房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"融合與分化:新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。
來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇,聚焦新時代房地產(chǎn)新周期,探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢,解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。
論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦;同時得到了藍(lán)光文商旅集團(tuán)、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產(chǎn)、北辰實業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業(yè)管理集團(tuán)有限公司、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團(tuán)、首創(chuàng)·新大都、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠(yuǎn)洋銳中心、宏遠(yuǎn)智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
當(dāng)天下午進(jìn)行的"城市更新論壇"領(lǐng)袖圓桌對話環(huán)節(jié),以"存量時代城市更新的新邏輯"為主題。
城智更新研究院院長陳方勇受邀參加了討論環(huán)節(jié),并就城市更新的機遇和挑戰(zhàn)與參會嘉賓進(jìn)行了分享和討論。
陳方勇認(rèn)為,城市更新和開發(fā)是兩回事,城市更新是長期的行業(yè)。如果按照機構(gòu)的投資者來說能進(jìn)入的只有兩個城市,就是北京和上海,因為能夠退出。例如天津很多很便宜的資產(chǎn),但是沒有人愿意進(jìn),因為沒有退出的路徑。所以并不是任何人進(jìn)出這個市場都可以賺錢的,大多數(shù)人都是不賺錢的,可能是賠錢的。最近中糧有一個案例,500強就這么多,誰搶了就證明另外一家少了,所以大家拼的是關(guān)聯(lián)度,拼服務(wù),拼對這個行業(yè)的理解,而不是原來拼硬件邏輯。
以下是陳方勇在領(lǐng)袖圓桌對話環(huán)節(jié)發(fā)言實錄:
城市更新和開發(fā)是兩回事,城市更新是長期的行業(yè)。如果按照機構(gòu)的投資者來說能進(jìn)入的只有兩個城市,就是北京和上海,因為能夠退出。天津很多很便宜的資產(chǎn),但是沒有人愿意進(jìn),因為沒有退出的路徑。
最近招商蛇口作香港收了一個位置,做了很大的犧牲,投資回報率7.5%,是很高的回報率了,應(yīng)該是拿的最好的物業(yè),即使這樣的物業(yè)在香港上市也不認(rèn)可,當(dāng)日破發(fā)8%,這是資本市場對更新市場,對辦公市場的反應(yīng)。
我稍微潑一點冷水,大家都在講各種改辦,大家知道今年最慘的市場。我跟一個老總聊,他說今年再便宜也不接了,把手里的能做好就不錯了,這個是要提醒大家的,城市更新是有很多的特殊性,要考慮市場的反應(yīng),比如說中糧和首創(chuàng)他們有很多的特殊的資源,特殊的地段,特殊的位置可以考慮,但是并不是任何人進(jìn)出這個市場都可以賺錢的,大多數(shù)人都是不賺錢的,可能是賠錢的。包括剛才說到聯(lián)合辦公今年出了很多的問題,長租公寓出了很多問題,包括今年說文創(chuàng),最慘的是東邊的文創(chuàng),文化傳媒行業(yè)很慘,很多的大牌演員都接不到活了,產(chǎn)業(yè)不行,市場很難接受,大家不要看有人吃肉,不是那么好做的。
但是城市更新肯定是未來,這兩年的工作會議只提房住不炒了,已經(jīng)不說房地產(chǎn)了,你要不做城市更新就沒有飯吃,要不然就退出行業(yè),做這個行業(yè)就要想錢怎么進(jìn),怎么出。如果要做這個行業(yè),要摒棄原來開發(fā)行業(yè)簡單的打法,不是說我就是一個炒菜的,我買了地蓋了樓就能賣出去,城市更新你要進(jìn)的時候想好為誰做,結(jié)果是什么,什么產(chǎn)業(yè)愿意進(jìn)來。深圳現(xiàn)在的前海那邊50%的空置率,最近的租金兩三塊錢。
就在深圳這個地方,我看了一個城市更新的案例還挺振奮的,原來萬科的劉愛明在深圳做了一個智能硬件的園,那個樓按建筑沒有辦法說,但是很賺錢,已經(jīng)實現(xiàn)的租金到產(chǎn)業(yè)的邏輯。大家已經(jīng)看科技,不看產(chǎn)業(yè)了,你可以跟一個產(chǎn)業(yè)深度連接,這個產(chǎn)業(yè)是城市需要的,能夠捆綁住再談租金才好,如果還是以樓的品質(zhì),租金來論不行了,現(xiàn)在是搶肉的生意。最近中糧有一個案例,500強就這么多,誰搶了就證明另外一家少了,所以大家拼的是關(guān)聯(lián)度,拼服務(wù),拼對這個行業(yè)的理解,而不是原來拼硬件邏輯。
如果用兩個字預(yù)判2020年的趨勢是什么?我認(rèn)為是夯實。經(jīng)過今年一年的波瀾壯闊,跌宕起伏,也有一個好處。原來很多的創(chuàng)新企業(yè)我們分不清楚,今年終于可以分清楚了,死了一批以后終于知道誰是誰,誰適合干嗎都清楚了。
我們不管大環(huán)境如何,也不談什么藍(lán)海、風(fēng)口,也不說市場多大,我們要說給客戶傳遞多少的價值,所以與其去追逐風(fēng)口,說這個市場多大,你自己能做多好,提供的跟別人什么不一樣的服務(wù),這是實打?qū)嵉摹?/P>
來源:房訊網(wǎng)