，《商業(yè)辦公建筑綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)證服務(wù)啟動(dòng)儀式也同步進(jìn)行。
品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng) 趙正挺
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺指出，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健恢復(fù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，商業(yè)地產(chǎn)正處于不斷調(diào)整、恢復(fù)的過程中，將在戰(zhàn)略、業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、模式等方面不斷尋求創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
趙正挺說，品牌是當(dāng)今市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)最珍貴的無(wú)形資產(chǎn)，在商業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，品牌已然成為商業(yè)地產(chǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，代表著開發(fā)商、投資者、運(yùn)營(yíng)者和消費(fèi)者的共同追求，房地產(chǎn)行業(yè)作為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量，加強(qiáng)品牌建設(shè)具有重要的意義，而在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)諸多業(yè)態(tài)關(guān)乎人民美好生活和工作的各方面，雖然在3年疫情下受到嚴(yán)重沖擊和影響，但商業(yè)地產(chǎn)以品牌和價(jià)值引領(lǐng)不斷尋求創(chuàng)新、突變。頭部房企正在積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌向新、價(jià)值向上的品牌愿景。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、房訊網(wǎng)董事長(zhǎng) 劉凱
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、房訊網(wǎng)董事長(zhǎng)劉凱表示，商業(yè)地產(chǎn)作為商業(yè)用途的物業(yè)形式，區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)包括商業(yè)辦公、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)等物業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)作為一個(gè)載體能夠?yàn)樗幸詽M足人們?nèi)粘９ぷ�、生活和娛樂為目�?biāo)，以及服務(wù)于人民群眾追求美好生活為目標(biāo)的商業(yè)活動(dòng)提供物理空間，提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是任何一個(gè)服務(wù)類型或消費(fèi)產(chǎn)業(yè)不可或缺的實(shí)體場(chǎng)景和服務(wù)載體。
劉凱說，“二十大”報(bào)告指出，未來(lái)的5～10年，中國(guó)將主動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，我們認(rèn)為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)面臨“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，標(biāo)志著商業(yè)地產(chǎn)新周期的開啟：首先是從開發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向服務(wù)時(shí)代，其次是從粗放運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)營(yíng)，最后是從經(jīng)營(yíng)價(jià)值轉(zhuǎn)向品牌價(jià)值。
傳統(tǒng)模式遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師劉洪玉認(rèn)為，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外部均出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，而非周期性調(diào)整，過去快速上升的發(fā)展過程已經(jīng)結(jié)束，不管是買還是賣，都受到了預(yù)期調(diào)整的影響，包括房地產(chǎn)過去“三高”發(fā)展模式，以及政府依靠土地財(cái)政模式都遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，過去的模式不能再支持行業(yè)的健康發(fā)展了，所以一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。
“結(jié)合美國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，其發(fā)展路徑與中國(guó)是基本一致的，具有很高的參考價(jià)值。美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在GDP中占有1/8的份額，基本是比較穩(wěn)定的，基于這樣的邏輯，我們一定要讓中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康的發(fā)展�！眲⒑橛裾f，
那么，什么樣的模式是新的發(fā)展模式？劉洪玉說，要優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，有效區(qū)分居住和商用兩類市場(chǎng)。居住房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)做到了極致，生產(chǎn)、建設(shè)占全球超過一半的能力，但新的開發(fā)、持有、出租、運(yùn)營(yíng)的短板還是在居住房地產(chǎn)領(lǐng)域里的短板。當(dāng)前，機(jī)構(gòu)持有出租運(yùn)營(yíng)的租賃類居住房地產(chǎn)占的比重還非常小。實(shí)際上，現(xiàn)在已經(jīng)有了開端，而且模式已經(jīng)走通了，只不過是在保障性租賃住房的領(lǐng)域。而非保障性租賃住房也具有非常重要的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
在傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)中，除高檔寫字樓商業(yè)地產(chǎn)外，大部分商業(yè)地產(chǎn)是作為居住房地產(chǎn)的配套設(shè)施來(lái)建設(shè)和開發(fā)，不太重視對(duì)它的運(yùn)營(yíng)管理，這就變成了房地產(chǎn)企業(yè)不受待見的低效率資產(chǎn)，基本不具備流動(dòng)性。創(chuàng)新的發(fā)展模式則要讓這些資產(chǎn)也可以很好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)人民群眾美好生活，改善空間運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也提升這些資產(chǎn)的價(jià)值管理的水平，資產(chǎn)價(jià)值的管理更多的是一種戰(zhàn)略性的管理，這樣做的同時(shí)就可以為各類投資者提供開發(fā)、培育、持有、運(yùn)營(yíng)各階段的投資機(jī)會(huì)和管理服務(wù)，未來(lái)要用降低杠桿的模式做，通過房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
來(lái) 源： 中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)
