房訊網(wǎng)訊 無論是產(chǎn)業(yè)辦公還是零售消費,需求基本盤的規(guī)模或陷入“盤整時期”,市場規(guī)模相對穩(wěn)定,因而市場份額的爭奪便愈加激烈。
進入存量時代,企業(yè)如何破局求新,“資管”一馬當先。策略一:城市運營商;策略二:物業(yè)管理;策略三:資產(chǎn)“活化”;策略四:輕資產(chǎn)輸出。
來源:房訊網(wǎng)
編輯:wangdc
房訊網(wǎng)訊 無論是產(chǎn)業(yè)辦公還是零售消費,需求基本盤的規(guī)模或陷入“盤整時期”,市場規(guī)模相對穩(wěn)定,因而市場份額的爭奪便愈加激烈。
進入存量時代,企業(yè)如何破局求新,“資管”一馬當先。策略一:城市運營商;策略二:物業(yè)管理;策略三:資產(chǎn)“活化”;策略四:輕資產(chǎn)輸出。
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