今年春節(jié)，一場來勢洶洶的新冠肺炎打破了往日的祥和與寧靜，伴隨疫情的漸趨穩(wěn)定，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，地方經(jīng)濟正在逐步恢復(fù)活力。眾所周知，每一次突發(fā)事件都會推動社會的變革，深刻影響生產(chǎn)和生活，刺激新需求和新市場格局的衍生，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為承載產(chǎn)業(yè)的重要平臺，在后疫情時代將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢，又將采取怎樣的應(yīng)對邏輯。

　　3月6日下午，金隅·智造工場特邀請行業(yè)專家以“疫情之下商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)對邏輯”為主題，通過在線直播的方式與業(yè)內(nèi)人士共同探討產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢和商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)對邏輯。

　　創(chuàng)新園區(qū)運營  打造更具人性化空間

　　在疫情防控期間，大部分公司不得不選擇居家隔離、云辦公的方式，疫情的發(fā)生讓用戶對樓宇物業(yè)管理的關(guān)注度顯著提高，具備“科技、綠色、健康、服務(wù)”等優(yōu)勢的辦公空間受到青睞，以及不動產(chǎn)管理帶來的增值服務(wù)。可以預(yù)見，需求點的轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公空間的塑造重新定義了標準。

　　金隅·智造工場招商經(jīng)理范韜在直播中談到，金隅·智造工場是金隅集團與與海淀區(qū)政府聯(lián)合打造的存量工業(yè)廠房改造升級項目，致力于打造智慧、創(chuàng)新、人文的科技創(chuàng)新園區(qū)。園區(qū)開發(fā)了5+5+8產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，結(jié)合金隅集團自身的資源優(yōu)勢，協(xié)同政府、入園企業(yè)與科研院所，打造園區(qū)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”五位一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。同時，為滿足入駐企業(yè)和科創(chuàng)精英的休閑生活需求，園區(qū)不僅設(shè)計了綠色低密的樓層景觀花園，讓每個人一步觸達鮮氧低密的自然懷抱中，園區(qū)以人文視角，構(gòu)建了“吃、住、玩、行”于一體的配套服務(wù)，完美體驗健康生活和辦公休閑。

　　線上創(chuàng)新招商  攜手企業(yè)共建生態(tài)圈

　　作為海淀區(qū)智能制造類標桿園區(qū)，又是金隅集團落子海淀西三旗的首個存量工業(yè)廠房升級改造項目，金隅·智造工場一出生便風(fēng)華正茂。結(jié)合國家政策支持方向以及海淀區(qū)政府的區(qū)域規(guī)劃，依托中關(guān)村豐富的科技創(chuàng)新資源，金隅·智造工場在構(gòu)建以智能智造為主的生態(tài)圈，吸引國際著名智能制造企業(yè)聚集于此上頗具優(yōu)勢。

　　此次疫情的突然發(fā)生，對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是產(chǎn)業(yè)招商來說壓力頗大，如何在當前的市場環(huán)境下既保證平穩(wěn)安全的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，又能不辜負對這片區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承諾，是擺在每個金隅·智造工場招商人面前一道重要的問題。金隅·智造工場招商經(jīng)理范韜說道，項目目前主推的是S1、N2、S5等樓棟，在各個樓棟打造時，均運用全新的園區(qū)發(fā)展理念，為入駐企業(yè)提供富有創(chuàng)意的辦公空間和發(fā)展平臺。在今后的這段時間，為了吸引相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)招商伙伴的關(guān)注，園區(qū)采取最高返傭2.4個月的優(yōu)惠政策，希望志同道合的伙伴們加入進來，一起共謀智能制造產(chǎn)業(yè)的新未來。

　　挑戰(zhàn)與機遇，商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)對策略

　　受疫情影響，不少行業(yè)受到?jīng)_擊，對于商業(yè)物業(yè)來說，無論是租或是售的需求都有所下降。但同時看到的是，疫情的發(fā)生也刺激了新的商業(yè)模式衍生，線上零售、在線問診、物聯(lián)網(wǎng)等都行業(yè)都獲得了很大的發(fā)展，所以商業(yè)地產(chǎn)在招商時也應(yīng)該面對新的市場環(huán)境和新的客戶訴求，調(diào)整策略抓住時機。

　　全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會副會長、中耀盛世董事總經(jīng)理在直播中談到，本次突發(fā)的疫情事件對從宏觀到微觀對經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了重大的影響，尤其是對經(jīng)濟環(huán)境異常敏感的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)來說，如何應(yīng)對后疫情時代的新變化、新需求，需要操盤人員慎重考量。他認為，房企應(yīng)該從增強企業(yè)品牌塑造、拓展創(chuàng)新營銷模式、運營企業(yè)降本提效、完善物業(yè)管理體系等四個方面應(yīng)對未來市場的變化。

　　在特殊時期，客戶的消費心理和承壓能力都會發(fā)生變化，金隅·智造工場也將結(jié)合新的市場需求，從項目本體出發(fā)，提高產(chǎn)品的競爭力，秉承項目“智慧、綠色、人文”的優(yōu)勢，用長遠的眼光為客戶營造適宜的發(fā)展環(huán)境，不僅僅成為更具溫度和創(chuàng)意的園區(qū)，更是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助推器。

　　來源：金隅智造工場

編輯：wangdc