隨著亞太區(qū)城市逐步解除封鎖和限制措施，其經濟和商業(yè)活動開始復蘇。辦公室作為疫情前標準化和功能性的物理空間，在疫情帶來的辦公方式改變之下將扮演何種角色再度引發(fā)關注。

　　在此背景下，CBRE世邦魏理仕推出《未來辦公——重置亞太區(qū)辦公空間策略》研究報告，基于對亞太區(qū)寫字樓租戶的調查，從辦公人員規(guī)劃、辦公場所選址、辦公空間需求以及空間設計要求等方面對企業(yè)不動產策略的未來變化趨勢進行探究。

　　當前整體疫情形式的好轉令大多數亞太區(qū)租戶具備了要求員工返回辦公室工作的條件。但因疫情嚴重程度不同，各地區(qū)的辦公空間實際使用率仍然存在差異。調查結果顯示，在大中華區(qū)內，辦公空間使用率已達70%，而印度只有20%。

　　雖然許多企業(yè)仍允許員工繼續(xù)選擇居家辦公，但CBRE調查結果顯示，72%的管理層希望或鼓勵員工回到辦公室工作。

調查結果基于106名受訪者的回答，“未來的辦公場所”亞太區(qū)調查

來源：世邦魏理仕研究部，2021年1月

　　然而，疫情的持續(xù)影響和居家辦公模式在疫情期間的成功實施仍促使亞太區(qū)租戶開始對不動產組合規(guī)劃及未來辦公空間需求進行更具全局性的考量，以制定更適應后疫情時代的房地產策略。

　　勞動力策略——構建混合辦公模式

　　盡管員工陸續(xù)回到辦公室工作，但在大多數的亞太區(qū)市場，遠程辦公趨勢并不會隨疫情的結束而消失。調查結果顯示，四分之一的企業(yè)預計至少有半數員工在2025年前將持續(xù)采用遠程辦公模式。這種情況下，企業(yè)需要創(chuàng)建新的日常辦公方式，即“辦公室+遠程辦公”的混合模式，使員工可以在辦公室和遠程辦公中無縫地進行切換。

　　雖然大多數公司允許員工遠程辦公，但其并不試圖讓遠程辦公完全代替辦公室工作。調查中66%的受訪者表示，希望員工每周遠程辦公的天數不超過1-2天。總體來看，企業(yè)僅能夠接受7%的員工完全的遠程辦公。因此，實體辦公場所仍然不可或缺。

調查結果基于106名受訪者的回答，“未來的辦公場所”亞太區(qū)調查

來源：世邦魏理仕研究部，2021年1月

　　辦公場所策略——加強體驗

　　來提升敬業(yè)度、創(chuàng)新力和團隊工作效率

　　辦公室空間在促進“創(chuàng)新力”、“員工敬業(yè)度”和“團隊協作”方面仍然具備遠程辦公場所不可替代的顯著優(yōu)勢。而這些方面也將成為影響未來辦公空間設計決策的關鍵考量因素。

基于“未來的辦公場所”亞太區(qū)調查所作示意圖

　　辦公方式的轉變也將帶來辦公場所設計的變革�？臻g設計中將更加注重員工體驗的優(yōu)化，營造有利身心健康、安全舒適的辦公環(huán)境等。辦公空間在傳遞企業(yè)文化、助力提升凝聚力及團隊意識方面將扮演更為重要的角色。

世邦魏理仕《未來的辦公家具：辦公家具將如何發(fā)生變化？》

(The Future of Furniture - How Will Office Furniture Adopt to Move Forward?, 2020)

來源：世邦魏理仕研究部，2021年1月

　　不動產組合策略

　　——辦公空間需求堅挺但更需靈活性

　　面對亞太區(qū)辦公場所趨勢及職場人員結構發(fā)生的變化，企業(yè)需要對現有房地產策略進行重新評估，CBRE建議重點關注以下三個方面：不動產組合靈活性、選址多樣性以及空間使用效率。

調查結果基于106名受訪者的回答，“未來的辦公場所”亞太區(qū)調查

來源：世邦魏理仕研究部，2021年1月

　　在空間需求方面，企業(yè)對協作及會議空間需求的增長或將在一定程度上彌補遠程辦公趨勢下預計出現的辦公空間需求下滑。此外，新興經濟體發(fā)展重心轉向第三產業(yè)、整體經濟復蘇節(jié)奏加快、長期增長動力強勁等日益向好的基本面也將為亞太區(qū)內寫字樓需求反彈提供有力支撐。

調查結果基于106名受訪者的回答，“未來的辦公場所”亞太區(qū)調查

調查結果基于77名受訪者的回答，2020年秋季全球租戶意愿調查：未來的辦公場所

來源：世邦魏理仕研究部，2021年1月

　　在后疫情時代的新常態(tài)下，企業(yè)亟需針對不動產組合策略進行全面審視，重新調整決策中的優(yōu)先考量，以助力疫情后的快速復蘇與未來業(yè)務的增長。成功的策略轉型將對企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成起到至關重要的作用。

　　來源：世邦魏理仕

編輯：wangdc