世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)是大勢(shì)所趨，中小企業(yè)數(shù)字化建設(shè)勢(shì)在必行。日前，國(guó)家發(fā)展改革委啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)倡議，構(gòu)建“政府引導(dǎo)—平臺(tái)賦能—龍頭引領(lǐng)—機(jī)構(gòu)支撐—多元服務(wù)”的聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，以帶動(dòng)中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務(wù)。作為國(guó)內(nèi)居住服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，為賦能房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)深度線上化和中小經(jīng)紀(jì)商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，房多多面向平臺(tái)商戶開啟《數(shù)據(jù)管理特訓(xùn)營(yíng)》，通過啟動(dòng)在線培訓(xùn)，增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及管理者數(shù)據(jù)分析以及應(yīng)用能力，在新環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。

圖：優(yōu)選聯(lián)盟數(shù)據(jù)管理特訓(xùn)營(yíng)震撼開營(yíng)

　　七堂課賦能經(jīng)紀(jì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　據(jù)悉，此次數(shù)據(jù)管理集訓(xùn)營(yíng)將在6月3日正式開營(yíng)，目前受到大量的經(jīng)紀(jì)行業(yè)學(xué)員踴躍報(bào)名。為助力房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)盡早完成科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型，房多多對(duì)經(jīng)紀(jì)人的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行七步拆分，針對(duì)客源管理、房源管理、客戶需求管理、帶看、經(jīng)營(yíng)復(fù)盤、述職等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行解剖，幫助經(jīng)紀(jì)人提升數(shù)據(jù)分析能力，并應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。多多賣房SaaS支持?jǐn)?shù)據(jù)處理和洞察報(bào)表搭建，解決從大數(shù)據(jù)分析到商業(yè)決策的最后一公里的問題，打造品效合一的課程體系。

　　據(jù)悉，此次課程包括《這樣高效的業(yè)務(wù)管理，你還不知道》、《提高客戶轉(zhuǎn)化的三要素》、《業(yè)主的小心思你都懂嗎？》、《有效帶看》、《業(yè)務(wù)報(bào)表制作》、《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》、《如何述職？》共計(jì)七堂大課，培訓(xùn)跨度一個(gè)月，預(yù)計(jì)該課程將推動(dòng)100家中小經(jīng)紀(jì)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)科技化的深度應(yīng)用，促進(jìn)新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人才職業(yè)化培養(yǎng)。

圖：數(shù)據(jù)管理特訓(xùn)營(yíng)課程表

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在重新定義并支撐企業(yè)管理的進(jìn)化。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及從根本上對(duì)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)進(jìn)行徹底改造。房多多優(yōu)選聯(lián)盟高級(jí)數(shù)據(jù)管理專家吳芳龍，將擔(dān)綱此次培訓(xùn)講師，他認(rèn)為，“房產(chǎn)交易服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于組織變革與管控模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、智能化，以及基于大數(shù)據(jù)的智能分析、智能決策，最終實(shí)現(xiàn)顛覆式房產(chǎn)交易服務(wù)體驗(yàn)�！�

圖：數(shù)據(jù)管理特訓(xùn)營(yíng)專家講師吳芳龍

　　攜手商戶穿越周期 共創(chuàng)共贏

　　事實(shí)上，房多多的賦能之路，離不開長(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。據(jù)悉，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS第一股”的房多多，正不斷完善包含“真實(shí)房源數(shù)據(jù)庫”、“SaaS平臺(tái)”、“房、客、人匹配的大數(shù)據(jù)算法模型”這三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　隨著平臺(tái)數(shù)據(jù)新基建不斷完善，交易量不斷累積，平臺(tái)大數(shù)據(jù)也逐步演變出新的數(shù)據(jù)模型，帶動(dòng)平臺(tái)交易體驗(yàn)不斷提升。如今，平臺(tái)已擁有涵蓋1.36億房源數(shù)據(jù)庫的“樓盤字典”以及擁有功能強(qiáng)大、涵蓋經(jīng)紀(jì)商戶全場(chǎng)景移動(dòng)作業(yè)的多多賣房�；�于領(lǐng)先的SaaS基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)多款創(chuàng)新商業(yè)產(chǎn)品，形成商戶與房源的雙輪驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)推出符合行業(yè)線上化趨勢(shì)的創(chuàng)新模式和科技產(chǎn)品，攜手商戶穿越周期，共創(chuàng)共贏。

　　今年以來，為加速賦能平臺(tái)經(jīng)紀(jì)商戶快速成長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，房多多推出優(yōu)選聯(lián)盟，匯集全平臺(tái)的科技產(chǎn)品和資源，幫助優(yōu)選商戶獲得效率、資源、品牌三大平權(quán)。尤其在疫情期間，經(jīng)紀(jì)公司面臨資金壓力和生意困境，房多多向全行業(yè)免費(fèi)開放多多賣房SaaS、為商戶提供“疫期賣新房”的生意解決方案、免費(fèi)提供SaaS增值產(chǎn)品“獲客通”以及幫助商戶探索在線做二手房生意的新能力，助力平臺(tái)經(jīng)紀(jì)人在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)彎道超車。房多多優(yōu)選聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理何義表示：“房多多給客、給房，以SaaS產(chǎn)品重塑客戶和房源的轉(zhuǎn)化鏈條，通過客源賦能、房源賦能，運(yùn)營(yíng)服務(wù)賦能、交易服務(wù)賦能，以實(shí)現(xiàn)幫優(yōu)選商戶‘多賣一套房’的目標(biāo)。”

　　行業(yè)洗牌在即 用科技創(chuàng)新?lián)肀Ь�上化

　　此次的數(shù)據(jù)培訓(xùn)也被視為房多多為商戶成長(zhǎng)賦能的有一項(xiàng)重要落地，對(duì)于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)分析的目的，是為了給管理者更好的做出決策，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，為企業(yè)增加營(yíng)收，創(chuàng)造價(jià)值。

　　基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的革新與顛覆速度，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也正在進(jìn)入洗牌階段。誰能在這次大考中，借助于大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深度改造住房的交易模式及衍生服務(wù)體系，誰就將成為新交易服務(wù)時(shí)代下的贏家。

　　房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)的線上化、互聯(lián)網(wǎng)化是未來不可阻擋的方向。轉(zhuǎn)型之路，任重道遠(yuǎn)。線上化是這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的呈現(xiàn)形式，其背后的核心是客戶需求價(jià)值的體現(xiàn)。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，需要的是整個(gè)行業(yè)共同攜手創(chuàng)新，作為獨(dú)立開放的第三方平臺(tái)，房多多愿意陪伴平臺(tái)的百萬經(jīng)紀(jì)商戶，積極擁抱線上化春天的到來。