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“黑鐵” 中見 “真金”:一家老牌港企的 “周期穿越術(shù)”
http://www.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2022/3/17 9:01:25
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[提要]1985年,香港樓市、股市遭遇雙殺,各種資產(chǎn)紛紛貶值。此前表現(xiàn)出色的“神盤”愉景灣,二期、三期也不免開盤遇冷,銷售停滯。

  

  1985年,香港樓市、股市遭遇雙殺,各種資產(chǎn)紛紛貶值。

  此前表現(xiàn)出色的“神盤”愉景灣,二期、三期也不免開盤遇冷,銷售停滯。

  彼時情景,恰如此時內(nèi)地部分房企之境遇。

  如何應(yīng)對?剛剛回國接手的查懋成,想起了父親查氏集團創(chuàng)始人查濟民給他的箴言:“尊人重土”。

  這是一個符合“第一性原理”的開發(fā)理念:回歸房地產(chǎn)開發(fā)最本質(zhì)的東西,從尊重土地和客戶出發(fā)。

  他和團隊一同調(diào)研,重新定位,不斷優(yōu)化、升級項目的配套。

  香港興業(yè)國際在這個項目上的投入,令每一個前去參觀的內(nèi)地房企大佬感到不可思議:

  

香港興業(yè)國際為愉景灣項目投入巨大

  他們興建了儲水量達350萬立方米的水庫和75米的大壩;

  修建了直升機停機坪、客貨運碼頭及船廠等后勤設(shè)施;

  營運專線輪渡連接中環(huán),提供19條巴士線路連接內(nèi)外,方便居民出行;

  1998年,他們甚至斥資5億港元,動工修建愉景灣隧道,成為香港唯一私營企業(yè)出資修建的行車隧道。

  2000年隧道開通后,從項目出發(fā),僅花15分鐘車程即可抵達香港國際機場。

  未來,愉景灣還會接駁港珠澳大橋公路系統(tǒng),45分鐘直達珠海,成為連通八方的重要交通樞紐。

  兩代人,45年,從一片荒蕪、不通水電的荒島,到常住居民超2萬人,容積率僅0.16、綠化占比超2/3,享譽國際的度假式多元文化社區(qū),愉景灣(Discovery  Bay)用時光淬煉成香港房地產(chǎn)開發(fā)史上的代表作。

  

今天的愉景灣已經(jīng)成為亞太度假社區(qū)的典范

  40余年斗轉(zhuǎn)星移,宏觀經(jīng)濟起起伏伏,行情有好有壞,但從查濟民到查懋成,父子兩代人一直在“愚公移山”。

  對于每一個志在打造百年企業(yè)的企業(yè)家來說,怎樣“穿越周期”都是一道必答題。

  從查氏父子40余年的篳路藍縷中,不難得出一些啟發(fā),那就是:

  堅持做難而正確的事。

  

  在《未艾·方興——從大中里到興業(yè)太古匯》一書里,查懋成說,“關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,事事難成事事成!

  這本書是2020年11月出版的。此時,距大中里項目啟動已18年。

  為一個作品花費十幾年甚至幾十年光陰,對這家香港老牌企業(yè)而言,似乎是理所當然的事情。

  這和崇尚“456快周轉(zhuǎn)”(拿地4個月開盤、5個月現(xiàn)金流回正、6個月獲取新地塊)的內(nèi)地房企形成鮮明對比。

  將快周轉(zhuǎn)奉為圭臬的開發(fā)模式下,快開發(fā)、快退出,最大化攫取土地價值、實現(xiàn)利潤最大化,是絕大多數(shù)內(nèi)地房企的共同選擇;

  而在香港興業(yè)國際執(zhí)行主席查懋成看來,打磨產(chǎn)品,長期運營,喚醒、賦能土地價值,是對居民和城市的尊重,才是價值排序中最重要的部分。

  這里面的根本區(qū)別,就是能否做到“尊人重地”四個字。

  2006年,拿下上海大中里地塊項目開發(fā)權(quán)4年之后,香港興業(yè)國際主動申請改變了項目的土地性質(zhì)。

  把原2/3住宅用地,重新規(guī)劃為純商業(yè)用途,以作長期持有營運。

  這又是一個反其道而行之的做法:內(nèi)地房企大多熱衷住宅開發(fā),將持有運營的商業(yè)視為畏途。

  “我們只是不希望留下遺憾”,查懋成說。

  位于上海市南京西路核心商圈的大中里地塊,是當時最大的石庫門建筑群之一,雖然地理位置優(yōu)越、文化底蘊濃厚,但土地利用率低,安全、民生要求都跟不上時代發(fā)展。

  

大中里地塊曾是上海最大的石庫門建筑群之一

  改造、升級,香港興業(yè)國際聯(lián)手太古地產(chǎn),整整花了15年時間,終于在2017年建成興業(yè)太古匯。

  項目工程處處都是難題,如:如何適應(yīng)市場環(huán)境以及政策變化、如何為九千戶原住民安新家、如何在兩條地鐵線上蓋高樓等等。

  時間跨度之長,難度之大,不亞于愚公移山。

  其中,查公館的故事尤其具有代表性。

  這棟1999年獲評上海市優(yōu)秀歷史建筑的百年老宅,原本是上世紀20年代上海巨賈的舊宅,1937年改為民立中學(xué)校舍。

  為了完整保留歷史建筑的風(fēng)貌,這棟重達3300噸磚木結(jié)構(gòu)的歷史保護建筑被整體平移,隨后用了8年時間予以修繕,“修舊如舊、燦爛如新”,終將其恢復(fù)至剛建成時的華麗樣貌。

  

