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尋找新平衡點 產(chǎn)業(yè)園向“優(yōu)而特、特而精”轉(zhuǎn)變
http://www.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2024/1/8 10:49:00
[提要]2023年以來,商業(yè)地產(chǎn)在低位運行中尋找新的平衡點。在12月28日-29日舉辦的中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第二十屆年會上,業(yè)內(nèi)人士建議,開發(fā)商運營商堅守“短期拼產(chǎn)品、中期拼運營、長期拼品牌”的長期主義策略。

  2023年以來,商業(yè)地產(chǎn)在低位運行中尋找新的平衡點。在12月28日-29日舉辦的中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第二十屆年會上,業(yè)內(nèi)人士建議,開發(fā)商運營商堅守“短期拼產(chǎn)品、中期拼運營、長期拼品牌”的長期主義策略。

  北京600多個各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力招商引資

  當(dāng)前,房地產(chǎn)市場正處于新老模式轉(zhuǎn)換的過程當(dāng)中,“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”的老模式難以為繼,先立后破,穩(wěn)增長是房地產(chǎn)新模式的特點。

  對于北京寫字樓產(chǎn)業(yè)園市場,北京市投資促進服務(wù)中心黨組成員、副主任唐永宏表示,目前,北京擁有600多個各類產(chǎn)業(yè)園區(qū),總面積達(dá)到5400萬平方米。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提質(zhì)升級的承載地,寫字樓產(chǎn)業(yè)園以專業(yè)化運營模式、優(yōu)質(zhì)完備的配套設(shè)施和精準(zhǔn)高效的服務(wù),有效助力首都招商引資工作,為首都經(jīng)濟社會發(fā)展增添活力和動力。

  唐永宏指出,未來北京將加快建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心、全球經(jīng)濟標(biāo)桿城市、全球數(shù)字經(jīng)濟標(biāo)桿城市、國際消費中心,并攜手京津冀共同打造世界一流城市群,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。此外,北京服務(wù)業(yè)擴大開放綜合示范區(qū)2.0版方案已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),170多項改革措施,將為下一步發(fā)展增添巨大政策紅利。

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委副書記、秘書長趙正挺認(rèn)為,2023年以來,商業(yè)地產(chǎn)在低位運行中尋找新的平衡點,寫字樓板塊出現(xiàn)了空置率和資金的雙重承壓。產(chǎn)業(yè)園板塊得益于核心區(qū)外溢效應(yīng)的突發(fā)式利好,北京、上海出現(xiàn)了企穩(wěn)復(fù)蘇跡象,后續(xù)增長有待進一步夯實。同時,不動產(chǎn)、私募基金試點,疊加消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的持續(xù)落地,得到了資本市場的青睞。從長期來看,隨著城鎮(zhèn)化進程的推進以及居民對美好生活的向往的需求持續(xù)提升,商業(yè)地產(chǎn)市場仍有廣闊的發(fā)展空間。

  業(yè)內(nèi):用產(chǎn)業(yè)思維做招商

  值得關(guān)注的是,簡單的空間載體、政策及資金等支持已經(jīng)不能滿足產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展需求,園區(qū)由“大而全”向“優(yōu)而特、特而精”轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)經(jīng)營模式專業(yè)化、建筑科技重構(gòu)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級化、園區(qū)資產(chǎn)證券化、園區(qū)開發(fā)數(shù)字化五大發(fā)展趨勢。

  近年來,國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)加快推進,很多地區(qū)積極謀劃、努力做好“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”兩篇大文章。

  與會嘉賓認(rèn)為,這對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)來說,就是樓宇經(jīng)濟數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟樓宇化。作為樓宇經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的空間載體,寫字樓產(chǎn)業(yè)園需要抓住樓宇經(jīng)濟數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟樓宇化兩大歷史機遇,跳出樓宇做樓宇,用經(jīng)濟思維做運營;跳出園區(qū)做園區(qū),用產(chǎn)業(yè)思維做招商。

  展望未來,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會秘書長、房訊網(wǎng)董事長劉凱建議,開發(fā)商運營商堅守“短期拼產(chǎn)品、中期拼運營、長期拼品牌”的長期主義策略。具體來說,產(chǎn)品是企業(yè)最初和最后的信條,是商業(yè)地產(chǎn)的A面。運營是資產(chǎn)管理能力的最終體現(xiàn),是商業(yè)地產(chǎn)的B面。品牌是企業(yè)經(jīng)營的終極夢想,是商業(yè)地產(chǎn)的C面。

  來 源: 新京報    

  編 輯:liuy

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