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創(chuàng)富港薛春:對聯(lián)合辦公行業(yè)永遠(yuǎn)保持熱愛 火花談第18期
http://xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2022/6/29 8:46:39
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[提要]似乎有個常識,當(dāng)你觀察到一個行業(yè)走向低谷時,你會自然失去信心,然后放棄,然后另尋新歡,然后再放棄......正如疫情當(dāng)下,利潤法則下市場上很多人都看衰聯(lián)合辦公市場,銀行、資本更都不愿伸出援手,行業(yè)就像即將熄滅的火堆,奄奄一息。

  “一個人的特色就是他存在的價值,不要勉強(qiáng)自己去學(xué)別人,而要發(fā)揮自己的特長。這樣不但自己覺得快樂,對社會人群也更容易有真正的貢獻(xiàn)!薄_蘭

  似乎有個常識,當(dāng)你觀察到一個行業(yè)走向低谷時,你會自然失去信心,然后放棄,然后另尋新歡,然后再放棄......正如疫情當(dāng)下,利潤法則下市場上很多人都看衰聯(lián)合辦公市場,銀行、資本更都不愿伸出援手,行業(yè)就像即將熄滅的火堆,奄奄一息。

  但事物是不斷螺旋向上發(fā)展,諸多偉大企業(yè)的成功也都在熬過行業(yè)寒冬之后卷出來的。

  創(chuàng)富港創(chuàng)始人薛春在接受睿和智庫采訪時感慨說到,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早在2000年就經(jīng)歷了納斯達(dá)克泡沫,市場迅速萎靡,但低谷之后卻也產(chǎn)生了諸多互聯(lián)網(wǎng)新貴,如谷歌、亞馬遜、蘋果。當(dāng)下聯(lián)合辦公市場也經(jīng)歷了狂歡高潮和蕭條低谷,而市場越是低谷就越是存在機(jī)遇,創(chuàng)富港將仍對聯(lián)合辦公永遠(yuǎn)保持樂觀心態(tài)。

  本期火花談對薛春的專訪,更多的回歸行業(yè)、企業(yè)未來發(fā)展趨勢的本質(zhì):注重投入產(chǎn)出比。

  

來源:公司官網(wǎng)

  01、回歸商業(yè)發(fā)展的本質(zhì),考慮投入產(chǎn)出比

  行業(yè)洗牌、疫情沖擊都讓聯(lián)合辦公市場壓力驟增,縱向深挖、精細(xì)服務(wù)才是未來行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。

  睿 問:近兩年聯(lián)合辦公領(lǐng)域基本無新玩家進(jìn)入,部分存活的聯(lián)辦企業(yè)也在收縮規(guī)模。您如何看待這種情況,聯(lián)合辦公市場未來又會怎樣發(fā)展?

  薛春:經(jīng)濟(jì)不景氣時,不論是聯(lián)合辦公企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)企業(yè),都會面臨困難。但站在歷史的高度上,中國聯(lián)合辦公市場發(fā)展歷史20年不到,相比歐美成熟的辦公市場更稚嫩,因此中國辦公市場未來充滿無限想象。且聯(lián)合辦公的核心是服務(wù),只要市場上仍存在創(chuàng)業(yè)者對辦公服務(wù)的需求,那么聯(lián)合辦公就能可持續(xù)發(fā)展。

  具體來說,從整個市場來看,政策和市場情況呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,越是經(jīng)濟(jì)糟糕的時候,國家越是會對沖市場,頒布各種政策鼓勵并扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè),激活市場行情,這對聯(lián)合辦公反而是種機(jī)遇。

  行業(yè)層面,經(jīng)濟(jì)困難導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營壓力大,企業(yè)退租,對聯(lián)合辦公企業(yè)來說會出現(xiàn)出租率大面積下滑。但經(jīng)濟(jì)不景氣也會導(dǎo)致一些大型企業(yè)倒閉,市場出現(xiàn)空缺,這樣仍會給眾多小企業(yè)帶來機(jī)遇,也就給聯(lián)合辦公帶來機(jī)遇。所以我們?nèi)允菍β?lián)合辦公保持樂觀心態(tài)。

