聯(lián)合辦公行業(yè)還有“賦能”的空間嗎？

　　過去半年中，疫情給中國經(jīng)濟(jì)帶來的階段性影響，這些影響直接映射在了國內(nèi)的企業(yè)身上，普遍共識是中小微民營企業(yè)受到一定程度的沖擊，如何生存成為了他們的“關(guān)鍵詞”，變革、轉(zhuǎn)型在這些企業(yè)中生動的呈現(xiàn)。

　　這些企業(yè)受到疫情的沖擊背后，也讓聯(lián)合辦公等“賦能”行業(yè)被外界打上問號，“客戶們”存在隱憂之下，行業(yè)是否處于“窘境”、如何承擔(dān)“基石”作用、是否還有未來可言都成為了聯(lián)合辦公行業(yè)繞不開的話題。

　　追溯本質(zhì)，問題的源頭其實(shí)就是聯(lián)合辦公行業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀，具體可以從內(nèi)部、外部因素兩個方面尋找答案。

　　聯(lián)合辦公行業(yè)的“里子”

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020年中國聯(lián)合辦公行業(yè)最具投資價值企業(yè)榜》顯示2013-2019年國內(nèi)新注冊企業(yè)以近20%的復(fù)合增速快速增長，從2013年的250萬家增長至2019年的730萬家。截至2018年底，中國有1億個營業(yè)執(zhí)照，除大、巨型企業(yè)外，還有9000萬中小微企業(yè)，占比超過95%，吸納了90%的就業(yè)人口。

　　可以肯定的是，新注冊企業(yè)尤如春筍般的誕生，證明了聯(lián)合辦公行業(yè)的市場需求是客觀存在的。而中小微企業(yè)占比的增加，也印證出聯(lián)合辦公行業(yè)并不是“偽命題”，畢竟中小微企業(yè)受制于資金限制，更青睞低成本的聯(lián)合辦公。

　　其次，公開資料顯示，2019年我國聯(lián)合辦公平臺數(shù)超過300家，運(yùn)營面積超過3000萬㎡，工位數(shù)約300萬個，市場的需求催生了企業(yè)的誕生，2018年是聯(lián)合辦公的“高光時刻”，據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，當(dāng)年聯(lián)合辦公空間融資額達(dá)67.15億元，創(chuàng)歷史新高，其中頭部7家企業(yè)融資總額高達(dá)66.15億元。

　　不過，資本的暴風(fēng)刮過后，行業(yè)也曾出現(xiàn)“一地雞毛”。擺在聯(lián)合辦公行業(yè)眼前的最大的問題是，盈利能力這項(xiàng)“致命因素”。據(jù)報道，2019財年，因WeWork的業(yè)績拖累軟銀集團(tuán)在這一項(xiàng)上虧損約477億元。此事一度被外界稱為聯(lián)合辦公行業(yè)的“冷水”。

　　冰山背后的火焰

　　過去的2019年，雖然資本的助力有所減慢，但在聯(lián)合辦公的馬拉松比賽中，頭尾效應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)。如果說虧損是聯(lián)合辦公行業(yè)大部分企業(yè)難以逾越的“冰山”，那盈利就是少部分頭部玩家的“火焰”。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，聯(lián)合辦公行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)僅有兩家。

　　第一是優(yōu)客工場，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶今年四月曾透露，2019年，優(yōu)客工場首次盈利，實(shí)現(xiàn)收入3780萬元、同比增長191%，實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元。300萬的利潤雖然不能讓優(yōu)客工場走上金字塔的頂端，但也可以解當(dāng)下的燃眉之急。

　　第二是創(chuàng)富港，相對于優(yōu)客工場來說，這是一家相對低調(diào)的企業(yè)。據(jù)了解，創(chuàng)富港創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多為IT背景，不注重品牌營銷。創(chuàng)富港2019年年報顯示，營業(yè)收入為5.38億元，同比增長27.85%，凈利潤為1131.78 萬元，正是基于持續(xù)盈利能力，創(chuàng)富港也成為了前瞻研究院發(fā)布的《2020年中國聯(lián)合辦公行業(yè)最具投資價值企業(yè)榜》榜首。

　　所以，對于聯(lián)合辦公行業(yè)來說，并非存在所謂的“資本寒冬”，在長跑過后，領(lǐng)頭羊已經(jīng)出現(xiàn)，而盈利能力的展現(xiàn)，其實(shí)就是“秀肌肉”的過程，資本冷靜過后，頭部玩家更容易受到重視。

　　頭號玩家存“基因”差異

　　事實(shí)上，雖說優(yōu)客工場與創(chuàng)富港率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，但二者的商業(yè)基因還有很大區(qū)別。

　　首先，城市布局上，截至2019年9月30日，優(yōu)客工場共覆蓋包括中國一線和新一線城市以及新加坡在內(nèi)的42個城市，設(shè)立了171個辦公空間，提供了7.27萬個工位。截至2020年3月，創(chuàng)富港共覆蓋國內(nèi)十大城市，在北京、上海、廣州、深圳、杭州、寧波、成都、長沙、佛山、香港設(shè)立180+個空間，辦公面積26W+平方米。

