房地產(chǎn)行業(yè)增量天花板來臨之際，不少房企曾試圖布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，以期獲得新的利潤增長點。但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和地產(chǎn)的運營邏輯卻完全不同，甚至可以說是兩個不同的物種。傳統(tǒng)房地產(chǎn)進入發(fā)展瓶頸后，在城市運營、新城新區(qū)和存量園區(qū)等領域，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商卻迎來了發(fā)展新機遇。

　　今年5月23日，北京市住建委連發(fā)216號、217號兩份文件，完善了已建成研發(fā)、工業(yè)項目的轉(zhuǎn)讓管理，并進一步明確了研發(fā)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目的審核部門、審核標準和審核時限。

　　有業(yè)內(nèi)人士普遍認為，兩份文件帶來的變化將深刻影響北京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展，北京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或迎來"持有時代"。

　　事實上，縱觀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程，從粗放式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)階段，到開始關注區(qū)域的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，再到圍繞核心產(chǎn)業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群、帶動區(qū)域發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在成為構建新型城鎮(zhèn)化的新路徑，為企業(yè)加速孵化、產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到越來越大的推動力。

　　近日，全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長、房訊網(wǎng)董事長劉凱在第十一屆中國產(chǎn)業(yè)園商務區(qū)發(fā)展論壇上表示，中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展將面臨四大趨勢：開發(fā)模式將從“賣房賣地”轉(zhuǎn)向“持有運營”，產(chǎn)品模式將從“園區(qū)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“城市經(jīng)濟”，盈利模式將從“客戶思維”轉(zhuǎn)向“伙伴思維”，運營模式將從“管理園區(qū)”轉(zhuǎn)向“服務園區(qū)”。

　　劉凱認為，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)終究要回歸到產(chǎn)業(yè)本身，回歸到服務本身，通過專業(yè)的品牌打造和管理輸出搭建平臺，以高效的資源配置手段和系統(tǒng)化的園區(qū)布局，深度挖掘產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在價值，打造推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新增長極。

　　對于行業(yè)未來的發(fā)展走勢，北科建集團原董事長郭瑩輝則表示，政策的收放決定行業(yè)走勢，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在當前政策下在各個城市有不同的生存空間；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不再單純是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念，還承載了一個城市多個領域的指標產(chǎn)；由重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)，或者輕重結(jié)合是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來的選項。

　　郭瑩輝進一步稱，地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)看著像，其實是完全不一樣的兩個物種，但卻是很好的合作伙伴。鑒于周期長和沉淀資金高，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商其實可以找到兩大最重要的合作伙伴來解決自身發(fā)展難題。一是傳統(tǒng)開發(fā)商，比如小股操盤、招商運營等合作模式；二是地方政府，比如通過招商引資盤活土地資源。抓住這兩大合作伙伴，就會解決資金和土地兩個最為重要的運營要素。

　　值得關注的是，不管是由重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)，還是輕重結(jié)合式運營，未來都將在產(chǎn)業(yè)升級的背景下去謀篇布局，那么哪些領域才是未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的新方向？

　　嘉豐達董事長汪浩認為，城市更新是當下投資的重要機會，城市更新的核心是產(chǎn)業(yè)的升級與迭代，產(chǎn)業(yè)更新導入最具活力的新人群促進居住、辦公、商業(yè)空間的更新，大城市傳統(tǒng)的大拆大建路徑也不再適用，精細化對存量空間的有機更新成為主流；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨產(chǎn)業(yè)回歸，未來將不再是地產(chǎn)行業(yè)，長期投資持有，通過做服務、做運營，才能取得長期穩(wěn)定的回報。

    來源：證券日報