  那么在辦公市場寒冬之后,生存成為首要法則。未來的聯(lián)合辦公大概率將往深度服務(wù)化方向發(fā)展,沒有全面服務(wù)的寫字樓的入住率必然很低。

  而深度服務(wù)化的背后也就是深度運(yùn)營、深度精細(xì)化,這就需要企業(yè)考慮投入產(chǎn)出比。

  以前行業(yè)發(fā)展不考慮投入產(chǎn)出比,只考慮規(guī)模;而進(jìn)入存量時代后,再注重規(guī)模的話,那將是沒有價值的規(guī)模。所以聯(lián)合辦公會更接地氣、更考慮投入和產(chǎn)出的關(guān)系。

  睿 問:幾年疫情,關(guān)于辦公形態(tài)的變化,創(chuàng)富港有哪些觀察和思考,靈活辦公、混合辦公、拎包辦公,是否成為趨勢?

  薛春:疫情影響下,辦公形態(tài)多樣發(fā)展,對于辦公業(yè)態(tài)的未來變化,首先思考的是疫情是否會常態(tài)發(fā)生。

  歷史上中國或西方都爆發(fā)過瘟疫,但幾年之后瘟疫也消失殆盡,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)。因此這次疫情若是被消滅,以往線下的辦公行業(yè)將恢復(fù)常態(tài),存量時代下行業(yè)發(fā)展更加服務(wù)化、精細(xì)化,不斷為企業(yè)和員工提供深度性的服務(wù)。

  

來源:公司官網(wǎng)

  但疫情若常態(tài)化發(fā)展,我們認(rèn)為所謂的靈活辦、遠(yuǎn)程辦公、視頻辦公也將繼續(xù)得到行業(yè)重視,這也為聯(lián)合辦公提供線下+線上辦公的新可能,未來辦公場景將多元化發(fā)展。

  精辟觀點(diǎn)

  薛春認(rèn)為,“打敗你的往往不是你的同行,而是新的技術(shù)!彼葬槍上辦公,創(chuàng)富港對目前新的技術(shù)如AI、元宇宙等技術(shù)也在持續(xù)地觀望。

  02、堅(jiān)定擁抱聯(lián)合辦公市場,穩(wěn)定有序擴(kuò)張

  他強(qiáng)任他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗。只要這個行業(yè)能給企業(yè)和社會帶來很多價值,那就完全可以堅(jiān)持這個領(lǐng)域;同時為了創(chuàng)造更多的盈利,可以通過輕資產(chǎn)模式向外輸出IT技術(shù)、管理理念。

  睿 問:對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講,疫情會導(dǎo)致退租數(shù)量急劇上升,以創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為主要客群的創(chuàng)富港,會不會去調(diào)整客群以及業(yè)務(wù)形態(tài)呢?

  薛春:三年疫情對公司整體影響不大,除了今年上海的疫情對出租率有影響之外,公司的基本盤穩(wěn)定,2018年以來每年都以30%的速度迅速擴(kuò)張,目前由于IPO上市計(jì)劃仍保持10%的速度擴(kuò)張。

  且隨著時間推移,公司的選址能力、運(yùn)營能力在持續(xù)優(yōu)化,可預(yù)期的情況下公司實(shí)力將得到進(jìn)一步發(fā)展。

  其實(shí)創(chuàng)富港自成立初,我們就說要在這個領(lǐng)域堅(jiān)持至少40年初心不變,這既是對行業(yè)前景的樂觀,也是對公司實(shí)力清晰的認(rèn)知。

  聯(lián)合辦公市場自2018年開始暴雷不斷,持續(xù)低迷,但公司卻逆流而上,以30%的速度擴(kuò)張,同時公司凈利潤也一直保持盈利,2021年凈利潤更是同比大幅增長27%(剔除新租賃準(zhǔn)則影響后的凈利潤增速)。