查公館被整體平移

  如今的“查公館”,已成為上海時尚和藝術(shù)的重要地標,這里不斷舉行文化展覽、藝術(shù)活動,還引入百年英國百貨公司Harrods,開設(shè)國內(nèi)第一家哈羅德茶室(Harrods  Tea Rooms),讓老建筑煥發(fā)出新的活力。

  

如今的查公館已成為上海時尚藝術(shù)地標

  “有任何對這片土地、對周圍人居環(huán)境更好的想法,我們都會不計成本的去做”——這句誓言,從2002年到今天,一直被矢志不移地踐行著。

  注重可持續(xù)發(fā)展的長期主義,從商業(yè)角度來看,當然不僅僅是投入、是奉獻。事實上,這樣的經(jīng)營策略也帶來了良好的商業(yè)回報和社會效益。

  如今,興業(yè)太古匯已步入運營的第五個年頭。

  過去四年間,通過不斷進行調(diào)整、優(yōu)化,引入更新、更有品質(zhì)的品牌,打造具有體驗感與新鮮度的活動,升級場內(nèi)軟硬件與服務(wù),興業(yè)太古匯牢牢坐穩(wěn)作為南京西路商圈潮奢地標的位置,不斷引領(lǐng)上海商業(yè)的發(fā)展。

  

興業(yè)太古匯不斷引領(lǐng)上海商業(yè)發(fā)展

  回過頭再看當初將住宅改為持有型商業(yè)的決策,我們看到堅持“尊人重土”、最大化釋放了這一黃金稀有地塊的價值,會產(chǎn)生多么源源不斷的長期回報。

  以慢為快、以正確的事情代替容易的事情、以產(chǎn)品優(yōu)先代替商業(yè)回報優(yōu)先,在所謂的“黑鐵時代”,這,就是這家老牌香港企業(yè)帶給我們的“周期穿越術(shù)”。

  

  探尋這家老牌港企骨子里的長期主義基因,不難發(fā)現(xiàn),它首先是一種文化上的傳承。

  “唐宋以來巨族,江南有數(shù)人家”的海寧查氏,是中國的傳奇家族,600多年以來,出現(xiàn)過“一門十進士,叔侄五翰林”的科舉神話。

  香港興業(yè)國際的創(chuàng)始人查濟民與查良鏞(即金庸)、查良錚(即穆旦)同為著名的查氏后人,查濟民與查良鏞還一同參與制定香港回歸時期的《基本法》草案。

  海寧查氏一向以詩禮傳家,講信修德,這種家風(fēng),讓歷代查氏都極為重視回饋社會。

  作為著名愛國實業(yè)家、“紡織大王”査濟民先生歷年來多次回到家鄉(xiāng)投資辦廠、捐資助學(xué),用實際行動書寫赤子之心。

  在故鄉(xiāng)海寧,一個占地130畝的“查爺爺有機農(nóng)場”正在成為當?shù)鼐W(wǎng)紅打卡地。

  

查爺爺有機農(nóng)場

  四季彩屋、動物之家、香草食材花園、農(nóng)藝空間……好看、好玩、好吃,這個寶藏農(nóng)場,正是查氏家族本著“尊人重土、回歸初心”的精神,積極扶持的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

  有機農(nóng)場以“文化創(chuàng)意”為特色,科普和自然教育為切入點,打造了一個集農(nóng)業(yè)、餐飲、食育、休閑為一體的高端科普實踐教育基地。

  類似的事情做了很多,比如,發(fā)起“PRI²DE 創(chuàng)造營”青年設(shè)計師成長計劃,致力于挖掘和培養(yǎng)國內(nèi)年輕設(shè)計力量;

  2020年年初,與中國社會福利基金會“梧桐成長計劃”旗下?lián)韾墼O(shè)計共同發(fā)起的“興愛創(chuàng)藝公益計劃”二期項目就選址海寧培智特殊教育學(xué)校,同年10月,培智學(xué)!安屎绶弧笔止そ淌艺酵瓿筛脑,并投入使用,這也標志著海寧市培智學(xué)校“職教+實訓(xùn)”職業(yè)教育模式已初步形成。

  2020年12月,海寧查濟民祖居全面修復(fù)正式開放,展示查濟民先生愛國愛港愛鄉(xiāng)的一生,現(xiàn)為海寧市級文物保護單位。

  

查濟民祖居展示愛國愛港愛鄉(xiāng)生平

  愛國情懷,家風(fēng)綿長,這也給了企業(yè)經(jīng)營以正確的方向和戰(zhàn)略指引。

  目前,香港興業(yè)國際集團在內(nèi)地已擁有上海中山學(xué)林苑,嘉興御緹嘉苑、璟頤灣、畔月灣、家逸園、星逸園,杭州耦園、耦賢里等住宅項目,以及上海興業(yè)太古匯商業(yè)綜合體、天津津匯廣場,和上海素凱泰酒店、杭州金沙印象城寫字樓等多個商業(yè)項目。

  查懋成先生表示,香港興業(yè)國際集團對中國內(nèi)地營商前景和發(fā)展始終充滿信心,尤其非?春脙(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展最為活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一——長三角地區(qū)的發(fā)展。

  未來香港興業(yè)國際集團也將圍繞“立足長三角,輻射全中國”的策略,探尋更多元的業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

  隨著城市化進程進入“下半場”,城市更新、存量項目的提質(zhì)改造,成為最具商業(yè)前景的板塊,而這,更是香港興業(yè)國際的拿手好戲。

  “歸根結(jié)底,城市更新是要為人服務(wù)。”查懋成表示,“我們希望堅持可持續(xù)的發(fā)展理念,在未來城市更新的浪潮當中,去打造更具有長遠生命力,為居民提供更有品質(zhì)的城市空間!

  而我們也有理由相信,在這樣的理念下,香港興業(yè)國際集團還將持續(xù)不斷地帶給我們更多驚喜。

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