2021，回顧風(fēng)雨與陽(yáng)光

　　承載有太多回憶的這一年

　　也即將成為東立人內(nèi)心濃墨重彩的一章

　　我們始終相信2021年點(diǎn)燃的這一把“聚力之光”

　　將持續(xù)照亮未來(lái)的探索之路

　　踐行可持續(xù)發(fā)展原則

　　提升綜合管理水平

　　2021年，東立控股集團(tuán)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化體制機(jī)制，管理水平進(jìn)一步提升。通過(guò)精細(xì)化的管理體系和管理思維，優(yōu)化集團(tuán)及分子公司組織架構(gòu)，其中圍繞精煉總部核心、資源整合與優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。

　　加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化人員配置，提升人才能級(jí)，積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員交流，貫徹落實(shí)“齊心聚力再征程”的年度要求，為改革發(fā)展提供精神源動(dòng)力。

　　踐行創(chuàng)新拓展原則

　　多元化釋放價(jià)值勢(shì)能

　　聯(lián)合開(kāi)發(fā)四川百丈湖國(guó)際旅游度假區(qū)

　　為結(jié)合百丈湖資源和民生實(shí)際，充分發(fā)揮百丈湖資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，以現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代娛樂(lè)業(yè)為支柱，打造與時(shí)俱進(jìn)，造福民生，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的區(qū)域性、開(kāi)放性、國(guó)際化綜合旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)。

　　聯(lián)合開(kāi)發(fā)成都云溪漫谷鄉(xiāng)村旅游綜合體

　　依托得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境和原生文化資源，利用“康養(yǎng)+”新模式，以“一軸，三環(huán)、三湖、五谷”為核心，康養(yǎng)旅游為主題，通過(guò)塑造“桃里、青馬部落、匠人之鄉(xiāng)”三大功能分區(qū)，打造集兒童游學(xué)景區(qū)、國(guó)際健康中心、養(yǎng)生度假酒店、農(nóng)耕文化園、村落養(yǎng)生民墅為一體的國(guó)際鄉(xiāng)村康養(yǎng)旅游度假綜合體，創(chuàng)造都市與田園優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的生活新場(chǎng)景，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。

　　踐行品牌發(fā)展原則

　　品牌效應(yīng)傳播及體驗(yàn)

　　東立控股集團(tuán)官方網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)

　　2021年?yáng)|立控股集團(tuán)品牌戰(zhàn)略高速發(fā)展，品牌輸出端口已形成全覆蓋矩陣，官網(wǎng)、百度百科、門戶網(wǎng)站、自媒體平臺(tái)……一個(gè)個(gè)端口的建立運(yùn)營(yíng)著重強(qiáng)調(diào)著集團(tuán)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

　　東立美食街發(fā)布全新IP形象

　　在IP盛行的時(shí)代，全新的品牌主張需要全新的落地媒介。一路創(chuàng)變的東立美食街，在尋求發(fā)展的同時(shí)，也選擇突破常規(guī)，順勢(shì)推出了自己的IP形象東東。作為東立美食街新里程的同行者，東東將承載著更大的使命，走近大眾，表達(dá)更多不一樣的“東立美食街”。

　　踐行社會(huì)責(zé)任原則

　　傳遞品牌價(jià)值精神

　　疫情期間，公司召開(kāi)疫情防控專題會(huì)，及時(shí)傳達(dá)政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控工作相關(guān)精神，在總結(jié)去年防疫經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極籌劃，緊急制定疫情防控規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，包括疫情應(yīng)急預(yù)案、疫情管控工作指引、員工防疫指引等專項(xiàng)指引性文件，明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為防疫工作第一責(zé)任人，拉緊防疫這根“弦”。

　　商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊與物業(yè)服務(wù)板塊

　　統(tǒng)籌做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員管控，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出、日常消殺工作，堵塞管理漏洞，確保管控范圍內(nèi)各項(xiàng)工作安全有序。

　　為了防止病毒的傳播，所有業(yè)主和外來(lái)人員在進(jìn)入東立社區(qū)都要求佩戴口罩。同時(shí)，各項(xiàng)目所有卡口配備有非接觸式紅外體溫計(jì)，所有外來(lái)人員須測(cè)試體溫，并嚴(yán)格記錄，社區(qū)將會(huì)配合街道及防疫單位，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)入小區(qū)的中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員及車輛，及時(shí)上報(bào)。

　　聚力之光

　　2021年是東立控股踐行

　　集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展的起始之年

　　下面，用一組數(shù)字讓我們回顧

　　東立控股創(chuàng)造的那些“聚光”瞬間

　　一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)背后

　　是全體東立人共聚力的成果

　　不負(fù)過(guò)往，不懼未來(lái)

　　從2021年的【聚力與征程】

　　到2022年的【砥礪奮進(jìn)譜新篇】

　　東立控股將持續(xù)與社會(huì)共發(fā)展，與幸福共擁抱

　　繼續(xù)相攜希望，在愛(ài)的路上溫暖前行……