  表:2020-2021年創(chuàng)富港凈利潤盈利情況

  此外我們提供的是最基本的辦公服務(wù),客戶群體也是中小微企業(yè)。因而只要社會仍能發(fā)展、商業(yè)仍然存在,那創(chuàng)業(yè)辦公的需求一定少不了。

  假設(shè)行業(yè)失業(yè)率高達(dá)50%,那仍還有50%的市場需求,而聯(lián)合辦公市場目前占有率只有百分之幾,所以我們并不擔(dān)心中小企業(yè)退租問題,也不會調(diào)整業(yè)務(wù),反而會堅(jiān)持在聯(lián)合辦公市場發(fā)展下去。

  年初公司成立數(shù)字化推廣部門,開始向外輸出公司成熟的數(shù)字技術(shù)和管理理念,額外貢獻(xiàn)了幾百萬的利潤。當(dāng)然輕資產(chǎn)的輸出只是“副業(yè)”,對于傳統(tǒng)的空間及服務(wù)我們?nèi)詴o抓不放,甚至如果說沒有上市的要求,我們還是會以每年20%、30%的速度向外擴(kuò)張。

  睿 問:近一年來,創(chuàng)富港也開始進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)園區(qū),您是如何看待產(chǎn)業(yè)園區(qū)的機(jī)會?創(chuàng)富港目前只是嘗試探索,還是有了明確的模式進(jìn)入園區(qū)領(lǐng)域?

  薛春:目前我們只是在探索,開始向產(chǎn)業(yè)園輸出公司的IT技術(shù)和經(jīng)營管理理念,并參股產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營商。但是目前對產(chǎn)業(yè)園仍是處于觀望的狀態(tài),并沒有明確的商業(yè)模式。

  我們從歷史的脈絡(luò)中去看的話,2012年期間產(chǎn)業(yè)園比較慘淡的時候,一些運(yùn)營商以較低成本介入產(chǎn)業(yè)園,隨后在政策和市場繁榮后,運(yùn)營商盈利豐厚;但近些年房地產(chǎn)市場下行,土地價格上漲,運(yùn)營商盈利能力下降。

  但是我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)不景氣下也會有一批優(yōu)秀企業(yè)誕生,正如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早在2000年就經(jīng)歷了納斯達(dá)克泡沫,市場萎靡,但低谷后互聯(lián)網(wǎng)市場卻也產(chǎn)生諸多新貴,如谷歌、亞馬遜、蘋果等巨頭。

  但是關(guān)鍵在于我們不確定當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的時間會持續(xù)多久,因?yàn)槲覀儫o法判斷支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制造業(yè)是否能延續(xù)以往的風(fēng)光,特別是我國低端制造業(yè)是否會轉(zhuǎn)移到東南亞或其他地方。因此在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不確定下,我們也還是處于探索期間。

  精辟觀點(diǎn)

  薛春認(rèn)為,“真正偉大企業(yè)可能很多誕生在經(jīng)濟(jì)最悲觀的時候,所以經(jīng)濟(jì)越悲觀,優(yōu)秀的企業(yè)也越容易誕生出來!

  03、深度服務(wù)的前提:服務(wù)創(chuàng)造的價值大于成本和客戶買單

  推動企業(yè)服務(wù)和數(shù)字化順利進(jìn)行的前提有兩個:

  1、客戶買單;

  2、服務(wù)創(chuàng)造的價值大于成本。

  如果兩者都不符合,則就要回歸盈利的邏輯。

  睿 問:數(shù)字化是目前很火的一個概念,也是創(chuàng)富港一直強(qiáng)調(diào)的核心優(yōu)勢,您是如何看待數(shù)字化的,未來可以基于數(shù)字技術(shù)脫離線下辦公空間,實(shí)現(xiàn)線上辦公嗎?

