「 面對(duì)肺炎疫情的影響，杭州兩大標(biāo)桿綜合體EAC、EFC推出大力度商業(yè)租金和物業(yè)費(fèi)減免政策，并向西湖區(qū)、余杭區(qū)慈善總會(huì)共計(jì)捐款100萬元，體現(xiàn)了作為杭州國(guó)際化城市引領(lǐng)者的EAC、EFC一以貫之的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。」
這是一個(gè)前所未有、舉國(guó)揪心的春節(jié)。
從疫情到對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的擔(dān)心，以及商業(yè)、服務(wù)業(yè)切實(shí)面臨的困難，橫亙?cè)?020年年初。
但，我們也看到了一個(gè)大國(guó)的偉力，防控疫情的公共機(jī)制高效建立，無數(shù)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜松斐龉嬷郑瑑?yōu)秀的白衣天使們紛紛趕赴疫情最集中的武漢。
逆行者，是我們對(duì)支援武漢的白衣天使們最可敬的稱謂。在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，既需要地理上的逆行武漢者，也需要心理上的逆行而上者。
對(duì)國(guó)家、對(duì)未來的信心，不畏困難，有所擔(dān)當(dāng)，支撐起更多人的信心和中國(guó)的脊梁。
杭州，從不缺這份逆行而上的勇氣。
如今，我們焦慮于疫情對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，殊不知17年前的非典，阿里巴巴全公司500多人都曾被各自隔離在家中，幾乎所有條件都指向阿里巴巴將面臨一場(chǎng)災(zāi)難的結(jié)局。
但，阿里展現(xiàn)了驚人的組織能力和動(dòng)員能力，全員在家辦公（想想看，那是17年前）。通過這次危機(jī)，阿里獲得了內(nèi)部凝聚力的高度統(tǒng)一，借此完成了自己從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)部躍遷。
同樣，這次肺炎疫情，一定會(huì)讓很多公司、尤其是商業(yè)和服務(wù)業(yè)經(jīng)歷巨大危機(jī)，但也有很多真正優(yōu)秀的商家、品牌會(huì)興起。
無論是經(jīng)營(yíng)模式革新，還是管理力提升等，都是順應(yīng)變化的解決之道。
在國(guó)家公布疫情的第一時(shí)間，作為代言杭州國(guó)際化的標(biāo)桿綜合體，EAC、EFC瞬即成立防控小組，全力以赴，打好疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。
1、全面消毒 提供防護(hù)保障
公共區(qū)域消毒
EFC、EAC每天定時(shí)用消毒水無死角殺菌消毒，對(duì)樓層過道、洗手間、門把手、廂式電梯及按鈕等人流量大且肢體接觸頻繁的公共區(qū)域提高消毒頻次。公共區(qū)域消殺工作定時(shí)定崗?fù)瓿伞?/P>
一次性電梯按鍵專用紙
電梯內(nèi)提供一次性按鍵專用紙，遏制病毒傳播。
空調(diào)通風(fēng)口/濾網(wǎng)消毒
為了確保安全，提高對(duì)于空調(diào)箱、通風(fēng)口等連接點(diǎn)的消毒頻次，及時(shí)對(duì)新風(fēng)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，確保室內(nèi)的空氣流通質(zhì)量，遏制病毒的滋生。
2、設(shè)立多個(gè)體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn) 進(jìn)行定點(diǎn)檢測(cè)
主要出入口體溫檢測(cè)
物業(yè)上崗前測(cè)溫檢查
配合疫情防控，每日匯總員工身體和出行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行住戶登記。
3、分發(fā)防疫物資
向客戶免費(fèi)提供消毒液、口罩
慰問并分發(fā)口罩物資
EAC、EFC通過采購和分發(fā)口罩、設(shè)置集中處理廢棄口罩區(qū)域等，全面加強(qiáng)了防控措施，給到所有入駐公司和商戶以最好的支持。
所以，面對(duì)疫情，最應(yīng)該做的就是積極采取措施，迎難而上，在烈火淬煉中見證真金！
阿里巴巴如此，EAC、EFC如此，所有商業(yè)和品牌亦如此。
無疑，此次疫情對(duì)線下商業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響是巨大的。但有一點(diǎn)在商業(yè)史上被無數(shù)次證明——所有的困難、挑戰(zhàn)，對(duì)于追求卓越的企業(yè)或品牌而言，都不過是試煉石。
作為曾經(jīng)面臨巨大拆遷和規(guī)劃困難的地塊，EAC以“領(lǐng)先杭州10年”的氣魄，創(chuàng)造了眾多軟硬件第一、唯一，吸引了數(shù)十家世界500強(qiáng)及國(guó)際知名企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等匯聚于此，帶動(dòng)了黃龍CBD崛起。
而EFC更是在當(dāng)初未來科技城的一片不毛之地上，邀請(qǐng)F(tuán)oster+Partners、Benoy、Gensler等享譽(yù)全球的建筑事務(wù)所參與設(shè)計(jì)，打造超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)style社區(qū)，吸引了阿里云、字節(jié)跳動(dòng)等超級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)入駐，引領(lǐng)世界。
在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，相信相信的力量，堅(jiān)持堅(jiān)持的價(jià)值，像EAC、EFC這樣穿越逆境的卓越文化和基因，勢(shì)必能給到入駐商戶們以莫大的信心和幫助。
面臨疫情，EAC、EFC就迅速啟動(dòng)特別程序，秉持與商戶共同成長(zhǎng)、共克時(shí)堅(jiān)的理念，落實(shí)專項(xiàng)扶商基金，為經(jīng)營(yíng)商戶們提供租金和物業(yè)費(fèi)減免共計(jì)近800萬元。
用EAC、EFC的話講，沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨，希望與商戶攜手共贏，當(dāng)疫情陰霾驅(qū)散后，共同迎來更蓬勃的生機(jī)、更卓越的未來。
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2020年的開局是灰色的，但只要有逆行而上的勇氣，我們就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的躍遷，成為耀眼的存在！
正如馬云為了紀(jì)念非典時(shí)期公司的奮斗，如此寫道：但凡一個(gè)個(gè)人乃至一個(gè)公司，要成就其非凡的偉大，必經(jīng)受并戰(zhàn)勝非常的困難和挑戰(zhàn)。
在抗擊疫情的路上，我們并不孤單。
