2020年上半年，在突如其來的疫情面前，金輝控股夯實內功、固本強基的同時，積極調整營銷策略，業(yè)績快速復蘇，并抓住投融資窗口期，行穩(wěn)致遠，為安全的現(xiàn)金流和土地儲備打下了堅實基礎。

　　在中房協(xié)發(fā)布的2020房企綜合實力榜單中，金輝控股位列第36名，并在上半年榮獲中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合發(fā)展TOP10、中國商業(yè)地產(chǎn)TOP50、穩(wěn)健發(fā)展綜合實力企業(yè)、藍籌地產(chǎn)企業(yè)等多項殊榮。

　　業(yè)績快速復蘇  財務杠桿持續(xù)穩(wěn)健

　　銷售節(jié)奏被疫情打亂，是房企在上半年共同遭遇的難題，極為考驗企業(yè)的應對能力。金輝控股迅速啟動線上售樓處、直播等多種方式積極應對。當疫情平穩(wěn)、復工復產(chǎn)后，金輝快速推出十余個新盤，針對市場復蘇及時調整營銷策略，帶動多個項目熱銷。其中，西安江山銘著、上海海上銘著、紹興悠步觀瀾等銷售額均突破10億。根據(jù)6月30日克而瑞研究中心發(fā)布《2020上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜》顯示，金輝控股位列43名，穩(wěn)步前行。

　　受疫情影響，境外主要評級機構對中資美元發(fā)債主體評級負面評級行動次數(shù)和占比明顯增多。不過在此情境下，金輝的債券評級依然維持正面穩(wěn)定。其中標普為“B”展望“正面”；惠譽為“B”展望“穩(wěn)定”；而聯(lián)合國際則給予“BB-”評級，展望“正面”。在國內債券市場，聯(lián)合信用評級有限公司也自2018年起，連續(xù)三年給予金輝控股主體長期信用評級“AA＋”。

　　在6月開啟的新一輪境內外融資活動中，金輝控股的境外美元及境內公司債融資成本都大幅降低。6月17日，上交所信息披露顯示，金輝控股已成功發(fā)行一筆 6.5 億元的公司債，期限四年，票面利率簿記建檔區(qū)間為6.95%。同期，金輝控股發(fā)行的一筆2.5億美元高級無抵押票據(jù)也已完成，該債券期限3.25年，息票率8.80%。這筆美元債最高曾獲得超16億美元的認購，超額認購約6.4倍。標普認為，新債發(fā)行計劃將增加金輝控股的流動性緩沖，同時有助于該公司在境外債務資本市場建立名聲，預計未來一段時間內金輝控股將保持穩(wěn)定的資本結構和良好的融資渠道。

　　而快速的去化及融資渠道的持續(xù)優(yōu)化，也讓金輝在土地市場窗口期得以把握良機。秉承“全國布局、區(qū)域聚焦、城市領先”戰(zhàn)略布局，截止6月30日，金輝控股新獲取17宗土地，重點分布在長三角、大灣區(qū)等熱點區(qū)域，其中核心二線及都市圈城市占比超98%，優(yōu)質的土地儲備也為長期發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　“暖光社區(qū)”引領產(chǎn)品升級   全力抗疫讓溫暖更近一度

　　2020金輝全新推出升級產(chǎn)品IP “暖光社區(qū)”，升級并重新制定了實用主義精裝、智能溫暖家居、健康環(huán)保系統(tǒng)等居住體驗標準，通過精妙設計串聯(lián)起社區(qū)內的全齡活動空間，將家庭中的溫情交流方式延伸到社區(qū)，涉及遍布全屋的人工智能系統(tǒng)、以陽光大草坪為主體的親情緣劇場、以健康運動為主題的“社區(qū)能量環(huán)”等。從產(chǎn)品與服務出發(fā)，以實用主義＋更懂生活的產(chǎn)品配置、情感共融＋能量環(huán)的全齡生活社區(qū)、社區(qū)逆生長＋溫暖幸福家的服務陪伴，共同打造一個充滿“暖光”的社區(qū)環(huán)境。

　　溫暖的社區(qū)更離不開物業(yè)的安心服務，針對業(yè)主在疫情期間的特別需求，金輝物業(yè)推出多項應對措施，如送菜上門，社區(qū)理發(fā)，春雨醫(yī)生線上義診咨詢等服務，并舉辦線上的業(yè)主抖音挑戰(zhàn)賽的活動，讓疫情期間的社區(qū)變得更加溫暖。

　　上半年，金輝物業(yè)的基礎設施升級改造也收獲了階段性成果。全新打造的停車平臺，日均進出場已達10萬余次，極大提高業(yè)主的車輛進出效率；而CRM報事系統(tǒng)實現(xiàn)了100%覆蓋所有項目，報事滿意度98%，為業(yè)主提供了更加便攜的報事渠道。

　　金輝物業(yè)連續(xù)三年蟬聯(lián)物業(yè)服務百強，位列第40名，并榮獲“中國特色物業(yè)服務領先企業(yè)”等稱號。

　　積極抗疫 踐行企業(yè)社會責任

　　在保持業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時，金輝也主動承擔起企業(yè)公民的社會責任。在疫情爆發(fā)初期，金輝就通過中國華僑公益基金會“金輝愛心基金”捐贈1000萬人民幣，而后還通過興業(yè)信托和上海信托分別捐贈了50萬元和20萬元的公益款，全力支援抗疫。

　　在疫情最嚴重的武漢地區(qū)，金輝將江樾云著項目辦公及生活用樓無償提供給政府使用，改造成為“隔離觀察點”，積極支援疫區(qū)抗疫行動。

　　疫情緩和之后，金輝控股又繼續(xù)投入到公益服務事業(yè)中。六一兒童節(jié)之際，金輝控股攜手四川紅十字基金會瑪薇基金，與四川大涼山孩子們共同以畫作傳遞愛心，在福州、西安、重慶等九座城市舉辦十余場 “暖光星球”公益畫展及明信片義賣活動，呼吁員工、業(yè)主及社會共同關注貧困地區(qū)兒童的成長。

　　均衡的戰(zhàn)略布局，不斷升級的產(chǎn)品和服務，以及對企業(yè)公民責任的不斷踐行，相信以“用心建好房、讓家更美好”作為企業(yè)使命的金輝，將在2020年下半場迎來更持續(xù)穩(wěn)定的增長。