  薛春:對于數(shù)字化,數(shù)字技術(shù)給小型企業(yè)帶來的效率提升不明顯,但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,效率是幾何級數(shù)提升的。數(shù)字化技術(shù)給創(chuàng)富港帶來的價值十分巨大,所以我認(rèn)為對于連鎖企業(yè)來說更加需要數(shù)字化。但是我們也仍要理性看待,不能盲目追求數(shù)字化技術(shù)。

  

來源:公司官網(wǎng)

  從服務(wù)價值來看,對于數(shù)字技術(shù)的研發(fā)、運(yùn)用,我們堅(jiān)持投入產(chǎn)出比的原則,即研發(fā)該技術(shù)后其帶來的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其成本,而這也是數(shù)字化的核心觀念即“降本提效”。

  從企業(yè)經(jīng)營來看數(shù)字化,盡管資本市場很看重如元宇宙、虛擬辦公等概念,但我們不強(qiáng)調(diào)概念,只有當(dāng)其可實(shí)現(xiàn)時,我們才會付之行動。當(dāng)然我們也在關(guān)注這些前沿技術(shù)和概念,但目前并未有重大突破,所以我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)完全線上辦公的可能性小。

  睿 問:從空間服務(wù)到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)今各種形態(tài)的辦公運(yùn)營商都在強(qiáng)調(diào)服務(wù),服務(wù)化也是我們這次峰會的主要議題,目前創(chuàng)富港有哪些服務(wù)內(nèi)容?

  薛春:整體上未來聯(lián)合辦公肯定將往深度服務(wù)化、精細(xì)化方向發(fā)展。

  對于企業(yè)服務(wù),創(chuàng)富港剛成立時,提供的服務(wù)半徑較狹窄,主要是一些基礎(chǔ)服務(wù)如收件傳真、接聽電話、財(cái)稅服務(wù)、申請補(bǔ)貼等。

  近一兩年隨著存量時代的到來,公司也在探索新的深度服務(wù):

  一方面創(chuàng)立“創(chuàng)享邦”平臺,通過IT技術(shù)讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進(jìn)行線上線下的交流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和經(jīng)營的互通有無,提高企業(yè)收入。

  另一方面建立一站化財(cái)稅數(shù)字化平臺,打通中小企與稅局、銀行的聯(lián)系,給企業(yè)降本增效。

  對于產(chǎn)業(yè)服務(wù),創(chuàng)富港則更多是通過輸出公司已經(jīng)成熟的IT數(shù)字化技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),給產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營商帶來價值。

  精辟觀點(diǎn)

  薛春認(rèn)為:“我們做任何服務(wù)都是尊崇自己的理念,強(qiáng)調(diào)服務(wù)給人帶來的價值,無論對誰的服務(wù),一定要有兩個前提,一是這個服務(wù)對客戶是有價值;二是客戶愿意買單。如果兩者都不符合,則就要回歸盈利的邏輯!

  04、結(jié)語

  努力的模仿他人,追趕潮流,倒不如堅(jiān)持自己的底色,不斷地提升自己的能力,這是睿和智庫在采訪創(chuàng)富港創(chuàng)始人薛春時體會到的一個明顯的感受。

  當(dāng)下不論是大到行業(yè)還是小到企業(yè),似乎都在疫情籠罩下有絲絲迷茫和不知所措,薛春卻神色很堅(jiān)定的表示:“我們會緊緊抓住聯(lián)合辦公市場不松手,永遠(yuǎn)保持樂觀心態(tài),熱愛這個行業(yè)。”

  對于轉(zhuǎn)板上市,創(chuàng)富港更多的考慮是上市后在物業(yè)談判上可獲得更多的空間,同時也可以更好滿足投資人以及持公司股份員工的資金流動性需求。但是即使無法轉(zhuǎn)板上市成功,薛春也并不擔(dān)心,因?yàn)樯鲜斜揪秃檬露嗄。?chuàng)富港仍會做好一件事,就是踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)營好企業(yè),擼起袖子加油干。

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