8月16日，共享辦公室營運商WeWork公布，截至6月底止第二季，收入按季跌近1%至5.93億美元，虧損增至8.88億美元，去年同期為虧損8.63億美元。
WeWork表示，Delta變種新冠病毒擴散使上半年業(yè)務營運受到打擊，季末的會員人數(shù)降至51.7萬個，去年同期為61.2萬個。集團初步計算，7月收入為2.15億美元，第三季介乎6.5億至7億美元。
盡管仍面臨8.88億美元虧損，但相較于其一季度21億美元虧損，還是能看到一定的止血。作為一家市值從470億美元暴跌至90億美元的前獨角獸公司，WeWork如今最迫切的需求就是存活下去。
斷臂求生
經(jīng)歷2019年IPO折戟、市值跳水后，WeWork開始了斷臂求生式的自救。正如市場對其“每賺1美元就要虧掉2美元”的戲言， WeWork亟需削減開支和降低風險。
先是大規(guī)模的裁員。2019年11月，WeWork宣布將裁減2400名員工，在WeWork員工總數(shù)中所占比例為19%。
然后是變賣資產(chǎn)。2020年3月，WeWork將旗下辦公服務公司Managed by Q以2500萬美元出讓給競爭對手Eden，價格僅為2019年4月收購價2.2億美元的11%。
2020年9月，WeWork表示，將出售中國業(yè)務的多數(shù)股權，由現(xiàn)有投資者摯信資本已追加注資2億美元，現(xiàn)在擁有其中國業(yè)務超過半數(shù)的股權。
除了大規(guī)模裁員和變賣非核心業(yè)務，WeWork還增加了一些非租收入。比如新推出的“企業(yè)解決方案”服務和辦公室室內廣告，即使聯(lián)合辦公的社區(qū)效應尚未真正形成，這些收入項也還是有一定實際效益。
經(jīng)過大起大落后，WeWork也逐漸恢復了信心。2020年2月，為提高公司的估值，并重新獲得投資者的信賴，WeWork執(zhí)行董事長馬塞洛·克勞雷便已公布了關于WeWork的五年重整計劃，其中短期目標就是在2022年實現(xiàn)自由現(xiàn)金流回正，并在2024年進一步上升至10億美元。到了2021年1月，WeWork新CEO桑德普.馬塔尼在接受采訪時，這一說法已變?yōu)楣居型诮衲晁募径葘崿F(xiàn)盈利。
盡管現(xiàn)在還無法預見何時
扭虧為盈，但隨著全球范圍內疫情的常態(tài)化，聯(lián)合辦公市場的確有所回溫，WeWork也重新獲得了部分資本的關注。
8月9日，WeWork和傳統(tǒng)大型商業(yè)地產(chǎn)公司戴德梁行磋商一個1.5億美元的合作伙伴關系，以應對遠程辦公和擴大靈活工作場所的新局面。
8月15日，WeWork順利拿下加拿大零售企業(yè)集團Hudson's Bay在紐約五個聯(lián)合辦公空間的運營權，這家擁有近200年歷史的百貨連鎖店在2020年宣布破產(chǎn)，目前正在將旗下剩余門店以及部分之前由其Lord & Taylor品牌使用的空間改造成由WeWork管理的聯(lián)合辦公空間。
這個月以來的陸續(xù)簽約，對虧損中的WeWork而言自然是好事，至少說明辦公物業(yè)“共享經(jīng)濟”的故事還能找到聽眾。
從傳統(tǒng)IPO到SPAC
除了業(yè)績情況，WeWork的上市進展也一直為外界所關注。
今年3月，WeWork公布，計劃與特殊目的收購公司(SPAC)合并上市，企業(yè)估值為90億美元。這筆交易預計將于2021年第三季度完成。
SPAC在近年來受到熱捧，數(shù)據(jù)顯示，2020年美股SPAC IPO達248起，同比增長320%，占所有IPO發(fā)行數(shù)量的55%，首次超越傳統(tǒng)IPO，總募集資金達830億美元，占美股IPO總規(guī)模46.47%。
2021年以來，SPAC熱度繼續(xù)攀升，僅在第一季度，IPO數(shù)量就達到308起，超越上一年的數(shù)量；對應募資額996億美元，而同期傳統(tǒng)IPO數(shù)量僅98起，募資金額僅556億美元。
有分析指，通過SPAC實現(xiàn)上市的時間能壓縮在半年以內，并可以跳過路演、聆訊、財務報表審查等復雜程序，所以特別適合那些尚未盈利或還在虧損階段的新經(jīng)濟公司借殼上市。
而上一家成功通過SPAC的聯(lián)合辦公企業(yè)正是WeWork在中國區(qū)的老對手--毛大慶的優(yōu)客工場。2020年7月，優(yōu)客工場宣布借殼SPAC，與在納斯達克上市的Orisun Acquisition Corp.簽訂最終合并協(xié)議。
11月24日，優(yōu)客工場在納斯達克正式敲鐘，收盤股價8.3美元，總市值6.18億美元，盡管與曾經(jīng)30億美元的估值相比縮水超79%，但總算兌現(xiàn)了上市承諾。而成功上市后，其2020年第四季度凈利潤也達到了6279萬元，實現(xiàn)首次季度盈利。
從最新一期季報來看，優(yōu)客工場2021年二季度輕資產(chǎn)收入1520萬元，同比增長292.1%；輕資產(chǎn)毛利460萬元，同比增長228.6%。在觀點指數(shù)發(fā)布的7月中國聯(lián)合辦公發(fā)展報告中，優(yōu)客工場也排名第一。
2019年那份IPO招股書顯示，WeWork成本支出中占比最大的部分是辦公用地的運營費用，其中大部分來自租賃費用，WeWork通常與房東簽訂10~15年租賃合同，費用則分攤在每期的費用支出中。2016年到2018年期間，這部分運營費用分別為4.3億美元、8.1億美元和15億美元，占總營收的比例分別高達99.3%、92.0%和83.5%。
WeWork風頭無兩時，優(yōu)客工場、納什空間、氪空間等后來者也曾紛紛效仿這種“二房東”式運營和燒錢擴張的發(fā)展方式。WeWork泡沫破碎后，優(yōu)客工場們也不得不審慎思考這一模式的弊端，開始向輕資產(chǎn)轉型，同時新增一些軟性增值服務，在數(shù)字化、敏捷辦公、物聯(lián)網(wǎng)平臺等新賽道上發(fā)力。
“輕資產(chǎn)、重賦能”的模式將是未來聯(lián)辦企業(yè)的新趨勢，曾經(jīng)的“老大哥”WeWork或許可以回過頭來向后來者們取經(jīng)。
來 源： 觀點地產(chǎn)網(wǎng)
編 輯：liuy
