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富力的2020:調(diào)整與發(fā)展,深耕與創(chuàng)變
http://xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2021-1-4 13:54:10
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[提要]新冠肺炎疫情的沖擊和監(jiān)管的持續(xù)收緊中,房地產(chǎn)行業(yè)走過艱難但趨向平穩(wěn)、安全的一年。

  新冠肺炎疫情的沖擊和監(jiān)管的持續(xù)收緊中,房地產(chǎn)行業(yè)走過艱難但趨向平穩(wěn)、安全的一年。盡管壓力重重,品牌房企還是取得不錯的銷售成績,并在考驗中不斷調(diào)整和改變,筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

  富力集團即是代表之一?藸柸鹧芯恐行陌l(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,富力全年銷售額穩(wěn)步增長,實現(xiàn)全口徑銷售總額1496.6億元。2020年12月業(yè)績尤為亮眼,單月權(quán)益銷售額達到215億元,同比增長20.79%,環(huán)比上揚47.3%。

  成績來之不易,這與富力集團多年來的深耕分不開,更與其在新的經(jīng)濟社會形勢和行業(yè)環(huán)境中及時作出改變和創(chuàng)新分不開。

  持續(xù)發(fā)力城市更新

  業(yè)績的年底翹尾,一部分來自舊改項目富力南馳·富頤華庭的熱銷。“雙十二”線上促銷期間,富頤華庭售出權(quán)益券372張,一分鐘售罄3套精選好房。

  該項目位于廣州第二CBD黃金三角核心區(qū)——魚珠板塊,占地約80萬平方米、總建面約230萬平方米,集居住、商業(yè)、園林綠化、教育等各方面配套于一體,是區(qū)域功能豐富齊備的市中心超大型綜合體。

  而在十年前,富頤華庭還是雜亂破敗的茅崗村的一部分,滿眼是逼仄的空間、臟亂的環(huán)境。適逢廣州亞運會,廣州在全國率先開展城市“三舊”改造試點,茅崗村被列入全市52條全面改造“城中村”名單,富力擔(dān)起茅崗村的舊改工作。

  舊改項目投入資金大,開發(fā)周期漫長,涉及居民和單位的協(xié)調(diào)工作尤其復(fù)雜。但以舊改起家的富力集團,以豐富的經(jīng)驗、充足的實力為城市的發(fā)展和煥新貢獻自己的力量和智慧。截至2020年上半年,富力在全國范圍內(nèi)已簽約城市更新合作項目80多個,規(guī)劃總建筑面積超7000萬平米,大灣區(qū)面積占比逾54%。

  這也為富力的長足發(fā)展積累了“糧倉”。易居企業(yè)集團CEO丁祖昱在2021年丁祖昱評樓市發(fā)布會上預(yù)測,2021年房企的投資會出現(xiàn)更加明顯的趨同性,重點城市地價很難下降。一線城市、熱點城市地價高企,房企拿地后能否盈利需要打一個問號。借舊改拓展了大量土儲的富力地產(chǎn),在未來的發(fā)展中會更加從容。

  事實上,雖然與招拍掛項目相比,舊改的“果實”成熟的緩慢且漫長,但也對其中短期的業(yè)績增長提供了重大動力。今年上半年,富力有3個城市更新項目、共計約129萬平方米建筑面積轉(zhuǎn)化為可售資源,貨值約人民幣460億元。隨著相繼斬獲廣州大同村、石壁村、吉山村四大舊改項目及在全國的廣泛布局,富力地產(chǎn)潛在可售資源將非?捎^。

  順勢而為 創(chuàng)新求變

  疫情改變了消費習(xí)慣,房子等大宗商品開始走上線上銷售平臺。隨著數(shù)字化的加速,線上營銷成為房企的新戰(zhàn)場。富力集團積極擁抱變化、轉(zhuǎn)換賽道,為全年業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。

  疫情期間,富力是率先布局線上營銷的房企之一。4-5月,富力相繼推出“富力有禮,相遇好房”、“百城百盤,老總直播”活動,開創(chuàng)明星、老總直播賣房的行業(yè)先例。9月16日,天貓好房、蘇寧易購(002024,股吧)、易居、樂居共同推出雙十一線上購房活動,富力拿出全國500億貨值參與此次活動,銷售額超百億。

  其實,早在2016年6月,富力集團就上線了自主打造的全新購房開放應(yīng)用平臺“富力好房2.0”。好房平臺由富力集團自主研發(fā),整合了銷售、經(jīng)紀(jì)人、買家、房源、傭金五大核心要素的OAO不動產(chǎn)交易平臺,營銷團隊早已往“數(shù)字化”靠攏。

  丁祖昱認(rèn)為,疫情加快了房地產(chǎn)布局線上的步伐,直播帶貨成為房地產(chǎn)營銷的一個重要出口,尤其當(dāng)95后、00后進入房地產(chǎn)買家市場后,這些“新生代”也將極大改變房地產(chǎn)營銷模式。主動擁抱創(chuàng)新的富力,線上銷售成績證明了其營銷能力和業(yè)績韌性。

  2020年,除了市場環(huán)境倒逼房企改變傳統(tǒng)的運營模式,來自監(jiān)管的壓力也促使房企改變發(fā)展模式,走向平穩(wěn)、健康、安全發(fā)展的軌道。今年以來,富力通過多種措施積極降杠桿。

  10月5日,富力集團完成2.57億股新H股配售,配售所得款項凈額為24.98億港元(約3.2億美元),將用于償還公司境外債務(wù)。10月12日,富力完成廣州CBD某寫字樓的部分權(quán)益轉(zhuǎn)讓,交易規(guī)模近20億元。11月9日,其與黑石集團聯(lián)屬的基金附屬公司簽訂合并協(xié)議,將富力物流園內(nèi)的物業(yè)70%權(quán)益作價44.1億轉(zhuǎn)讓給黑石。

  一系列操作后,在上半年成功降負(fù)債的基礎(chǔ)上,富力集團進一步筑牢企業(yè)健康發(fā)展的護城河。

  來 源: 和訊  

   編 輯:liuy

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