　　能夠看出，創(chuàng)富港的場景相對集中，主要圍繞國內(nèi)一線城市開展業(yè)務(wù)，而優(yōu)客工場覆蓋面積較廣，甚至包括海外。行業(yè)尚未“一錘定音”，誰的模式才是正確道路尚不能判定，但可以預(yù)見的是，對于聯(lián)合辦公行業(yè)而言，主戰(zhàn)場應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，一線城市的需求量更大，也導(dǎo)致市場空間更寬，商業(yè)價值更明顯。

　　其次，對比二者財務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2019年前三季度，優(yōu)客工場凈虧損超5億元，而在最后一個季度，優(yōu)客工場竟然力挽狂瀾，實(shí)現(xiàn)全年度凈利潤300萬。值得一提的是，2019年前三季度，省廣眾爍為優(yōu)客工場貢獻(xiàn)了逾4億元營收，所占收入比重超過46%，同期聯(lián)合辦公業(yè)務(wù)收入比重為48%。與此同時，優(yōu)客工場還從數(shù)字營銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了3904萬元經(jīng)營利潤。而創(chuàng)富港方面主營業(yè)務(wù)收入占比超過95%，重心仍聚焦聯(lián)合辦公。

　　換言之，聯(lián)合辦公收入比重減少是救命稻草還是新模式的誕生還要靠時間驗(yàn)證。不過，如果選擇增加其他收入，勢必會造成優(yōu)客工場在聯(lián)合辦公行業(yè)的“偏科”。

　　最后，2019年前三季度，優(yōu)客工場主營業(yè)務(wù)收入約為4.2億，直營空間面積約為4.7萬平方米，以此測算，優(yōu)客工場直營空間每平米營收約為111元，而優(yōu)客工場直營空間每平米成本為152元，所以在不考慮員工、水電等成本的前提下，優(yōu)客工場每擴(kuò)張一平米，將虧損41元左右。

　　創(chuàng)富港2019年全年主營業(yè)務(wù)收入約為5.36億元，直營空間面積約為25萬平方米，直營空間每平米營收約為180元，減去直營空間每平米成本116元，每平米毛利約為64元。

　　需要說明的是，優(yōu)客工場的工位平均面積要高于創(chuàng)富港，所以經(jīng)測算，優(yōu)客工場每個工位每月營收約為641元，而創(chuàng)富港營收則約為417元。但創(chuàng)富港的管理面積、工位數(shù)量上，則略高一籌。

　　綜上所述，聯(lián)合辦公行業(yè)的兩個盈利玩家，在岔路口前做出了不同選擇，乾坤未定，誰是黑馬還需觀察。另外，在拋開內(nèi)部商業(yè)模式、財務(wù)數(shù)據(jù)等內(nèi)功的修煉外，外部環(huán)境的變化也是聯(lián)合辦公行業(yè)是否能贏來下一個爆發(fā)的關(guān)鍵因素。

　　經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“正當(dāng)時”

　　聯(lián)合辦公行業(yè)的“面貌”取決與國內(nèi)中小微企業(yè)的發(fā)展空間。時下，與疫情同樣備受公眾關(guān)注的莫過于后疫情時代的中國經(jīng)濟(jì)走勢，疫情給中國經(jīng)濟(jì)帶來短暫影響的背后其實(shí)是“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”。

　　現(xiàn)階段，國內(nèi)疫情基本得到全面控制，“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”成為了社會各行各業(yè)的關(guān)鍵詞，政府部門也相繼出臺一系列政策，比如中小微企業(yè)的減稅、地方政府發(fā)放消費(fèi)卷等。

　　孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金會理事長李劍閣曾表示：“今年5月18日下發(fā)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》釋放了一個非常強(qiáng)烈的信號，即雖然抗擊疫情當(dāng)中，舉國體制發(fā)揮了巨大的作用，以最高效的方式很快控制了疫情蔓延和擴(kuò)散。但舉國體制抗疫成功的背后不能忽視改革開放積累的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境應(yīng)更加重視市場化改革的作用。應(yīng)進(jìn)一步高舉改革開放的旗幟，釋放民營經(jīng)濟(jì)活力，推動教育和科技體制的改革，構(gòu)建親清政商關(guān)系，建立健全改革容錯糾錯機(jī)制，打開改革開放新局面。”

　　政策之下，對應(yīng)的依舊是政府支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的決心。以當(dāng)下為時間節(jié)點(diǎn)來看，疫情過后，民營企業(yè)的上升空間仍然存在，對于聯(lián)合辦公行業(yè)而言，更是內(nèi)外雙重示好，自身存在發(fā)展空間、客戶群體未來將相對穩(wěn)定。

　　2018年是聯(lián)合辦公行業(yè)的爆發(fā)期，2019年是聯(lián)合辦公行業(yè)的大考，2020年，歷經(jīng)疫情的磨練過后，聯(lián)合辦公行業(yè)重啟并呈現(xiàn)出“寡頭時代”，商業(yè)模式、盈利規(guī)模將取決于企業(yè)在資本市場的話語權(quán)，而資本的眼光勢必也會更加集中注視在行業(yè)代表企業(yè)上。

　　寒冬不在，黎明已來，曙光將至，未來可期。

來 源： 和訊網(wǎng)  

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