在“房地產下半場”,相較于地產開發(fā),運營能力對于房企來說更加重要;而融資渠道收緊的背景下,擁有金融造血能力的房企將擁有更強的市場競爭力。

　　以資管平臺打通地產和金融兩端,是上海老牌房企景瑞控股于2017年確立的大資管轉型戰(zhàn)略。公司致力成為“最懂建筑和生活的資產管理引領者”,確立優(yōu)鉞資管、景瑞地產、悅樘公寓、鍇瑞辦公和合福資本五大業(yè)務平臺。

　　今年初,記者從景瑞控股內部獲悉,總結3年轉型經驗,為加速推進大資管戰(zhàn)略,景瑞進行了業(yè)務平臺的迭代升級:順應房地產行業(yè)從增量市場到存量市場的新變化,將原悅樘公寓和鍇瑞辦公平臺整合升級為景瑞不動產平臺,進一步釋放資源價值,打開成長空間;順應行業(yè)趨勢、提升運營服務的價值定位,成立景瑞服務平臺,以景瑞物業(yè)為主要載體,集聚資源發(fā)展服務事業(yè)。

　　至此,景瑞控股全新五大平臺:優(yōu)鉞資管、景瑞地產、景瑞不動產、景瑞服務、合福資本正式確立。

　　成立景瑞不動產及景瑞服務平臺

　　業(yè)務平臺迭代升級,成立景瑞不動產及景瑞服務板塊,其背后是景瑞控股對市場新藍海的洞察考量。

　　近年,長租公寓是國家政策支持的重要方向。2017年,全國住房租賃市場租金規(guī)模已達1.3萬億元,每年新增租房規(guī)模達1000億元,而到2019年,長租公寓市場進一步細分,投資更加精準化和理性化,市場優(yōu)勝劣汰趨勢顯現,產品端更加強調運營,而資本端更加強調投資效率。

　　在此情況下,景瑞不動產平臺以實現有品質的資產管理規(guī)模為導向,以長租公寓為戰(zhàn)略型業(yè)態(tài)、辦公為機會型業(yè)態(tài),聚焦城市更新及適配土地,通過存量物業(yè)的持有、管理、運營,深入挖掘資產價值,為客戶打造有品質的空間,同時為投資人提供“端到端”的服務,踐行平臺“用心共筑資產價值”的使命。

　　據財報數據顯示,截至2019年12月31日止,景瑞控股旗下的景瑞不動產平臺,公寓項目時點出租率提升至93%以上,辦公操盤項目出租率均在95%以上,資產管理規(guī)模已達90億元,在上海、北京、蘇州、杭州等地擁有16個優(yōu)質項目,其中公寓項目12個,辦公項目4 個,多個項目為區(qū)域坪效標桿,管理面積約22萬平方米。

　　另一方面,隨著地產由增量步入存量時代,擁有龐大管理面積和用戶體量的物業(yè)公司成為

　　房地產下半場逐漸浮現的一條全新“黃金賽道”。據業(yè)內第三方機構克而瑞物管預計,2030年中國基礎物業(yè)服務市場規(guī)模將超過2萬億元,從基礎物業(yè)服務到增值物業(yè)服務,整體市場規(guī)模有望達到3萬億元。

　　面對萬億級別的市場“蛋糕“,景瑞控股深化布局,升級景瑞物業(yè)為景瑞服務板塊,秉承“專注理想生活”的管理理念,以“做中國城市理想生活推動者”為發(fā)展目標,深耕運營服務領域,打造優(yōu)質服務品牌。

　　目前,依托景瑞二十余年的發(fā)展、探索和積淀,景瑞服務已布局全國36個城市,服務包括花園別墅、 高檔公寓、商業(yè)廣場、政府行政辦公樓等多種物業(yè)類型的185個項目,合同管理面積達3000萬平方米。

　　打造業(yè)績增長“第二曲線”

　　回顧剛剛過去的2019年,景瑞控股“雙管齊下“,一方面,確保地產業(yè)務實現有質量有規(guī)模的發(fā)展,另一方面,提升”募、投、管、退”全鏈條綜合能力,以大資管的商業(yè)模式,持續(xù)向資產管理服務商邁進。

　　2019年財報數據顯示,截至去年底,景瑞控股簽約銷售額251.59億元,合同銷售面積約120.85萬平方米,合同銷售均價20819元/平方米,土地儲備470.8萬平方米,可滿足未來2-3年的發(fā)展需求。同時,景瑞控股加大投資力度,在上海、杭州、蘇州等核心一二線城市新增10個項目,總投資額達85.8億元,項目總貨值180.8億元。

　　除保持地產規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,景瑞在金融端也持續(xù)發(fā)力。作為大資管戰(zhàn)略布局的排頭兵,優(yōu)鉞資管實現了首支母基金產品的落地。截至去年底,其累計發(fā)行地產股權基金14只,基金管理規(guī)模超66億元,實現3只基金退出,年度投資回報率超11%。

　　不僅如此,專注于房地產生態(tài)圈及新型消費領域投資的合福資本累計投資額達10.6億元,實現3個項目的投資退出,收益率達到21%。

　　協同共生,提質增效,極致經營

　　回顧2019年,景瑞控股的業(yè)績增長 “第二曲線”逐漸形成,其“大資管”戰(zhàn)略優(yōu)勢亦逐步顯現。

　　面對2020年市場的諸多不確定性,景瑞地產以不變應變,堅持聚焦一二線核心城市與都市圈的戰(zhàn)略布局,實現有質量的規(guī)模增長;景瑞不動產進一步提升投融能力,實現產品和運營的雙突破;景瑞服務通過服務體系升級、服務場景化打造等,滿足客戶多元需求,為社區(qū)、商辦、公共物業(yè)等不同空間形態(tài)的客戶提供全周期貼心服務,助力城市美好生活。

　　鏈接資產端與金融端,持續(xù)升級大資管體系,優(yōu)鉞資管不斷提升募資能力,構建戰(zhàn)略型的投資人合作平臺;合福資本聚焦房地產產業(yè)鏈的投資,強化提升綜合實力,捕捉“后開發(fā)時代”的行業(yè)機會。

　　景瑞控股表示,展望2020年,全新五大平臺將協同發(fā)展,實現業(yè)務迭代升級與深度聯動,堅定以客戶為中心,貢獻企業(yè)的創(chuàng)造價值,努力成為“最懂建筑和生活的資產管理引領者”。